長春王力防盜門售后服務部誠信企業(yè)推薦

自2012年以來，自媒體迅速崛起，社交平臺從QQ快速發(fā)展為微信、微博，后面兩者更是成為當下主流APP。中國報告大廳發(fā)布的2016-2021年中國門窗行業(yè)市場供需前景預測深度研究報告預計在2017年，強者更強、弱者淘汰，將有越來越多的門窗品牌退出市場，或結束營業(yè)，或轉型為純制造企業(yè)，或被大型品牌兼并。如今自媒體的地位漸漸超越傳統(tǒng)媒體，門窗企業(yè)也紛紛利用微信、微博進行營銷，在剛開始的黃金幾年里，門窗企業(yè)確實收益不少，可隨著競爭的加大，門窗企業(yè)即使采用微信、微博這種新型營銷模式也無力改變“走下坡路”的局面。

　　自媒體主流下 門窗企業(yè)為何在“走下坡路”?

　　究其原因主要表現在以下三個方面：

　　一、自媒體營銷的方式僅僅停留在表面

　　從早期的博客到中期的人人網和微博，再到后期的微信，自媒體在其不斷發(fā)展的過程中，對各大企業(yè)的運用要求也不斷衍生出新的發(fā)展方向。分析門窗行業(yè)發(fā)展趨勢認為，隨著互聯網的發(fā)展，門窗行業(yè)也漸漸開啟O2O模式，線驗，線上購買的模式對于建材行業(yè)還是有很長的路要走。然而在實際發(fā)展的過程中，不少企業(yè)卻將這一模式運用的過于死板，使得自媒體模式在實際運用期間出現不少問題。而這些問題也直接導致了自媒體目前的傳播效力依然很強，但是影響效力卻存在不足現象。

　　二、自媒體的粉絲效應沒有得到重視

　　門窗行業(yè)作為一個關注度不太高，但是又與消費者日常聯系較緊密的產業(yè)，一般情況下，消費者能夠接觸到這一領域產品的信息不會太多，而自媒體的優(yōu)勢在于：在擁有龐大粉絲基數的情況下，充分調動這部分粉絲的主觀積極性，使得銷售企業(yè)產品的過程變成一個互動過程，從而借助互聯網信息的傳播迅速的優(yōu)勢，起到品牌傳播和擴大影響度的作用。同時，為資金難題，市縣兩級采取財政投入、社會投資和群眾自籌等多種形式，今年已落實到位12。那么從這點出發(fā)，很多門窗企業(yè)在這一塊顯然已經落后，大部分門窗企業(yè)在自媒體發(fā)展的重心在于一味送消息，卻忽略了自媒體平臺上的有效粉絲。

　　三、自媒體的互動環(huán)節(jié)未有效結合品牌建設

　　自媒體的另一優(yōu)勢體現在：提升消費者的“興趣點”，目前，有小部分門窗企業(yè)已經意識到自媒體的這一運營特點，從而更有針對性地帶動消費者進行互動：如買門窗產品掃微信二維碼，轉發(fā)相關活動內容便可以領品;也有門窗品牌也推出了在微信朋友圈曬產品，就可以領現金紅包等形式的活動。很多老板還沾沾自喜說自己年輕能干，卻不知道自己已經成了企業(yè)發(fā)展的*大障礙。然而卻很少有門窗企業(yè)能夠將這些互動環(huán)節(jié)與品牌的宣傳緊密結合，這也致使自媒體的優(yōu)勢不能最度得到運用。

門窗賣場老板年紀大了，干不動了，后繼又無人，而老板又不相信外人，這真是個世紀難題。地下負二層的開挖已經有一定的規(guī)模，工人們正在綁扎地下室地面板的鋼筋結構，為節(jié)后主體結構開始澆筑混凝土做好準備。找接班人成為了老板的新苦惱。能不能用外人，能不能用職業(yè)經理人，能不能用第三方機構，這是老板最為苦惱和煩心的事，而結果往往是在過長時間的思考中喪失了發(fā)展的機會。

　　陜西有一個門窗老板，也曾經想過突破，也高薪用過職業(yè)經理人，但結果失敗了，為什么呢，因為老板把職業(yè)經理人當成自己想法的執(zhí)行者，職業(yè)經理人每天做著自己都不認為是正確的事情。而在新零售的銷售場景中，電商平臺的重要性將會降低，而線上業(yè)務和線下業(yè)務也將進行融合，通過物流和倉配環(huán)節(jié)將讓網絡電商與實體零售成為一個整體，借助大數據的積累從而給消費者提供更優(yōu)質的購物體驗。結果不可能是好的!門窗老板突破難，難在自身固有思想難突破!很多門窗老板都認為做生意是掙錢的事情，在我們看來，做生意是花錢的藝術。只考慮如何把錢裝進自己的口袋，往往掙不著錢。比如，有些老板，連續(xù)多年不做廣告，認為做廣告沒有用，不創(chuàng)造效益。的確，在曾經的縣級市場，當一個門窗是當地唯的門窗賣場時，所有人買門窗都要來的時候，做不做廣告，好像也不那么重要。但是時至今天，每一個縣級市場的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)大大小小的門窗賣場也有幾十家，你如何讓消費者知道你，記住你，選的是你就是一個很有技術含量的問題了。

　　以前我們說，十年河東，十年河西，現在是各領風兩三年。此舉意味著都江堰景區(qū)部分區(qū)域對外免費開放啦，不買門票就能進入玉壘山公園的部分區(qū)域，并可在此一覽都江堰水利工程。淘汰不努力的競爭者只需要兩三年了，機會轉瞬即逝。門窗老板突破難，難在自身經營思路難突破。很多縣城門窗商場都是老板的自有物業(yè)，他們不用不花租金，經營壓力小，只要有點銷量，就有錢賺，假如你問他，哪些產品賣的好，他會憑感覺跟你說什么什么賣的好，你問他什么賣的不好，他說反正都賣，也說不好什么賣的不好!

　　門窗老板突破難，難在盲目經營，憑感覺做事，沒有系統(tǒng)的運營管理體系及科學的經營數據分析!很多老板不愿意承認自己的經營能力差，堅持要自己經營!但是還不愿意改變。不愿意花錢請人幫助改變，門窗老板突破難，難在錢只能進，不能出的思想難突破!

　　優(yōu)勝劣汰，是大自然的生存法則，門窗零售行業(yè)也不例外，在這一場沒有硝煙的革命運動中，究竟誰能勝出，讓我們共同期待!

以A2項目的玻璃幕墻吊裝為例，從結構施工開始，王飛就會格外注意，提前定位的幕墻埋件，在位置、平整度、高差上是否精準。門窗企業(yè)需不斷提升自身設計水平門窗產品同質化這個問題一直困擾門窗行業(yè)，隨著消費者對單一化產品產生厭倦，突破這一難題，新穎的門窗產品才是新時代門窗企業(yè)的銷售亮點?！耙驗椋窦A留得好與壞，是漂亮幕墻的根兒，只有定位精準了，才能為后期幕墻實施吊裝時提供基礎保障?！?第二步，是對幕墻轉接件安裝的把控。“一個蘿卜一個坑。”采用構件法安裝的玻璃幕墻，一個單元構件后面有4個主要連接點，質量員需要確認，連接點中的每一個都和結構施工中預留的埋件匹配。然后，才是單元構件的安裝。

“說句心里話，質量經理真的有點兒兩頭難，因為質量跟進度、施工是一種關系，保質量的話進度肯定會稍微延緩一點，而進度慢了若影響了工期，施工隊伍也不干。來古城，必去西街，由于西關至西街的綠地、西關至城隍廟的區(qū)域免費，所以西街就相當于免費區(qū)域的起點?！蓖躏w說，他總是告訴團隊中的質量員，想要處理好這種兩難關系，就得在施工過程中多管理、多參與。“老在空調房里呆著，肯定管不出好質量?！?

平日說話時，王飛總是笑嘻嘻的；然而，和他打過交道的工友們都知道，只要進入工作狀態(tài)，這位質量總監(jiān)有一說一、沒有交情可套。關鍵詞：公路工程機械設備使用管理公路工程,顧名思義,是指公路構造物的勘察、測量、設計、施工、養(yǎng)護、管理等工作[1]?！百|量永遠是一位的，在A2項目，我還行使過‘一票否決權’?！蓖躏w記得，那是1號樓首層底板施工的時候，按照要求，預留的幕墻埋件的誤差范圍不能超過2厘米，可他檢查之時發(fā)現，有一處的埋件偏差超過了2厘米。鑒于當時工期較緊，就有人提出偏差大就大一點，能否等到后期再補救；然而，王飛卻堅決不同意，直接使用“一票否決權”，讓工人們重新做?！爱敃r說‘不’的時候，壓力也很大；沒辦法，我就是來做這個的，該頂住的時候就得頂住?！?

有質有量的質量檢查，成為A2項目順利進行至今的一個關鍵因素?！岸焓┕て陂g，兩個柱子里我們就有一根柱子要進行檢測，這個頻次可是別的項目都找不到的?！?

插線板偏一厘米，都是不合格的

“施工到現在，你覺得最累的時候是哪個階段？”在記者的采訪中，很多人都會將主體結構施工視為工程最累的日子，王飛的答案卻不太一樣。真實性（Authenticity）：可以向人們保證“消息的發(fā)送者正是聲稱的本人”。他告訴記者，對質量員來說，內裝才是A2項目最關鍵、也是任務量最繁重的階段，“因為我們得按照魯班獎的質量安全標準來要求自己?！?

塔機存量持續(xù)萎縮,利好租賃企業(yè)。

我國塔機保有量40多萬臺,設備設計壽命約15年,每年自然更新及報廢的數量約3萬臺。能不能用外人，能不能用職業(yè)經理人，能不能用第三方機構，這是老板最為苦惱和煩心的事，而結果往往是在過長時間的思考中喪失了發(fā)展的機會。2015年我國新增塔機銷售數量約9000臺,今年上半年塔機銷售約1900臺,預計全年行業(yè)銷售量4000臺左右,遠遠小于塔機的更新數量。因此,我國塔機的市場存量繼續(xù)萎縮,利好租賃企業(yè)。

龐源租賃定位存量市場,與增量市場景氣度相反?！辈寰€板偏一厘米，都是不合格的“施工到現在，你覺得最累的時候是哪個階段。由于市場滲透率逐步提升,塔機租賃量的增速高于我國基礎設施建設增速約2個百分點,假設基建增速8%,則塔機租賃需求增速約為10%。存量市場的萎縮,有利于提高全行業(yè)的設備利用率,進而對公司的設備利用率構成直接利好。另外,美國只有20家左右成規(guī)模的塔機租賃商,而中國的塔機租賃商數量超過1萬家,行業(yè)整合空間巨大,我們看好龐源租賃的整合能力。

筑路設備行業(yè)觸底,公司本部有望扭虧。存量市場的萎縮,有利于提高全行業(yè)的設備利用率,進而對公司的設備利用率構成直接利好。公司是國內端攤鋪機的龍頭企業(yè)之一,具有較高的行業(yè)地位。公司生產的TITAN系列大型瀝青混凝土攤鋪機,在與主打端產品的國外品牌的競爭中兼具了國際水平的技術先進性以及本土化的快速服務,多年來一直得到用戶的高度認可。

盈利預測與投資建議:我們預計,公司2016年~2018年凈利潤分別為1.57億元、2.19億元、3.18億元,對應EPS分別為0.25元、0.34元、0.50元。