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保安服務基本要求

保安服務基本要求:

1. 維持業(yè)主單位的生產(chǎn)、辦公秩序；

2. 按業(yè)主單位的要求對業(yè)主單位的出入人員進行檢查，降低無法人員的進出機率。

3. 按業(yè)主單位的要求對進出物資進行檢查，以提高業(yè)主財產(chǎn)的安全。

4. 對業(yè)主單位的車輛進出進行管理，以確保有序的交通秩序和物資。

5. 對業(yè)主單位公區(qū)及停車場進行管理，以確保停放有序，出入安全。 

6. 對業(yè)主單位的消防設施進行日常監(jiān)管，有情況及時處理，確保消防設施的正常。

7. 對業(yè)主單位的安防設施進行監(jiān)管，及時處理問題，提高安全物防和技防水平。

8. 加大巡邏，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告與處理，排除不利因素。 

9. 做好各種應急預案，有序的應對各種突發(fā)事件。

作為一名的安保人員，在崗位中要認真負責，對一切有可能存在的危機要及時發(fā)現(xiàn)鏟除。為了讓大家了解安保人員的巡邏工作，下面小編就以森德安保服務公司為例，為大家介紹下，保安人員巡邏中需要注意哪些細節(jié)？

1、熟記住戶手冊，熟悉小區(qū)環(huán)境，包括樣板房、辦公大樓、小區(qū)各個樓層的情況，如如住單元幾戶、裝修單元幾戶、各單元門牌號碼等情況要了如指掌。

2、文明值勤，熱情主動，注意自身的言行、儀容儀表，處理問題要講究原則，講方法，態(tài)度和藹、不急不躁，以理服人，對業(yè)主的投訴及時處理，并向上級反映或書面匯報。

3、保安公司值班人員應對小區(qū)的動態(tài)應心中有數(shù)，應勤查、勤看、勤記錄，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理并上報領(lǐng)班或保安主任。

4、巡邏時要對小區(qū)做細致的查看，經(jīng)常上、下樓巡查，特別是入住單元的門窗要做到每小時查看一次，同時包括下水管道、煤氣管道的巡查，并在地點打點。

5、認真記錄巡邏過程中發(fā)現(xiàn)的情況，做好交接班的工作，夜班交接聲音要小，交代事情或使用對講機盡量降低音量，嚴禁大吵大鬧，以免影響住戶休息。

6、根據(jù)保安公司規(guī)定，裝修時間為早上8:00---12:00，中午14:00---19:00，如需加班必須到管理處申請，且加班時間不得噪音過大，否則立即。裝修單元嚴禁留宿。

7、檢查裝修人員"臨時出入證"與不相符的應沒收并交回物業(yè)部，對裝修單元內(nèi)違規(guī)裝修應及時制止并立即上報。

現(xiàn)代化的管理手段是指采用一些進的技術(shù)設備手段以及這些管理手段的優(yōu)化組合?？茖W的管理方法是指符合客觀事物具體情況和發(fā)展規(guī)律的方法?？茖W管理要求保安公司的領(lǐng)導層們要做到：

一、堅持實事求是，從實際出發(fā)，民主決策，充分論證。

二、合理有效地組織人力、物力、財力、時空、信息等資源，形成較好的管理機制。

三、綜合運用計劃、組織、領(lǐng)導、調(diào)節(jié)、監(jiān)督等多種手段和措施。

四、做到管而不死，活而不亂。

同時，管理者作為保安組織的帶兵人，要與時俱進，才能跟上時代的發(fā)展要求，要不斷學習科學的管理手段、更新自己的管理模式，通過有效的管理，讓所有隊伍形成作風嚴謹、執(zhí)勤規(guī)范、服務熱情的工作作風。