10運輸車來電咨詢

      咸寧宏興物流有限公司是經(jīng)咸寧工商局、交通等部門認(rèn)可的大件貨物運輸、普通貨物運輸?shù)膶I(yè)運輸公司，公司注冊資金200萬元，固定資產(chǎn)150萬元。營業(yè)范圍：經(jīng)營全國各地的整車貨物運輸、零擔(dān)貨物運輸、全國貨運代理、物流服務(wù)、貨運信息咨詢、危貨運輸、外貿(mào)運輸。公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，分社市場部、車管部、信息部、修理部、財務(wù)部、辦公司和庫房，建立健全的各類規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，公司現(xiàn)有員工30名，其中會計師3人，大專以上學(xué)歷5人，持上崗資格證的起重人員16人，公司注重對人才的培養(yǎng)和使用，人力資源充分滿足了大量運輸全過程的技術(shù)需要。

企業(yè)廠內(nèi)物流運輸安全治理的基本措施

　　交通安全治理工作要為轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)保駕護航。為了加強企業(yè)廠內(nèi)物流運輸車輛的安全治理，建立良好的生產(chǎn)秩序，保證運輸生產(chǎn)的順利進行，已采取以下措施：

　　（1）建立健全車輛安全治理機構(gòu)，設(shè)置專職治理職員，把安全質(zhì)量指標(biāo)納進崗位責(zé)任制、具體分解到崗位、職員和車輛，嚴(yán)格考核，確保安全質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

　?。?）認(rèn)真宣傳貫徹并執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī);認(rèn)真執(zhí)行廠內(nèi)物流運輸治理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)工氣流程、物料性質(zhì)和運量的大小，按照規(guī)定要求設(shè)置運輸線路，交通標(biāo)志及選用運輸方式。

　　（3）根據(jù)國家道路交通治理條例，結(jié)合本單位具體情況，制定車輛在廠區(qū)、車間行車規(guī)則、物料裝載、車輛的檢查、維修保養(yǎng)及安全操縱規(guī)程，做到有章可循、按章辦事。

　　（4）交通安全治理重點是抓好事前預(yù)防、防患于未然。而事故預(yù)防必須采用宣傳教育的手段往實現(xiàn)。教育的對象重點是物流運輸車駕駛員。除此之外，還向企業(yè)職工宣傳有關(guān)“通路交通事故現(xiàn)場處理”錄像、使之交通安全深進人心，家喻戶曉。

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　　（5）抓機動車輛駕駛員的A.B.C分類治理，根據(jù)其年齡結(jié)構(gòu)、文化技術(shù)素質(zhì)、操縱熟練程度，以及性格特征的不同進行分類，對其中重點(即有不安全隱患的)駕駛員要采取相應(yīng)的監(jiān)視措施、重點治理。

　　（6）抓好機動車輛的安全性評價檢查，找出不良隱患、提出整改措施。不斷改善和進步車輛的安全技術(shù)性能。做好車輛的日常維修和保養(yǎng)工作，使車輛經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，確保安全行車。

　?。?）精益求精運行環(huán)境和道路條件。廠區(qū)道路和作業(yè)環(huán)境，要進行綜合治理，企業(yè)要結(jié)合技術(shù)改造，逐步改善道路條件，以符合廠區(qū)物流運輸安全規(guī)程的要求。

　?。?）加強安全考核力度，做到安全與經(jīng)濟掛鉤。獎勵安全行車標(biāo)兵;處罰違規(guī)章行車肇事個人;經(jīng)常采取簡報形式，宣傳安全行車先進單位和個人的典型經(jīng)驗;通報交通事故案例，以教育職工從中吸取教訓(xùn)。

　?。?）在做好預(yù)防事故發(fā)生的同時，對事故苗頭和事故做到三不放過，(即事故原因分析不清楚不放過;事故責(zé)任和職工本人未受到教育不放過;沒有切實可靠的改進措施不放過)。

　?。?0）公道安排運輸任務(wù)，留意駕駛員勞逸結(jié)合，改善勞動條件。

宏興物流運輸安全治理的指導(dǎo)思想：為了進步企業(yè)治理水平，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，減少交通事故、避免職員傷害，因此它是企業(yè)組織各項生產(chǎn)活動的重要治理工作之一。

安全運輸是社會的主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)的需要;它關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)濟效益、發(fā)展與存亡；關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)的安危，是衡量一個企業(yè)治理水平的重要標(biāo)志?？梢娖髽I(yè)物流運輸安全治理至關(guān)重要，它將是企業(yè)物流運輸日常工作中的重點和難點，需引起企業(yè)有關(guān)職員的重視。宏興物流采用現(xiàn)代經(jīng)營模式，根據(jù)物流業(yè)的特點和規(guī)律組成科學(xué)合理、規(guī)范的管理運作系統(tǒng)，對所運貨物實行一票到底，門到門服務(wù)。只要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家交通法規(guī)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，加強科學(xué)研究，不斷進步治理水平，企業(yè)物流運輸安全必然會出現(xiàn)一個新的轉(zhuǎn)機，為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)做出更大的貢獻。