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野外拓展訓(xùn)練公司給您好的建議【江蘇思行】

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發(fā)布時(shí)間:2021-01-21 15:02  






溝通是維護(hù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)整體性的一項(xiàng)十分重要的工作,溝通可以使團(tuán)隊(duì)建設(shè)中上情下達(dá)、下情上達(dá),促進(jìn)彼此間了解;可以消除員工內(nèi)心的緊張和隔閡,使大家心情舒暢,從而形成良好的工作氛圍。溝通的力量,是不容置疑的。有意見、有矛盾,不說出來會積怨;出現(xiàn)問題相互推諉,可能出現(xiàn)更大的問題,這些都是溝通不夠的表現(xiàn)。只要我們加強(qiáng)溝通,出現(xiàn)問題總會有解決的辦法。以往工作中,人與人之間、工序與工序之間、與公司其他部門之間溝通不足,結(jié)果導(dǎo)致出現(xiàn)問題后不能及時(shí)得到解決。為了改變這種現(xiàn)狀,今后生產(chǎn)運(yùn)營過程中,在召開班前會或周例會時(shí),部門經(jīng)理、工序主管需引導(dǎo)員工進(jìn)行工作的匯報(bào)及問題的匯總;部門經(jīng)理、工序主管根據(jù)員工的工作情況,和員工進(jìn)行工作溝通、生活溝通,使彼此之間得到了解,從而增進(jìn)彼此之間的感情。




頭腦風(fēng)暴的操作程序:

1.講師告訴大家,現(xiàn)在我們要練習(xí)如何通過頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生新的主意以及如何做好“頭腦風(fēng)暴”。

2.頭腦風(fēng)暴往往分為2個(gè)階段:一個(gè)階段是意見收集階段。在此階段,任何人要堅(jiān)持下列基本準(zhǔn)則:

A.參與者按順序提出自己對問題的意見。每個(gè)人都有機(jī)會發(fā)言。

B.參與者只需提出意見,不需考慮意見的對錯(cuò)和是否實(shí)際可行。

C.任何人不能對他人意見進(jìn)行評判。

D.歡迎異想天開(想法越離奇越好)

E.每個(gè)人要提出盡可能多的意見。

F.經(jīng)過幾輪之后,如果有人已經(jīng)不能提出新意見了,就說“過”,直到所有人說“過”之后,一階段結(jié)束。第二階段為分析意見的可行性階段。所有參與提意見的人針對提出的所有意見進(jìn)行分析和評判,去掉那些顯然不可行的,留下可以進(jìn)一步嘗試的或直接決定采用哪些意見。




團(tuán)建對企業(yè)的提升

 促使公司伙伴相互配合的團(tuán)建拓展培訓(xùn)

  這類團(tuán)建拓展培訓(xùn)項(xiàng)目通常是雙人項(xiàng)目,它是一個(gè)過渡的團(tuán)建訓(xùn)練項(xiàng)目,是聯(lián)系個(gè)人與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的紐帶。它比團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)來的更為確切和真實(shí),在團(tuán)建拓展培訓(xùn)過程中,它讓每個(gè)人與同伴產(chǎn)生相互的信任與依賴,在相互扶持與幫助下共同解決問題,達(dá)到目標(biāo)。這一項(xiàng)目讓學(xué)員培養(yǎng)責(zé)任意識,同時(shí)學(xué)會取長補(bǔ)短、認(rèn)識隊(duì)友優(yōu)點(diǎn),為進(jìn)一步的團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 





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