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對食堂的定位應考慮:
當?shù)氐娘嬍沉晳T:菜品的原料、配料是否便采購。當?shù)厝藢Σ穗鹊目谖兑?,制作方式的接受程度,價格接受能力等。對食堂的定位應考慮:就餐人員的交通方式;此點尤為重要,也決定了一個食堂的地理位置的選址,是否有利于消費者方便用餐。食堂托管公司是否具備成功的食堂管理模式是重點的考查對象,應當要求食堂托管公司解說以及提供管理理念再進行實地考查。
食堂托管的飯餐標準,一般比外賣快餐便宜得多。與目前外賣快餐45%左右的毛利潤相比,企事業(yè)單位食堂托管毛利潤約為30%。托管學校食堂的毛利潤再低些;然后是工廠食堂,普遍在10%-20%之間。托管公司付出的是廚師、服務員、低值易耗物品(菜刀、抹布等)。因為這兩個經(jīng)營市場的消費者均非屬餐飲消費市場的主導,所以在餐位數(shù)確定后,在餐飲經(jīng)營之前應將制訂《市場經(jīng)營計劃》放在首位。
托管學校食堂的毛利潤再低些;然后是工廠食堂,普遍在10%-20%之間。托管公司付出的是廚師、服務員、低值易耗物品(菜刀、抹布等)。食堂托管公司是否具備投資規(guī)模以及經(jīng)濟實力,再而進行對廣告與實際結合是否一致。科學規(guī)范的管理體系;低成本和大規(guī)模集團采購方式。應要求承包商解說及提供管理模式,實地考查管理模式的實施效果。有些只有簡易辦公室的空殼公司,借廠參觀倒買合約的事件屢見不鮮。
業(yè)內(nèi)有更進一步的觀點認為,托管食堂提升了企業(yè)的用餐質量,免去了員工出外就餐,既節(jié)省了大量時間金錢,也在無形中為企業(yè)提效做出了貢獻。員工自由選擇餐飲公司所提供的各類菜式就餐,餐飲公司根據(jù)菜式定出合理價格,被承包單位員工以現(xiàn)金購買飯卡或以IC卡充值的形式進行就餐。餐飲業(yè)的管理與經(jīng)營應實行“計劃管理”。所謂的“計劃”管理,就是從餐飲的籌備、設計到中長期的經(jīng)營,均應有組織、有計劃去進行。