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社i保代理的好處有哪些?
1.管理便捷
對于員工人數(shù)多、區(qū)域分布廣的企業(yè),將分公司及辦事處等分支機構的員工的勞動、人事事務交由勞務派遣公司統(tǒng)一管理,客戶只要對應勞務派遣公司的客服專員,將全國的人事事務輕松搞定,不用在分支機構設立人事部門或人事專員職位,借助勞務派遣公司龐大的、全國性的人力資源服務平臺實現(xiàn)專i業(yè)、便捷、有效的管理。
2.減少事務性工作
客戶可以把企業(yè)管理價值鏈中非核心性的社會保險繳交、待遇申領、公i積金繳存等工作交由勞務派遣公司處理,從總體上節(jié)省了人力資源成本,有利于簡化管理上繁瑣龐雜的程序,使企業(yè)的人力資源部門從繁瑣的事務性工作中解脫出來,從而集中精力從事企業(yè)的核心性、戰(zhàn)略性工作。
3、提升員工滿意度
解決駐異地的分支機構員工的社會保險等福利所產生的工作地點與購買社會保險所在地分離的問題,讓員工切實感受到在工作地或戶籍所在地享受社會保險及相關福利的便利,得到員工的認同,解決了分支機構員工的實際問題,實現(xiàn)各地分支機構的本土化管理。
企業(yè)為什么選擇勞務公司派遣普工呢
企業(yè)為什么選擇勞務公司派遣普工呢?企業(yè)選擇派遣用工的原因是什么,下面小編為你介紹。
1、招聘快。企業(yè)的傳統(tǒng)招聘,無非是在工廠門口豎塊牌子寫著招聘信息,等人過來了解。你想想工廠門口平時有多少人走過啊,這個方法現(xiàn)實嗎?有的會現(xiàn)網上發(fā)布招聘普工信息,或者在人才市場招聘,但是根據(jù)小編的現(xiàn)場了解,效果一般,如果勞務派遣普工,通過勞務公司強大的人才儲備庫就能快速招聘的適合企業(yè)的普工了。
2、用工靈活。對于企業(yè)年底的一兩個月的臨i時工,使用勞動派遣普工更加適合,本來勞務用工就是在臨時性的崗位上使用的,企業(yè)可以在業(yè)務多的時候增加勞務工,業(yè)務少了那就減少勞務工。
3、降低用工風險?,F(xiàn)在做什么都是有風險的,用工也不例外,但是使用勞務派遣工就可以降低風險了,因為企業(yè)只是用工單位,用人單位是勞務公司,勞務工是勞務公司的人,有勞務糾紛,勞務公司來搞掂。
派遣員工可以享受同工同酬的待遇嗎?相信很多人都想知道的,大部分人對于勞務派遣工的了解是,累的、苦的活就是勞務工做的,并且勞動派遣工的工資待遇還沒有正式工高,但做的工作卻比正式工多。這是很不公平的,下面我們都來看看勞務派遣同工同酬方面的規(guī)定。什么是同工同酬?
《中華人民共和國勞動法》第四十六條規(guī)定:工資分配應當遵循按勞分配原則,實行“同工同酬”。同工同酬是指用人單位對于技術和勞動熟練程度相同的勞動者在從事同種工作時,不分性別、年齡、民族、區(qū)域等差別,只要提供相同的勞動量,就獲得相同的勞動報酬。
勞務派遣總體來說,勞務派遣有簡化管理程序,減少勞動爭議,分擔風險和責任,降低成本費用,自主靈活用工,規(guī)范用工行為的優(yōu)勢,下面為大家介紹勞務派遣的優(yōu)勢。
一,“不求所有,但求所用”是勞務派遣制的一個顯著特征。在中國舊的計劃經濟體制下,工人歸單位所有,都是單位的人,工作是終身制,端的是鐵飯碗,人員能進不能出.工人閑置浪費現(xiàn)象很普遍。以“不求所有、但求所用”為特征的勞務派遣制,特別適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經營發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時期對人才需求又不盡相同的單位。
二,“你用人,我管人”是人才派遣制的又一個顯著特征。人才派遣制的用人模式實際上形成的是三種關系.也就是以人才派遣機構為中間行為主體,形成的派遣機構與被派遣人才之間的隸屬關系、派遣機構與用人單位之間的合作關系,以及被派遣人才與用人單位之間的工作關系。使用人單位的經營管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產經營。
三,勞務派遣機構“一手托兩家”,更有利于勞務供需雙方的雙向選擇和有關各方責權利的保障,這是勞務派遣制的一個帶有根本性的好處,也是這種用人模式的機制。據(jù)總工會勞務調查顯示,勞務派遣職工在2009年達到2700萬人,在2011年達到3700萬人,占企業(yè)職工總數(shù) 13.1%。其中,國有企業(yè)使用勞務派遣工的數(shù)量,占國有企業(yè)職工總數(shù)的16.2%。從行業(yè)分布看,絕大部分行業(yè)都使用勞務派遣工,其中電信、金融、石油、電力、鐵路等系統(tǒng)為嚴重,部分央企甚至有超過2/3的員工都屬于勞務派遣。勞務派遣行業(yè)以保險行業(yè)、電力行業(yè)、建筑行業(yè)為主。16.8%來源于城鎮(zhèn),83.2%來自于農村。實施勞務派遣的崗位包括司機、文印室管理員、水電管理員和實訓室管理員崗位。在一些高校已經演變?yōu)榻虒W科研、學生輔導員以及行政管理等重要崗位的‘人才派遣’。