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大管家倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求
1、利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得有效的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置。
2、以率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。
3、不斷滿(mǎn)足社會(huì)需要為原則開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。
4、以率、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)。
5、以服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象。
6、通過(guò)制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。
7、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。
長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)出租|長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)租賃|倉(cāng)庫(kù)管理|寄存托管|裝卸服務(wù)|配送服務(wù)|融資|鐵路貨運(yùn)中轉(zhuǎn)
傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理的問(wèn)題
在一些中小型企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,隨著人工成本的不斷上升,而企業(yè)利潤(rùn)的下滑,很多的企業(yè)都為精簡(jiǎn)人員來(lái)節(jié)省生產(chǎn)成本。而倉(cāng)庫(kù)因?yàn)槿藛T過(guò)多,管理量較大就往往成為了企業(yè)精簡(jiǎn)的部門(mén)??蔀榭蛻?hù)的產(chǎn)品(物資)提供倉(cāng)儲(chǔ)保管、寄存托管以及裝卸配送一條龍服務(wù)。在精簡(jiǎn)了人員之后,同時(shí)也會(huì)降低倉(cāng)庫(kù)管理的工作量,所以有很多的企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理都沒(méi)有完全的記錄物品的入倉(cāng)位置和數(shù)據(jù),同時(shí)倉(cāng)庫(kù)物料的批次管理也幾乎沒(méi)有按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范去操作,這樣給企業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)了很大的問(wèn)題。
主要還是根據(jù)需求來(lái)看。每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)公司都有自己長(zhǎng)處和短處。比如發(fā)網(wǎng)在電商倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)領(lǐng)域就是做的比較好,但是在保稅倉(cāng)方面就是弱項(xiàng)。有的倉(cāng)儲(chǔ)公司的倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)豐富,配送物流快的,但是價(jià)格高。1根據(jù)自己的需要選擇合適的倉(cāng)儲(chǔ)公司很重要。
這里需要注意的:請(qǐng)不要一味選擇價(jià)格低,而不注重服務(wù)質(zhì)量的,到時(shí)候影響公司業(yè)務(wù),終吃虧可能還是自己,選擇合適自己很重要!好了,關(guān)于怎么看倉(cāng)儲(chǔ)公司的倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)好不好?就介紹到這里了。