淮北小區(qū)保安公司常用解決方案 蕪湖森德保安服務(wù)

保安公司必須盯住重點(diǎn)部位

所謂重點(diǎn)部位，也就是重要場(chǎng)所、重點(diǎn)崗位。如金融單位、財(cái)政單位、倉(cāng)庫(kù)重地、危險(xiǎn)地段，*軍要地等。這些部位，發(fā)生問題影響大、損失重，有些損失是金錢難以彌補(bǔ)的。所以業(yè)誠(chéng)保安公司應(yīng)作為重中之重，確保不出任何問題。同時(shí)，對(duì)這些單位的管理工作做好了，可以起到以點(diǎn)帶面的輔射作用，對(duì)保安業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的效果。

保安服務(wù)質(zhì)量提升方案

保安服務(wù)質(zhì)量提升方案：

一、改善員工福利待遇，把好招聘關(guān)，引進(jìn)素質(zhì)較高的人才。

擁有較好的福利待遇是留住員工的基本條件，目前物價(jià)上漲迅猛，許多員工都會(huì)覺得日常生活開支較大，很難攢到錢，不會(huì)安心投入工作，隨時(shí)有辭職的想法。招聘素質(zhì)較高的員工，通過系統(tǒng)培訓(xùn)，能夠提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二、關(guān)心員工生活及工作情況，為員工解決實(shí)際困難，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

穩(wěn)定員工隊(duì)伍是開展一切工作的前提條件，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，并幫助解決困難，能夠使員工增強(qiáng)信任感和得到家庭般的溫暖。

三、定期開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全方面提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

要想為業(yè)主提供優(yōu)良的服務(wù)，必須有一支“作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明”的保安的隊(duì)伍，根據(jù)工作實(shí)際，制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，組織培訓(xùn)并將培訓(xùn)內(nèi)容真正落實(shí)到日常工作中。通過培訓(xùn)可以不斷提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

四、制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度、落實(shí)崗位責(zé)任制。

對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)好的員工應(yīng)給予物質(zhì)或精神鼓勵(lì)，以帶動(dòng)其他員工的工作責(zé)任心，反之應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處罰，使員工能夠自覺提高自身素質(zhì)，更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

保安服務(wù)行業(yè)是我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)，我國(guó)保安服務(wù)行業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡，北京、上海、廣州、沈陽(yáng)、武漢、南京、杭州、深圳、重慶等發(fā)達(dá)城市的保安服務(wù)企業(yè)相對(duì)規(guī)模較大，管理水平較高，但內(nèi)地還有不少企業(yè)相對(duì)規(guī)模較小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式相對(duì)落后，管理粗放，缺乏規(guī)劃和應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)變能力相對(duì)不足。大多數(shù)企業(yè)是在各自省、地、市區(qū)城內(nèi)開展業(yè)務(wù)工作，較少開展跨省跨市的業(yè)務(wù)工作，仍然固守著現(xiàn)有的市場(chǎng)。

中國(guó)保安服務(wù)行業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍主要有門衛(wèi)、守護(hù)、巡邏、營(yíng)業(yè)性文體活動(dòng)的安全服務(wù)、武i裝押運(yùn)、道路交通協(xié)管、特殊性安全服務(wù)、保安i器材營(yíng)銷、保安咨詢、承接安防工程和建立安防系統(tǒng)、社會(huì)性保安服務(wù)等。