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體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,物流企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈變革?
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,物流企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈變革?回顧中國(guó)供應(yīng)鏈的發(fā)展路徑,供應(yīng)鏈中心逐漸由工業(yè)時(shí)代大規(guī)模的生產(chǎn)驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的渠道驅(qū)動(dòng),再升級(jí)到物聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下的消費(fèi)者驅(qū)動(dòng),迎來(lái)滿足用戶體驗(yàn)的“體驗(yàn)供應(yīng)鏈”的新時(shí)代。伴隨供應(yīng)鏈流程的中心及趨勢(shì)的變化,部分物流企業(yè)經(jīng)歷物料管理、現(xiàn)代物流,開(kāi)始將目光瞄準(zhǔn)物流發(fā)展的新階段——供應(yīng)鏈管理,服務(wù)內(nèi)容也升級(jí)為滿足用戶需求的供應(yīng)鏈整合與優(yōu)化。此類企業(yè)大多脫胎于大型制造業(yè)企業(yè)的自建物流,天然具備較長(zhǎng)的供應(yīng)鏈鏈條管理與服務(wù)能力。其中日日順物流就是踏著時(shí)代節(jié)拍,轉(zhuǎn)型體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的代表企業(yè),通過(guò)從內(nèi)部搭建供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)從企業(yè)物流、物流企業(yè)、生態(tài)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
大件物流獨(dú)角獸的新玩法
大件物流獨(dú)角獸的新玩法隨著電商化進(jìn)程加快,越來(lái)越多的消費(fèi)者嘗試線上選購(gòu)居家大件商品。伴隨這塊“凍土”逐漸被挖掘,與之相關(guān)的物流需求展現(xiàn)出巨大的潛力,但與此同時(shí),傳統(tǒng)物流運(yùn)作的問(wèn)題也隨之顯現(xiàn)。從網(wǎng)絡(luò)密度看,多數(shù)大件物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)布局密度并不充分,缺乏分撥中心、末端網(wǎng)點(diǎn)的選址建設(shè)和線路的設(shè)計(jì)等投入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)更是難以企及,貨物多次中轉(zhuǎn),多頭對(duì)接導(dǎo)致協(xié)同效率降低,破損率居高不下,時(shí)效亟待提升。從產(chǎn)品看,大件物品設(shè)計(jì)尚不精細(xì),計(jì)費(fèi)模式復(fù)雜且有眾多附加費(fèi)用。從軟硬件看,倉(cāng)儲(chǔ)配送等全流程數(shù)字化程度和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化程度不夠完善,很重要原因是大件貨物的非標(biāo)(重量較重、形狀不規(guī)則)特點(diǎn),自動(dòng)化應(yīng)用程度較低。從操作看,大件操作經(jīng)驗(yàn)不足,按照小件的作業(yè)方式來(lái)操作大件,混裝混發(fā),缺乏大件搬運(yùn)技巧,破損率高。從末端看,未形成標(biāo)準(zhǔn)化末端攬貨配送能力、經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)流程體系,物流人員缺乏培訓(xùn),貨物經(jīng)常不送上門(mén)或加價(jià)上門(mén),且難以實(shí)現(xiàn)送裝一體。
物流加工的種類彌補(bǔ)生產(chǎn)領(lǐng)域加工不足的深加工
物流加工的種類彌補(bǔ)生產(chǎn)領(lǐng)域加工不足的深加工。有許多產(chǎn)品在生產(chǎn)領(lǐng)域加工只能做到一定程度,這是由于許多因素限制了生產(chǎn)領(lǐng)域不能實(shí)現(xiàn)的加工。比如木材如果在生產(chǎn)地制成成批木制品的話,就會(huì)造成運(yùn)輸?shù)臉O大困難,所以原生產(chǎn)地只能加工成圓木、板方材這個(gè)程度。而進(jìn)一步下料、裁剪、處理等加工則由流通加工完成。這種流通加工實(shí)際上是生產(chǎn)的延續(xù),是生產(chǎn)加工的深化,對(duì)彌補(bǔ)生產(chǎn)領(lǐng)域加工不足有重要意義。生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)庫(kù)存大,占用資金多,而運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)有效貨源不足,設(shè)施利用率低,導(dǎo)致企業(yè)不靈,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,生產(chǎn)要素、資金的流動(dòng)是以獲取利潤(rùn)為前提條件,'唯利是圖'是其根本的特征。通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代物流業(yè),可以工作效率、降低生產(chǎn)成本,從而使企業(yè)更多的利潤(rùn)。再次加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),是提供就業(yè)崗位、緩解就業(yè)壓力的重要。同任何新興產(chǎn)業(yè)的誕生和發(fā)展一樣,現(xiàn)代物流業(yè)在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí),也帶動(dòng)了勞動(dòng)就業(yè)的擴(kuò)張。而第三產(chǎn)業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),同樣的投入能創(chuàng)造出比第二產(chǎn)業(yè)多得多的就業(yè)崗位。后加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),是改善環(huán)境,擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放的迫切需要?,F(xiàn)代物業(yè)作為服務(wù)性產(chǎn)業(yè),對(duì)交通、通信等基礎(chǔ)設(shè)施條件有較高的。