美國(guó)訪學(xué)值得信賴“本信息長(zhǎng)期有效”

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發(fā)布時(shí)間：2020-10-01 14:26

新零售企業(yè)游學(xué)（馬克華菲、鉆石小鳥(niǎo)）4.20-4.21

三體文明三體文明馬云、劉強(qiáng)東提出“新零售”的說(shuō)法，但是沒(méi)有給出清晰的定義和實(shí)現(xiàn)路徑。

新零售到底是什么？

怎么實(shí)現(xiàn)？

德魯克說(shuō)過(guò)，管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行。“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”，我們新的一年將走進(jìn)新零售道路上的先驅(qū)者、探路者、實(shí)踐者，360度考察他們的探險(xiǎn)歷程，同時(shí)我們邀請(qǐng)商業(yè)思想家同行，透過(guò)現(xiàn)象帶領(lǐng)大家思考和學(xué)習(xí)，提升認(rèn)知。

新零售升維思考：重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”金三角新零售時(shí)代，馬克怎樣重新思考商業(yè)？舊地圖找不到新大陸：創(chuàng)新文化、組織架構(gòu)創(chuàng)新、倒三角管理到真正的自組織馬克迅速在5年內(nèi)電商從幾百萬(wàn)達(dá)到了7個(gè)億，馬克組織架構(gòu)做了怎樣的調(diào)整和升級(jí)？

傳統(tǒng)零售企業(yè)如何讓組織？如何給前端賦能？

新零售的變革，組織上應(yīng)該具備哪些能力？

傳統(tǒng)零售邁向新零售三步驟：O2O、智慧門(mén)店、大數(shù)據(jù)傳統(tǒng)零售如何做到數(shù)字化？

數(shù)字化在怎樣重構(gòu)商業(yè)？

傳統(tǒng)企業(yè)如何利用新技術(shù)、新工具？