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發(fā)布時(shí)間:2021-09-08 09:55  









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應(yīng)該指出,在這種策略的調(diào)整過(guò)程中,比策略更重要的是對(duì)內(nèi)容的理解,需要內(nèi)容同學(xué)很好地找到并使用廣告素材形式/調(diào)性一致的內(nèi)容進(jìn)行承接。

04 “期望管理”還能生活中的苦惱,提升“生活留念”?

期望管理提升留置策略的重要啟示在于:不要為他人創(chuàng)造不正確、不合理的期望,這對(duì)我們的人生也具有重要的指導(dǎo)意義。

王小波有句名言:

人類所有的痛苦,實(shí)質(zhì)上是對(duì)自己無(wú)能的憤怒。

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這些話把生活中的一切痛苦,非常直接,血淋淋地指向了自己的「無(wú)能」,而“無(wú)能”則是一種非常依賴于具體情況的狀態(tài)。

舉例來(lái)說(shuō),假設(shè)設(shè)定一個(gè)目標(biāo),讓我連續(xù)跑5公里,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件“有能力”的事情,但如果讓我直接跑一次馬拉松,以我目前的狀態(tài),肯定是「無(wú)能」的。

所以,不只是你自己的狀態(tài)決定“不稱職”,還有一些特定的目標(biāo)。

上例中的目標(biāo),如果是別人給你的,就是別人對(duì)你的期望;如果是自己給予的,就是自己對(duì)自己的期望,一切真正的“無(wú)能”都是在沒(méi)有達(dá)到期望時(shí)的狀態(tài)。




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看看你的生活,那些此時(shí)此刻還活躍在你身邊的人和那些關(guān)系里,都有各種各樣的「期待」,你的父母期望你早點(diǎn)找到一個(gè)合適的對(duì)象,不要再挑三揀四;你的朋友希望你能每次派對(duì)都不遲到;你的愛人希望你能解決所有的問(wèn)題;你的同事希望你能多做些事情;你的老板希望你幫他完成 KPI,等等。

生活中充滿了別人對(duì)你的期望,這些期望有的你能做到,有的你做不到,但是在這個(gè)時(shí)候沒(méi)有做到,并不一定讓你感到痛苦。

使你感到痛苦的,是你自己接受了別人給你的期望,并且轉(zhuǎn)變?yōu)槟阕约簩?duì)自己的期望,而你卻無(wú)法達(dá)到時(shí),你就會(huì)深深的“無(wú)能”苦惱。

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假如有一種超能力,能使你輕松超越所有的期望,包括自己的,那么你一定會(huì)感到驕傲、有成就感、并且快樂(lè)。

遺憾的是,這種超能力并不存在,那么,在這慘淡的生活中,我們?cè)鯓硬拍芫徑獠⒆约旱耐纯?,至少讓痛苦成為可承受的?

“期望管理”就是一種可以緩解人生痛苦的工具。前言:期望值可以劃分為別人對(duì)你、與自己對(duì)自己,但歸根結(jié)底還是自己給自己的。




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2.確立價(jià)值鏈的高頻作用

許多產(chǎn)品本身都是低頻產(chǎn)品,比如春雨醫(yī)生,其核心功能是向醫(yī)生咨詢,以及通過(guò)平臺(tái)拓展其他服務(wù)。這個(gè)產(chǎn)品其實(shí)挺低頻的,畢竟是問(wèn)醫(yī)生的,沒(méi)病也不會(huì)問(wèn)。同時(shí)也不可能做一些與疾病有關(guān)的推送,這樣的產(chǎn)品本身就是很低頻的,需要一些更高頻的功能來(lái)帶動(dòng)這個(gè)產(chǎn)品的相關(guān)價(jià)值鏈的活躍。讓我們看看春雨醫(yī)生會(huì)怎么做:

首先要做的是計(jì)時(shí)功能。

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本人與他們的產(chǎn)品經(jīng)理溝通過(guò),這個(gè)產(chǎn)品活躍起來(lái),對(duì)某APP的使用頻率相對(duì)會(huì)比較高,通過(guò)高頻的功能在很大程度上幫助 APP提升活躍度。

近日,又增加了一個(gè)類似的功能,圍繞健康產(chǎn)品價(jià)值鏈,增加一些高頻功能,如健康項(xiàng)目。身體健康的計(jì)劃其實(shí)是和疾病反向的,但是同時(shí)也會(huì)比較頻繁一些,比如每天吃什么東西可以減肥,每天都會(huì)打開一次,打開頻率更高,對(duì)于產(chǎn)品的活躍度也會(huì)提高。



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三個(gè)階段和用戶保留的重要時(shí)刻

1、提高保留曲線的意義

假設(shè)我們目前產(chǎn)品的留存度是上圖下那條綠色線,縱軸是留存比例,橫軸是時(shí)間。一天之后,我們對(duì)新用戶進(jìn)行拉長(zhǎng),只有35%,在第7天變成20%,然后緩慢下降,在60天后達(dá)到10%左右。

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一個(gè)月我們有了一個(gè)客戶,我們花了6000美元,然后這個(gè)客戶每月給我們支付500美元,比如說(shuō)每月支付500美元。他要到13個(gè)月才能達(dá)到所謂的收支平衡,從14個(gè)月后才開始慢慢地賺錢,如果我們的保留金沒(méi)有做好,客戶在使用兩個(gè)月后離開,那么這部分錢就會(huì)流失。

因此,說(shuō)留存有一個(gè)很重要的意義,客戶使用我們公司的產(chǎn)品,時(shí)間越長(zhǎng)越好,所帶來(lái)的現(xiàn)金流量或利潤(rùn)越高,這就是留存的核心意義。

假如我們的留存做得好,客戶將一直使用我們的產(chǎn)品,為我們帶來(lái)了的財(cái)富。




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