蕪湖企業(yè)年會(huì)活動(dòng)策劃推薦「創(chuàng)智傳媒」

活動(dòng)策劃怎么做

活動(dòng)策劃是提高市場(chǎng)占有率的有效行為。一個(gè)可執(zhí)行、可操作、富有創(chuàng)意的活動(dòng)策劃，可以有效地提升企業(yè)的度和品牌聲譽(yù)。

一個(gè)好的活動(dòng)策劃是企業(yè)成功的一半。如何做好活動(dòng)策劃，活動(dòng)策劃公司的策劃團(tuán)隊(duì)會(huì)為您的活動(dòng)制定出佳的創(chuàng)意策劃方案。

大型的定位活動(dòng)往往能提高企業(yè)的質(zhì)量和影響力，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而拓展自身資源。

商場(chǎng)活動(dòng)、門店活動(dòng)策劃方案不僅需要新穎有創(chuàng)意，還需要注意一些基本的問題。也就是說想策劃一份的商場(chǎng)活動(dòng)策劃方案，這個(gè)方案首先要是合格的，今天就來(lái)說說商場(chǎng)活動(dòng)策劃方案需要注意哪些問題~

做商場(chǎng)活動(dòng)策劃方案首先要明確目標(biāo)用戶、目標(biāo)市場(chǎng)，根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問題和市場(chǎng)分析的情況做出準(zhǔn)確的判斷，根據(jù)SWOT分析結(jié)果選擇合適的商場(chǎng)活動(dòng)主題，把重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)用戶。

其實(shí)這里的問題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不一致，很難達(dá)到預(yù)期的效果，在當(dāng)前的市場(chǎng)策劃活動(dòng)中，有些活動(dòng)既熱鬧，同時(shí)能夠取得良好的效果，就是因?yàn)榛顒?dòng)都是緊緊圍繞主題進(jìn)行的。

其二，會(huì)增加活動(dòng)成本。在一次兒童樂園活動(dòng)策劃中，如果增加過多活動(dòng)的話，不僅要投入大量的人力、物力和財(cái)力，還會(huì)直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加，而且還有一個(gè)問題就是容易導(dǎo)致方案的失敗。

每年一次的年會(huì)活動(dòng)將至，各大小公司都在做著不斷的努力，以期給領(lǐng)導(dǎo)以及員工留下一個(gè)不錯(cuò)的好印象，但是策劃活動(dòng)你做好相關(guān)準(zhǔn)備工作了嗎？蕪湖開業(yè)慶典公司小編為您支招。

燈光控臺(tái)，你了解了多少？這是其中細(xì)節(jié)問題的列舉，我們雖然不是人士，但是相關(guān)的細(xì)節(jié)以及知識(shí)，我們需要做好了解，以便活動(dòng)能夠圓滿舉行。

1，時(shí)間

元旦將至，年會(huì)的選擇可以在元旦，這樣寓意辭舊迎新，規(guī)劃各大小企業(yè)2015年展望規(guī)劃。

2，地點(diǎn)

地點(diǎn)的選擇由各大小企業(yè)其不同的參與人數(shù)，還有企業(yè)的預(yù)算規(guī)劃，選擇合適的聚會(huì)低點(diǎn)，同樣我們需要做好觀察天氣，是在室內(nèi)舉行，還是在室外舉行，做好兩種計(jì)劃的準(zhǔn)備，已得到好的效果。

3，目的

辭舊迎新，展望未來(lái)。一方面增強(qiáng)員工的凝聚力，另外一方面塑造企業(yè)形象，維護(hù)與客戶之間的關(guān)系等，都是年會(huì)開展的積極作用。

4，人員安排

各大小企業(yè)年會(huì)，需要有專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行規(guī)劃，例如參與人員登記統(tǒng)計(jì)，人員的邀請(qǐng)，禮儀以及后勤人員等等。需要有組織有紀(jì)律，輕松活躍的范圍下圓滿舉行。

5，餐飲

了解企業(yè)員工的相關(guān)需求，以期選擇大家盡可能喜歡的菜色。

6，節(jié)目

小品、相聲、歌舞等，不同的節(jié)目需要員工的積極參與，以調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)員工之間的交流。

7，流程

年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)奏的把握，需要主持人以及相關(guān)工作人員的共同有效完成，以減少相關(guān)狀況的發(fā)生，促進(jìn)年會(huì)圓滿舉行。

8，燈光、現(xiàn)場(chǎng)布置

燈光租賃，現(xiàn)場(chǎng)布置等，可以找的舞臺(tái)租賃作為合作，以減少意外的發(fā)生。

9，物料

例如酒水、演出服、禮品等，都需要專人負(fù)責(zé)分發(fā)與管理，以減少現(xiàn)場(chǎng)人員眾多，帶來(lái)的混亂。

10，經(jīng)費(fèi)

年會(huì)的預(yù)支與節(jié)目人員成本的控制，都需要一精細(xì)的活動(dòng)日記賬，從而以便后期能夠很好的報(bào)銷，做到成本的控制。