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養(yǎng)老護(hù)理工作是一項(xiàng)細(xì)致耐心的工作,涉及的工作項(xiàng)目比較繁多,面對的服務(wù)群體身份特殊。下面的這些細(xì)節(jié)問題，對每一位從業(yè)者都很有幫助。

1. 基本3原則：

“安安全全、干干凈凈、舒舒服服”

2. 基本條

心壞陰險(xiǎn)、懶惰滑頭、急躁、脾氣差、聲音太大、性格古怪、不禮貌、講臟話的人”不適合，請自己離開。

3. 安全7注意：

a) 立刻關(guān)緊大門；

b) 禁煙禁火；

c) 禁止大塊、硬塊食物，身體要抬高（30度）、擺正，不可往后仰，慢一點(diǎn)喂，防止吸入性和窒息；

d) 上好安全帶和護(hù)欄；

e)防水防滑防絆；

f) 喂藥安全（喂對人喂對藥喂對時間；打胰島素必須謹(jǐn)慎）；g) 虛弱患病老人不要大的活動，如洗澡，在床上擦洗。洗澡時小心突發(fā)心腦血管疾病。

值得養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收藏的護(hù)理細(xì)節(jié)和實(shí)用經(jīng)驗(yàn)：

1. 好好喂飯、喂水。讓老人多喝水了么？特別是吃藥后。

白天多喝，晚上不喝。每天至少2頓水。不要總是一個人喂、別人不喂。

2. 拜托不要讓老人得褥瘡、等。

3. 每日查房：值班組長每日早晨護(hù)理、晚上護(hù)理時要查房；醫(yī)生護(hù)士每日至少要查房一遍。特別注意老人頭部、、身體其他部位。

4. 組長要能夠發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，實(shí)在解決不了找院長幫助。

5. 交接班要檢查：否則發(fā)現(xiàn)褥瘡、、尿床就是你的責(zé)任。接班的人要批評前面交班的人工作做的不好并報(bào)告。

6. 尿床屬于事故，通報(bào)批評。誰當(dāng)班老人尿床，誰負(fù)責(zé)清洗晾曬再下班，不許交給接班的人。

老年公寓設(shè)計(jì)規(guī)范

1、洗衣間臨近晾曬場地，宜配有疊儲空間，也可作為開放的公共空間。

2、散步道的尺寸，寬度應(yīng)保證一人與一輛輪椅并排同行，一般情況下不小于1.8m。

3、在道路有高差或臺階出現(xiàn)的地方宜同時設(shè)置坡度不大于1:12的坡道。散步道坡度一般不大于1:20。

4、輪椅回轉(zhuǎn)空間——直徑不小于2.1m的圓。

5、老年人偏愛中低層住宅，希望一人一室，與朋友就近居住。喜歡中式園林。

6、多層養(yǎng)老院宜每層設(shè)置餐廳，宜有適當(dāng)分隔，室內(nèi)照度宜充足均勻。

養(yǎng)老院項(xiàng)目智能化系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)：使用安全、操作方便、運(yùn)行可靠、性能穩(wěn)定、維護(hù)低廉、人性化管理和服務(wù)。

使用安全：完善安全保衛(wèi)工作，提高整體管理水平、降低管理人員勞動強(qiáng)度、節(jié)省運(yùn)行能耗、物耗。

運(yùn)行可靠：設(shè)備運(yùn)行的安全性得到保障，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的蕞高穩(wěn)定性，同時延長設(shè)備使用壽命，降低運(yùn)營成本。

維護(hù)低廉：保持性能穩(wěn)定且滿足要求的前提下，蕞大限度降低日后維護(hù)成本。

人性化管理和服務(wù)：創(chuàng)造人性化服務(wù)、辦公的工作界面，使用戶享受數(shù)字化服務(wù)帶來的便捷。