海口醫(yī)院床上用品一系列價(jià)格合理「百剪服裝」

1928年，第九屆全國護(hù)士時(shí)，畢業(yè)于北平協(xié)和護(hù)士學(xué)校的林斯馨女士首先提出統(tǒng)一全國護(hù)士服裝的建議，得到與會(huì)者的重視與響應(yīng)，當(dāng)即組成護(hù)士服裝研究，專門進(jìn)行研究，其標(biāo)準(zhǔn)為簡單、易洗、雅觀、舒適、莊重并改變了袖口過大等缺點(diǎn)，使護(hù)士作更為敏捷。該將重新設(shè)計(jì)的服裝樣式刊登在護(hù)士季報(bào)上，要求全國護(hù)士統(tǒng)一制作，此舉為統(tǒng)一我國護(hù)士服裝起了很大的推動(dòng)作用。

所有白大衣，純正的顏色和類似的樣式。人們穿著它時(shí)的感覺如何？首先，面值并不是一切的決定因素。面值之后，還有氣質(zhì)因素。醫(yī)生每天都制服定制。穿制服定制遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過穿常規(guī)衣服。如果您想獲得良好的形象，穿長袍非常重要。一個(gè)細(xì)節(jié)很重要。盡管很小，但您應(yīng)該注意頭發(fā)和衣服的清潔度。如果您不在乎禮服，效果將不充分。當(dāng)醫(yī)生在手術(shù)室和病房之間移動(dòng)時(shí)，穿白色外套和手繪西裝是個(gè)好主意。在手術(shù)室和病房中，醫(yī)生必須穿戴護(hù)手服。這種匹配的服裝也是合適的。

被服租賃可根據(jù)醫(yī)院所需。定型、定款、足量供應(yīng)，醫(yī)院無需再進(jìn)行被服采購及繁瑣的驗(yàn)收程序，庫存監(jiān)控更精細(xì)。

即便在增加的季節(jié)或大量群傷來院時(shí)，也能隨時(shí)更新被服用品，后勤保障部門只需對(duì)租賃公司進(jìn)行考核和管理即可。

此外，通過芯片識(shí)別系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)掌握包括污物入庫、送洗、凈物出貨、領(lǐng)用等實(shí)時(shí)庫存數(shù)據(jù)，做到精細(xì)化管理。

被服租賃、洗滌一體化模式的實(shí)質(zhì)是制度創(chuàng)新，醫(yī)院將過去的被服招標(biāo)采購變?yōu)楸蛔赓U的話： 新型的洗滌租賃模式優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)：優(yōu) 勢(shì) 一方面，不設(shè)洗衣班、縫紉組，不僅節(jié)約了水電費(fèi)，勞動(dòng)力成本也大大降低。 另一方面，少量庫存甚至零庫存管理，節(jié)省管理費(fèi)用和空間，留更多的空間給直接的服務(wù)。 此外，實(shí)施無清點(diǎn)交接的被服管理流程，減少了護(hù)士輔助性工作時(shí)間，提高了工作效率， 促使醫(yī)院各部門改變服務(wù)模式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，行成全院工作圍繞臨床服務(wù)、臨床圍繞患者服務(wù)的良好局面。 促使醫(yī)院各部門改變服務(wù)模式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，行成全院工作圍繞臨床服務(wù)、臨床圍繞患者服務(wù)的良好局面。 促使醫(yī)院各部門改變服務(wù)模式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，行成全院工作圍繞臨床服務(wù)、臨床圍繞患者服務(wù)的良好局面。