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智能工廠：制造≠智造  帶來(lái)什么樣的啟示？

工業(yè)時(shí)代強(qiáng)調(diào)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，其依據(jù)是單一產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)品的平均成本會(huì)逐步下降。這是一種面向“做大”的制造模式。

而在工業(yè)4.0和中國(guó)制造2025背景下的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，則強(qiáng)調(diào)范圍經(jīng)濟(jì)，通過(guò)信息的獲取和處理應(yīng)對(duì)“多樣性”的挑戰(zhàn)，從而降低成本、提益，是一種“智造”的思路。

因此，從“制造”升級(jí)為“智造”，圍繞“用戶(hù)生產(chǎn)”的JDM模式或許是很好的詮釋。讓用戶(hù)的需求意見(jiàn)滲透到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、訴求、生產(chǎn)的全過(guò)程，整個(gè)制造過(guò)程的起點(diǎn)是用戶(hù)，歸宿也是用戶(hù)，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的良好范本。

企業(yè)工廠的搬遷，意味著其規(guī)模、品牌、形象及發(fā)展都有新的突破，所以新工廠方案實(shí)施落地的過(guò)程中并不是簡(jiǎn)單的把舊工廠設(shè)備搬遷過(guò)來(lái)，其中還包括新設(shè)備二次選型、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)定位、重型設(shè)備基礎(chǔ)確定、生產(chǎn)效率提升、現(xiàn)場(chǎng)目視化等，并根據(jù)車(chē)間實(shí)際情況進(jìn)行方案優(yōu)化，布局微調(diào)，使新工廠布局得到較大的優(yōu)化。升級(jí)到數(shù)字工廠不僅是工廠工程師的責(zé)任，還需要公司各部門(mén)的支持，從董事會(huì)成員到IT部門(mén)。

我們未來(lái)會(huì)為更多的制造業(yè)提供智能制造服務(wù)，從智能工廠規(guī)劃、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等切入，幫助更多的中小企業(yè)提高生產(chǎn)制造執(zhí)行能力和水平。

在智能工廠中怎樣實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)：

一，產(chǎn)品柔性。產(chǎn)品更新或完全轉(zhuǎn)向后,系統(tǒng)能夠非常經(jīng)濟(jì)和迅速地生產(chǎn)出新產(chǎn)品的能力；產(chǎn)品更新后,對(duì)老產(chǎn)品有用特性的繼承能力和兼容能力。譬如，模塊化設(shè)計(jì)和裝配。

第二，軟件系統(tǒng)柔性。采用多種方式查詢(xún)、處理故障，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行的能力。譬如，知識(shí)庫(kù)的建立、預(yù)測(cè)性維護(hù)。

第三，生產(chǎn)能力柔性。當(dāng)生產(chǎn)量改變、系統(tǒng)也能經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行的能力。對(duì)于根據(jù)訂貨而組織生產(chǎn)的制造系統(tǒng)，這一點(diǎn)尤為重要。譬如，預(yù)留工位，循環(huán)流轉(zhuǎn)工位和緩存工位。