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要想做好良性循環(huán)，就需要做很多工作有：如何選款、如何推廣、如何適應(yīng)活動(dòng)變化以及熟悉活動(dòng)、活動(dòng)的需求、貨值和平臺(tái)規(guī)則等等；拼多多運(yùn)營外包

活動(dòng)資源位一直都在那里，沒有什么大變化，主要就是要看自己店鋪經(jīng)營狀態(tài)是個(gè)什么樣子的；

從某活動(dòng)晉升到首頁，從9.9特賣晉升到首頁等，任何一個(gè)活動(dòng)資源位只要產(chǎn)品賣的比較好，或者產(chǎn)值比較好的，首頁的大門自然為你敞開，都容易達(dá)到反選的門檻；

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拼多多運(yùn)營外包4、消費(fèi)4.0時(shí)代——個(gè)性消費(fèi)

隨著80、90甚至00后成為主要消費(fèi)群體，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代個(gè)體開始崛起，用戶需求變得多元，呈現(xiàn)出長尾趨勢(shì)，消費(fèi)升級(jí)促使更多的消費(fèi)者開始追求商品的附加值。品質(zhì)、審美，甚至是人格認(rèn)同，都已成為消費(fèi)的動(dòng)因，越來越多的人購買一個(gè)商品或服務(wù)，是出于喜愛而并非需要。消費(fèi)更加注重個(gè)性化、情感化和社交化，“冷冰冰”的標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品將逐步被“有溫度”的訂制化的“非準(zhǔn)”產(chǎn)品所替代。

在消費(fèi)4.0時(shí)代，商品數(shù)量，導(dǎo)致用戶注意力變成稀缺資源。搶占了用戶的注意力，就是搶占了錢。這就是主播流量的價(jià)值。同時(shí)，有限的注意力需要集中在有限的商品上，主播團(tuán)隊(duì)選品對(duì)的商品起到了過濾作用，起到平臺(tái)中的超級(jí)買手的角色。加上主播與粉絲的情感互動(dòng)，直播帶貨應(yīng)運(yùn)而生，越來越火。拼多多運(yùn)營外包

拼多多運(yùn)營外包群雄逐鹿的年代是美好的，說明用戶的歸屬還沒有塵埃落定。為什么直播一姐、一哥一場(chǎng)直播能帶貨幾千萬，歸根結(jié)底是供需關(guān)系決定的。比如市場(chǎng)中有100萬的直播用戶，播主只有10個(gè)，每人可以分到10萬甚至更高的流量。如果播主有100萬，那么競(jìng)爭(zhēng)的慘烈可以想象。

只要供小于求，就是紅利期，是流量洼地。這期間也會(huì)有大批玩家進(jìn)入，就看誰下手快了。等供需平衡時(shí)，再入場(chǎng)就晚了。如果你看到這篇文章，那么恭喜你，現(xiàn)在下手正當(dāng)時(shí)。拼多多運(yùn)營外包