天津左右懸臂閥加工廠廠家供應(yīng) 眾誠石油

     濮陽市信方榮金屬制品有限公司承接中央空調(diào)通風(fēng)、人防通風(fēng)、消防排煙、餐飲油煙凈化、車間廠房空氣凈化處理等通風(fēng)工程的設(shè)計制作安裝及維護保養(yǎng)，以及各種電焊加工產(chǎn)品、黑白鐵制品設(shè)計加工制作安裝一條龍服務(wù)

      無論是家用小轎車還是貨車都是要在周期內(nèi)要進行保養(yǎng)的，在保養(yǎng)檢查期間將一些舊的、磨損比較大的零件進行更換。那么像洗井車、鍋爐車、油田特車等這些在特殊環(huán)境下工作的車輛的保養(yǎng)周期為多久呢？保養(yǎng)的內(nèi)容又有哪些呢？

      鍋爐車工作原理：由柴油機帶動傳動箱工作，傳動箱通過皮帶傳動帶動水泵運轉(zhuǎn)，水泵自水箱吸水，泵送到蒸汽鍋爐入水口；傳動箱另一輸出端驅(qū)動燃油泵，燃油泵自油箱吸油，泵入鍋爐燃燒系統(tǒng)；電氣系統(tǒng)接通以使高壓電極放電，點燃被霧化的燃油；傳動箱第三根軸使離心式通風(fēng)機工作，送入適量空氣，促使燃燒正常進行。除氣器對于恢復(fù)泥漿密度，防止?jié)撛诰畤?、井塌危險的發(fā)生其有重要作用。燃燒產(chǎn)生的熱量被進入鍋爐盤管中的水吸收，水被加熱直至變成飽和蒸汽。過熱蒸汽壓力可達6MPa，溫度高達280℃。

       在循環(huán)流化床鍋爐運行中，有時可能發(fā)生煙道內(nèi)可燃物再燃事故，這時會出現(xiàn)以下現(xiàn)象：排煙溫度急劇增加，一、二次風(fēng)出口溫度也隨之升高，煙道內(nèi)及燃燒室內(nèi)的負(fù)壓急劇變化甚至變?yōu)檎龎?；煙囪?nèi)冒黑煙，從引風(fēng)機殼體不嚴(yán)處向外冒煙或向外噴火星等。高壓調(diào)剖泵的填料因長期使用已經(jīng)磨損或填料壓得過松，造成大量的水從填料與泵軸軸套的間隙中噴出，其結(jié)果是外部的空氣就從這些間隙進入水泵的內(nèi)部，影響了提水。出現(xiàn)這種問題的原因主要有：燃燒調(diào)整不當(dāng)，配風(fēng)不合理，導(dǎo)致可燃物進入煙道；爐膛負(fù)壓過大，將未燃盡的可燃物抽入煙道；返料裝置堵灰使分離器效率下降，致使未燃盡顆粒填接進入煙道。

       現(xiàn)今石油企業(yè)設(shè)備維護管理方面存在的問題已成為影響生產(chǎn)石油企業(yè)經(jīng)濟效益與生產(chǎn)裝置安全周期性運行的重點因素。以人為本的生產(chǎn)理念，企業(yè)就需要在施工現(xiàn)場實現(xiàn)安全生產(chǎn)，這點的實現(xiàn)就必須要重視設(shè)備的管理和現(xiàn)場的隱患整改，因此，只有對設(shè)備管理的重要性有了充分的認(rèn)識，才能為石油的發(fā)展建立見識的物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)今大多數(shù)石油企業(yè)現(xiàn)行的設(shè)備維護管理制度其核心思想是進行分層分管，即基層現(xiàn)場管理、職能部門管理基層、高層管理，層層遞推式管理、考核的管理摸式。石油企業(yè)設(shè)備維護與管理現(xiàn)存的主要問題有：設(shè)備基礎(chǔ)資料缺失，歷史問題積累，日常檢測數(shù)據(jù)不到位，檢修規(guī)范不到位，相關(guān)丁作人員素質(zhì)偏低等。其中，檢修計則的制定過程通常是以集體討論后申請批復(fù)的方式，這樣做出的決策極易使裝置失修或過度修整，導(dǎo)致費用浪費。其具體原因為：國家和相關(guān)部門的法制法規(guī)管理力度加強，企業(yè)層和直接管理者迫于壓力，不得不采取高投入的保守作法，替換大部分的設(shè)備，但其中一部分設(shè)備可以通過風(fēng)險檢驗的評價，并不需要進行更換。直接造成企業(yè)修理費居高不下，且非計劃停丁情況較多終影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)。