【廣告】
砸墻施工安全落實(shí)的方法
1、建立安全方面的責(zé)任制,將每一個(gè)部分的安全工作落實(shí)到每個(gè)負(fù)責(zé)人。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)種類繁多的拆除作業(yè),做到拆除過(guò)程全程監(jiān)管,廢棄物及時(shí)清運(yùn),做好原材料、半成品及成品的保護(hù)堆放和管理維護(hù)。
2、任何工程項(xiàng)目都會(huì)涉及到大量的人員和工作,青島拆除砸墻也是如此,而把所有的工作分解開來(lái),把每一個(gè)環(huán)節(jié)有組織有計(jì)劃的落實(shí)好,接下來(lái)才能夠按照相關(guān)的安全方法,真正的做好實(shí)施的工作。
3、設(shè)立專門的專職安全人員,負(fù)責(zé)整個(gè)拆除施工過(guò)程中的安全事宜,并且對(duì)于建筑施工的各個(gè)流程的安全情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。
拆除工程施工的管理要點(diǎn)
1、拆除工程的相關(guān)管理人員,需明確整個(gè)施工項(xiàng)目的具體需求,對(duì)施工的各個(gè)方面需要做好綜合的研究,也要及時(shí)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察。
2、由于拆除工程的種類非常多,這就要求施工過(guò)程堅(jiān)持因地制宜的原則,做好相應(yīng)的保護(hù),科學(xué)合理的利用資源。
3、明確施工圖情況,盡可能的按照施工圖進(jìn)行施工,按計(jì)劃來(lái)完成每一項(xiàng)施工的內(nèi)容。
4、各管理部門需做好相互之間的協(xié)調(diào),嚴(yán)格把控每一個(gè)階段的施工質(zhì)量。