埇橋區(qū)網紅kkv貨架整店形象設計多重優(yōu)惠「莫凡貨架」

網紅kkv貨架整店形象設計kkv是KK館在零售領域沉淀了五年的又一次厚積薄發(fā)。2014年，吳悅寧創(chuàng)辦了KK館，五年時間，三次升級，KK館在2017年以「新業(yè)態(tài) 快時尚 新零售」的模式快速突圍，成為新零售的又一勢力。創(chuàng)始人的基因往往決定了一家公司的基因。創(chuàng)業(yè)前產品經理的工作經歷，讓吳悅寧的零售創(chuàng)業(yè)之旅延續(xù)了他對數據和效率的重視。很大程度上，KK館對市場的嗅覺和快速迭代與之密不可分。

談到公司的發(fā)展理念，吳悅寧提到了「探索未知、自我迭代、數據驅動、追求」這四點，「公司的理念是慢慢演變的，是做出來的，不是想出來的?！?.0版本的KK館成立于2014年，共有4家店，面積在80-100平方米。當時KK館團隊以國內的零食、美妝、個護、母嬰四大品類切入。運營一年后，團隊發(fā)現(xiàn)社區(qū)便利店模式和線下超市的業(yè)態(tài)重疊太多，而消費者已經習慣在商業(yè)中心購物了。網紅kkv貨架整店形象設計

如果說2017年KK館還在做城市測試，到了2018年底，KK館已經在全國核心城市開出了超過300家門店。門店以標準店為主，面積在300平方米左右，店內SKU有3000個，包含美妝、個護、零食、家居、文具和配飾六大品類，每年淘汰近5000個SKU，每個月上新300-400個。在商業(yè)地產遭遇傳統(tǒng)主力店同質化嚴重的困境下，2019年推出的旗艦品牌KKV在兩個月內拿下了全國幾十個購物中心的合作，也是市場對KK館持續(xù)迭代的一種認可。

「零售這個事情太靈活了，市場對它的影響因素也太多了。我們需要不斷地去以適應變化，踩過的坑、試過的錯就是我們如今積累下來的經驗。」Susan對新經濟100人說。為了更快更準地洞察到用戶的喜好，除了參考線上跨境電商和線下進口渠道的數據，KKV將全國線下門店的商品管理、ERP、陳列、補貨等所有環(huán)節(jié)的信息打通，總部的選品團隊會對商品銷售數據進行及時分析，開發(fā)新品和跟蹤供應鏈。網紅kkv貨架整店形象設計

網紅kkv貨架整店形象設計MINISO攜手百年“陶陶居”推出聯(lián)名月餅禮盒。中秋佳節(jié)將至，“吃月餅”已成為了國民過節(jié)的一種濃厚的儀式感，甚至是一種寄托家國情懷的方式。年年圓月皆相似，歲歲新意各不同，各大品牌也不遺余力出有創(chuàng)意又美味的月餅。今年八月，MINISO攜手粵府百年“陶陶居”推出了一款國潮風十足的聯(lián)名月餅禮盒，其趣味的魔方設計暗藏“驚喜”，俘獲各個年齡層的喜愛之心。

市面上的月餅禮盒五花八門，既有各種口味的產品，也有在外包裝上極盡巧思創(chuàng)意設計的產品，但二者全佳的卻很少。MINISO與素有“中華”之稱的陶陶居聯(lián)合出品卻令人覺得驚喜，其聯(lián)名月餅禮盒不僅味道贊、顏值高，而且有趣好玩。MINISO×陶陶居聯(lián)名月餅禮盒別出心裁的趣味魔方設計。在包裝及設計上，MINISO×陶陶居聯(lián)名月餅禮盒以“中國制造”為主題，紅藍的配色凸顯潮派個性，而別出心裁的莫過于其可翻轉變形的趣味魔方設計。魔方般的造型設計，可多次翻轉變形，多種造型自由切換，每次翻轉都可以隱藏小抽屜。網紅kkv貨架整店形象設計

KK館作為新零售獨角獸企業(yè)，具備較高品牌辨識度，擁有高粘度的核心用戶群，背靠主品牌的KKV，在銷售、品質和客流方面有一定的保障。另外，KKV作為老品牌的新面孔，是對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的煥新，能給予消費客群和購物中心新鮮感。與世界對話·中國零售與商業(yè)地產發(fā)展論壇！通天紅酒柜、飾品幕墻、彩虹文具塔等等構成了KKV的一步一景，超高顏值讓眾多年輕人從線上慕名而來前往打卡購物中心的網紅圣地，賦予消費者淘貨的樂趣。

“世界多變化，商業(yè)永垂青”，隨著當代亞太共榮局面的全新升級，一個嶄新的時代即將來臨，商業(yè)的發(fā)展也將隨之升級變化。“與世界對話”，即是與未來全球發(fā)展機遇攜手，“中國零售與商業(yè)地產發(fā)展論壇”將以新的格局與視角，全新審視中國商業(yè)發(fā)展的美好愿景，搭建世界溝通中國，中國擁抱世界的商業(yè)新局面！網紅kkv貨架整店形象設計

網紅kkv貨架整店形象設計顧客從追求品種齊全的化學物質充足覺得追求質量消費的變化，質量消費的空缺越來越大，這就給了生活家居零售們更高的機遇。殊不知，縱然在消費理念升級的大環(huán)境下，中國生活家居零售業(yè)往往可以迅速得到發(fā)展趨勢的關鍵前提條件是國內制造業(yè)和供應鏈管理的累積結果。

如宜家家居、無印良品和HAY等以商品為導向性的牌子類似，NOME的牌子明星產品方式一體化，即除掉中間商，商品只在自身的渠道營銷，全部商品群集和店面自然環(huán)境維持一體化的設計風格。此外，方式牌子涉及到的類目多種多樣，造成 供應鏈管理融合經營規(guī)模也更高。定位廉價的另外，根據設計創(chuàng)意推出爆款，提高存貨周轉率。網紅kkv貨架整店形象設計

近些年中國美妝護膚慢慢盛行，從僅有好多個包裝年久的老牌子，到現(xiàn)在類型多種多樣，各色各樣令人桃花了眼，不但色調服裝印花好看，價錢也很便宜。而伴隨著中國彩妝產品的興起，不但網上KOL、KOC、電商直播市場競爭激烈，線下推廣也發(fā)生了以THECOLORIST、WOWCOLOUR為代表的低價位美妝護膚集合店。那樣的店面一經發(fā)生，便有許多店家陸續(xù)效仿，常常能在大型商場見到兩到三家那樣的美妝護膚集合店。談起美妝護膚集合店，想到的是五顏六色的化妝蛋墻、放置齊整的各色各樣唇膏、一個個被開啟使用的眼影和店鋪門口放著。

伴隨著近些年中國美妝護膚的興起，我國本土的彩妝品牌不會再是包裝年久的呆板模樣。如今的國牌護膚品，不但低價位，產品包裝設計都追隨時尚潮流，在設計方案上分毫不遜色于國際，在品質上也十分無愧于價錢。2019年十月份，THECOLORIST調色師做為中國第一家彩妝產品集合店，在深圳和廣州這兩個大城市開張。而那樣的方式也造成了美妝行業(yè)的，在這以前，中國并沒有發(fā)生過那樣的純彩妝產品集合店，其剛開張，店內的進量一度達到1.五萬次，交易量也十分豐厚。網紅kkv貨架整店形象設計

網紅kkv貨架整店形象設計在目前轉變的時期，假如能緊跟轉變，便是好的時代；無法跟上轉變，便是壞的時期?；ヂ?lián)網技術已被授予了歷史使命感，商業(yè)房產也在互聯(lián)網技術和本身方式的結合中不斷揭穿探索，以完成將來運營模式的顛覆式創(chuàng)新。線上與線下連動，進行線上購物，是切合新零售發(fā)展的必然趨勢，這不僅是將選購方法從線下推廣引進網上，更理應視作顧客買東西感受的一種拓寬與推進。

時期一直在變，隨順改變是必定的，只有勇于持續(xù)自身顛復，才可以不被變幻的暗潮沖毀。僅有連通線下推廣與網上的消費，名創(chuàng)優(yōu)品、nome、kkv百貨商店才不容易一直被地面利用所困惑，百貨商店該是顧客線下推廣總流量的起始點，而不應該是消費的終點站。除此之外，百貨連鎖店面網絡可以便捷的為網上方式的顧客產生真正、立即的商品感受。網紅kkv貨架整店形象設計購物中心要想存活就要自主創(chuàng)新，不等候顧客自身，必須給與新項目全新的魅力，吸引住大量的客戶群和牌子，這才算是百貨店更強的發(fā)展方向。

吳悅寧覺得，盡管不一樣牌子所朝向的類目不同，可是針對一些工作能力的要求是相通，“后臺管理供應鏈做得充足重、再根據網易大數據顛覆式創(chuàng)新新品牌管理，前臺接待當然可以做輕、跑得更快。網紅kkv貨架整店形象設計”比如THECOLORIST調色師在牌子挑選全過程中就參照了KK集團公司的品牌整合營銷數據庫查詢來確保店內的牌子充足，在感受上，THECOLORIST又主推全占比使用、去BA化無打擾。

針對KK集團公司而言，多品牌策略并并不是一個資源分散化的全過程，大量具有的是1 1>2的效用：在中臺的適用前提條件上，從供應鏈、品牌配合、用戶運營及其中后期的商業(yè)房產利益等都可以完成成本費的邊際效應下降。在吳悅寧來看，“很多線下推廣零售跑道非常值得再次做一遍”，網紅kkv貨架整店形象設計新群體、新產品、新情景正產生全世界零售市場的需求的重構與轉型，在這個大情況下，KK集團期待依靠數字化、新零售化來促進進口品甚至泛零售行業(yè)的重新構建。