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耐克阿迪加盟的實(shí)體折扣如何處理庫(kù)存問(wèn)題
隨著秋天的腳步慢慢到來(lái),又到了換季的時(shí)候,每次換季時(shí)都會(huì)積攢很多的庫(kù)存,而庫(kù)存則成為了鞋服店主們比較頭疼的問(wèn)題。其實(shí)對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō),庫(kù)存是比較讓經(jīng)營(yíng)者頭疼的問(wèn)題,畢竟不是每個(gè)貨品都能把握顧客們的喜好,所以到季末的鞋服庫(kù)存問(wèn)題是經(jīng)常出現(xiàn)的。那么我們?cè)趺床僮鞑拍茏尠⒌线_(dá)斯耐克加盟店的庫(kù)存清理掉呢?下面小編就來(lái)分享幾個(gè)比較實(shí)用的庫(kù)存處理技巧。
由于庫(kù)存較多,很多店鋪都會(huì)采用做各種促銷活動(dòng)的方式來(lái)消減庫(kù)存,比如“清倉(cāng)甩賣”的方式等,這種方式會(huì)讓顧客感覺(jué)是在做優(yōu)惠活動(dòng),從而將店鋪定義為“打折店”。我們可以采用在店內(nèi)設(shè)置一個(gè)優(yōu)惠區(qū),專門出售過(guò)時(shí)的衣服,也能讓對(duì)價(jià)格敏感的顧客選擇。
打折做活動(dòng),選擇特殊的日子。剛好國(guó)慶中秋雙節(jié)將至,阿迪達(dá)斯耐克折扣店可以利用這次機(jī)會(huì)將季節(jié)裝售賣出去。如果店內(nèi)的存貨較多,也可以讓店員,親朋好友一起幫忙促銷,銷售一件就會(huì)有一定的提成,這樣大家的熱情會(huì)比較高。
采用滿額就減的方式,將換季的服裝專門擺放在一起,當(dāng)顧客消費(fèi)滿一定的額度之后,可以低價(jià)將這些衣服銷售給顧客。這樣能很快的處理,在銷售的時(shí)候還要加到對(duì)換季衣服的宣傳,這也是能很好的吸引顧客的吸引力。
以上就是為大家分享的三種關(guān)于換季期間庫(kù)存的處理方法,我們可以利用這次雙節(jié)活動(dòng)將一些庫(kù)存都進(jìn)行處理掉。這樣在下半年也不會(huì)有過(guò)多的庫(kù)存積壓,也能使阿迪達(dá)斯耐克折扣店在假期期間能有一個(gè)更好的業(yè)績(jī),為下半年的發(fā)展做好基礎(chǔ)。
阿迪耐克加盟的服裝店成功管理的四個(gè)方面
1.對(duì)于人的管理。
對(duì)于服裝店,所對(duì)應(yīng)的人就是顧客、供貨商和營(yíng)業(yè)員,所以管理人就是這三類人。對(duì)于顧客:俗話說(shuō)“顧客就是上帝”,更多時(shí)候是站在顧客的角度去思考問(wèn)題,要清楚了解顧客的真實(shí)需求,可以做市場(chǎng)調(diào)查,為顧客提供滿意需求,給予服務(wù);對(duì)于供貨商:應(yīng)以長(zhǎng)期合作的態(tài)度對(duì)待,這樣可以從他們那里得到更多的產(chǎn)品信息,某些產(chǎn)品的發(fā)展變化,甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,維系好彼此間的關(guān)系,有時(shí)候會(huì)有意想不到的收獲哦;對(duì)于營(yíng)業(yè)員:店主一定要非常清楚員工的情況,如出勤人數(shù)、休假人數(shù)、遲到早退以及精神狀態(tài)、服務(wù)態(tài)度、個(gè)人素質(zhì)等狀況,了解清楚才不會(huì)影響服裝店的整體運(yùn)營(yíng)。
2.對(duì)于貨品的管理。
主要從缺貨、貨品新鮮度、貨品損耗度方面管理。缺貨是服裝銷售的一大敵人,所以店主一定要時(shí)刻了解貨品數(shù)量,面對(duì)缺貨產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)貨,避免缺貨給店鋪帶來(lái)業(yè)績(jī)影響;在零售行業(yè),產(chǎn)品總是會(huì)有新鮮度的,即使是衣服也不例外,要嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的銷售原則,先進(jìn)貨品先銷售,這樣避免貨品過(guò)時(shí)了,無(wú)人問(wèn)津。
在服裝店里,財(cái)務(wù)管理主要體現(xiàn)在現(xiàn)金管理,特別是收銀臺(tái)的現(xiàn)金管理。一般熟練的收銀員,其收銀差異率可控制在萬(wàn)分之四以內(nèi),而新的收銀員則是萬(wàn)分之十,不要小看這些數(shù)字,有時(shí)候差之毫厘謬以千里,這些都是管理的重點(diǎn)。
4.對(duì)于信息的管理。
其實(shí)這里說(shuō)的信息就是以上說(shuō)的相關(guān)信息,如果你的服裝店比較規(guī)?;邢嚓P(guān)系統(tǒng),店主就可以通過(guò)系統(tǒng)的各種數(shù)據(jù)知道各種運(yùn)營(yíng)情況的資訊,還可以作為店鋪運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃、改善、策劃等方面的參考信息。系統(tǒng)化的信息管理簡(jiǎn)單方便,一目了然,只要有數(shù)據(jù)變化了,就能一眼看出來(lái),做好這方面的管理,店鋪的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題就解決了一大半。
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耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟線下折扣店都有哪些費(fèi)用?
很多精明的老板都會(huì)算一筆賬,那就是開一家線下耐克,阿迪達(dá)斯折扣店需要多少錢?雖然我們認(rèn)為這并不需要太多費(fèi)用,屬于小本投資,但雜七雜八的,算下來(lái),還真是一筆不小的費(fèi)用,那么我們來(lái)看一下這些具體費(fèi)用都涉及哪些吧。
1. 店面的租賃費(fèi)用
這部分在總體費(fèi)用當(dāng)中,可能占比,同時(shí),它與你的店鋪面積有關(guān),很顯然,面積越大,租金越高。并且,支付方式上也較為靈活,通??梢栽赂叮靖?,半年付和一年付,當(dāng)然,如果你有一定的資金實(shí)力,一次性付清也可。
2. 店面裝修費(fèi)用
如果你希望你的折扣店在外觀上有些品味與格調(diào),那你需要多花一些心思,當(dāng)然,費(fèi)用與你所選擇的風(fēng)格有關(guān),包括,但不限于吊頂,地面,墻面等基礎(chǔ)裝修。貨架,中島,燈光等裝飾裝修。
3. 耐克阿迪達(dá)斯加盟首批拿貨費(fèi)用
折扣店首批拿貨費(fèi)用需要根據(jù)你的店鋪面積來(lái)計(jì)算,很顯然,店鋪越大,則需要的貨品數(shù)量和種類就越多,雖然囤積太多可能會(huì)現(xiàn)金生壓力,但至少應(yīng)該滿足短期銷售需求。
4. 折扣店員工薪資費(fèi)用
店內(nèi)工作崗位的種類可能不會(huì)太多,但你需要有一個(gè)店長(zhǎng),還有一個(gè)店員,這是基本的配置,當(dāng)然,人數(shù)與人員薪資水平由你自己來(lái)決定。
5. 折扣店運(yùn)營(yíng)費(fèi)用
這部分是指你的現(xiàn)金流,用于常規(guī)店鋪的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。你必須留有一部分資金用于這方面,現(xiàn)金流對(duì)于一家公司至關(guān)重要。充足的資金將使你在經(jīng)營(yíng)自己的店鋪方面有著更大發(fā)揮空間。