開(kāi)荒保潔費(fèi)用誠(chéng)信企業(yè)「北京森德」

白米醋保潔服務(wù)法，用白米醋和開(kāi)水以1：1的占比相混和來(lái)輕輕地抹擦家具表面污垢，假如污垢較難消除，能夠 讓醋水略微滯留在污漬表面上，隨后再用一塊薄布用勁擦。由于冰醋酸能變軟污漬使之?dāng)[脫家具表面。這類(lèi)方式適用紅木家具家具的維護(hù)保養(yǎng)，及其別的被油磨嘰等環(huán)境污染后的家具清理。凡士林保潔服務(wù)法，清理家具時(shí)，在水中滴數(shù)滴凡士林，能夠 清理的更整潔完全。

隨著我們國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快，保潔行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展，一家好的保潔公司應(yīng)該要有嚴(yán)格的要求與規(guī)范，那么保潔公司有什么優(yōu)點(diǎn)呢？

一、先進(jìn)的管理理念

在提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量上精益求精，在工作中運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、管理技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持博采眾長(zhǎng)，不斷創(chuàng)新，從清潔標(biāo)準(zhǔn)、清洗工藝、人員管理，服務(wù)理念、快潔管理理論、清潔三維、120度清潔管理模式等方面不斷吸收技術(shù)和管理理念。

二、規(guī)范的管理制度

進(jìn)一步規(guī)范化管理，公司須制定崗位責(zé)任制、計(jì)劃總結(jié)制、首問(wèn)制、失職追究制、績(jī)效考核制等六項(xiàng)管理制度，使公司的管理更加嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)。

三、嚴(yán)格的人員培訓(xùn)

員工是企業(yè)的財(cái)富，為使這個(gè)集體有一樣的戰(zhàn)斗性，就需要認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性，努力建立強(qiáng)有力的企業(yè)文化，建立萬(wàn)眾一心的認(rèn)同感。這除了要建立一整套的激勵(lì)機(jī)制，還要加強(qiáng)企業(yè)員工的多方面的培訓(xùn),引進(jìn)清潔行業(yè)知識(shí)管理體系，包括員工的行為規(guī)范、社會(huì)的責(zé)任感、技術(shù)操作、業(yè)務(wù)水平及相關(guān)知識(shí)等多方面的培訓(xùn)，不斷地提高員工的技術(shù)水平、文化素質(zhì)、集體的榮譽(yù)感及道德水平。

家政保潔經(jīng)營(yíng)范圍：

1、一般家務(wù)：制作家庭便餐、家居保潔、衣物洗滌、園藝等等，以器物的服務(wù)為主；

2、看護(hù)：對(duì)嬰幼兒的照料、看管；照料、陪護(hù)老年人；在家庭或醫(yī)院照料、看護(hù)病朲；護(hù)理產(chǎn)婦與新生兒，亦稱(chēng)月嫂；

3、家庭教育：主要是對(duì)幼兒或小學(xué)生的品德和良好習(xí)慣的培養(yǎng)、智力開(kāi)發(fā)和學(xué)業(yè)輔導(dǎo)；

4、家庭理財(cái)和秘書(shū)：對(duì)客戶(hù)日常生活開(kāi)支的管理，包括采購(gòu)、記賬等；從事家庭或家庭企業(yè)的文書(shū)檔案處理、電腦操作、公關(guān)事務(wù)、汽車(chē)駕駛等；

5、家庭安全員：一類(lèi)是負(fù)責(zé)家庭器物的維修與安全，如負(fù)責(zé)水電、電器、電腦、住宅的維修服務(wù)與安全等，又稱(chēng)家庭技術(shù)員；另一類(lèi)是負(fù)責(zé)家人的安全，又稱(chēng)家庭保安員；

6、管家：對(duì)客戶(hù)的家庭事務(wù)進(jìn)行全方面安排，具體安排其他家庭服務(wù)員的日常工作。能針對(duì)客戶(hù)家人的不同特點(diǎn)，調(diào)配膳食，美化家庭環(huán)境，科學(xué)體育鍛煉，安排家庭休閑娛樂(lè)、旅游，迎送賓客，指導(dǎo)合理的作息等等。