團(tuán)建專業(yè)寧夏戶外拓展

團(tuán)建游戲【十三】

項(xiàng)目13：跨越網(wǎng)格的網(wǎng)格是外展培訓(xùn)中的經(jīng)典團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。用繩子將網(wǎng)扎在兩根寬度為3米或以上的固定桿或樹干上。網(wǎng)格尺寸足以鉆一個(gè)人，要求團(tuán)隊(duì)成員從一側(cè)過渡到另一側(cè)而根本無法觸及網(wǎng)絡(luò)。6，踩到氣球上，在你的每個(gè)腳踝上放一個(gè)氣球，踩到對方的氣球，先踩對手的氣球，贏。一方面，如果你觸摸網(wǎng)（即使它被頭發(fā)或衣服接觸），它都會回來。規(guī)劃要求項(xiàng)目時(shí)間：10分鐘，45分鐘，30-45分鐘。場地要求：更多的開放空間（室內(nèi)/室外）。需要道具：網(wǎng)格（可以連接到網(wǎng)格的列）等，我們將體驗(yàn)該項(xiàng)目是網(wǎng)格。電網(wǎng)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目。我們是一支戶外探險(xiǎn)隊(duì)。一氣呵成，我們團(tuán)隊(duì)面前有一個(gè)電網(wǎng)。這是每個(gè)人都在我們面前看到的網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)是通電的，它是上下的。無限延伸，我們無法繞過，我們必須通過這個(gè)網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)。目標(biāo)描述在的40分鐘內(nèi)，所有團(tuán)隊(duì)成員從網(wǎng)格的一側(cè)穿過有效網(wǎng)孔并在任務(wù)完成時(shí)安全地到達(dá)網(wǎng)格的另一側(cè)。任何未安全通過的球員都被視為任務(wù)失敗。

對于企業(yè)來說，時(shí)間就是效率，效率就是金錢，不可能花費(fèi)太多時(shí)間，精力和資源專注于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，而戶外發(fā)展一般由專業(yè)人員和團(tuán)隊(duì)組織，他們的目的是通過戶外拓展活動來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，一方面有需要，一方可以提供相應(yīng)的服務(wù)，因此戶外擴(kuò)建是許多公司的良好快餐選擇。詳細(xì)的游戲玩法：12-15一群人使用報(bào)紙和磁帶制作一個(gè)可以容納所有團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大環(huán)。我們都知道，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是全體員工需要，長期深入合作的一般工程，戶外開發(fā)項(xiàng)目雖然可以設(shè)置分享網(wǎng)站，鼓勵員工加強(qiáng)溝通和交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，但實(shí)在是畢竟只是一項(xiàng)活動并沒有任何活動支持的真正興趣，所以雖然它可以鼓勵員工參與活動，探索新思路，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)凝聚力，但面對現(xiàn)實(shí)和各種情況的利益，它的作用有限，不能有太高的期望。

在公司發(fā)展的道路上，總會有一些團(tuán)伙，每個(gè)小團(tuán)體之間會不時(shí)發(fā)生小沖突。極大地影響了正常的工作效率，給公司帶來了非常不利的影響?這種事情的主要原因是小圈子之間的溝通較少而且沒有相互融合。服從訓(xùn)練師的指揮官，然后每個(gè)學(xué)生應(yīng)該突然坐在Ta背后的學(xué)生的大腿上。在這個(gè)時(shí)候，需要戶外擴(kuò)展來團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)精神！如果它不能工作一次，那么兩次，戶外擴(kuò)展無法解決任何問題！在這個(gè)時(shí)候，許多人力資源的朋友可能有話要說。例如，從一段時(shí)間以前的客戶，他是一個(gè)不善于組織戶外開發(fā)的員工。他不僅不欣賞它，而且還指責(zé)他浪費(fèi)時(shí)間休息。這個(gè)小小的假期浪費(fèi)在讓人們感到不快的“活動”上。這種事情不是少數(shù)，很多公司會有類似的困惑 - 我應(yīng)該把員工帶出去嗎？你要去哪里？怎么去？如何組織活動的具體內(nèi)容？一旦你安定下來，選擇一個(gè)工作日是不是很好？還有一天假嗎？