銀川二級(jí)建造師考試時(shí)間高性價(jià)比的選擇「在線咨詢」

　　寧夏銀川健康管理師、寧夏銀川造價(jià)工程師、寧夏銀川監(jiān)理工程師、寧夏銀川安全工程師、寧夏銀川一級(jí)建造師

　　1.我國社區(qū)全科醫(yī)生的現(xiàn)狀

　　在中國目前的體系中，全科醫(yī)生和?？漆t(yī)生在重點(diǎn)和管理上沒有區(qū)別。基層社區(qū)醫(yī)院的職能仍然沿用大醫(yī)院的疾病概念，等待回家，然后開藥檢查。在與大型綜合醫(yī)院并存的條件下，弊端顯而易見。

　　社會(huì)上的全科醫(yī)生給我們留下的印象也是一個(gè)專業(yè)能力薄弱、生活輕松的醫(yī)生。許多人去社區(qū)醫(yī)院開一些常用。

　　目前，中國改革推動(dòng)的家庭醫(yī)生合同制也給社區(qū)全科醫(yī)生帶來了諸多困擾。社區(qū)的人們不理解家庭醫(yī)生的合同制度，更認(rèn)為這是對他們免費(fèi)的一種限制；的是全科醫(yī)生自己，他認(rèn)為自己要在家里推銷自己，并感受到來自上級(jí)的壓力政策，但他適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變的動(dòng)力并不強(qiáng)。

　　在世界范圍內(nèi)，家庭醫(yī)生占醫(yī)生總數(shù)的30% ~ 60%以上，占衛(wèi)生事業(yè)的一半以上，享有較高的社會(huì)地位。他們一生都是家庭成員的健康保護(hù)者，是國家衛(wèi)生服務(wù)支出的守門人，也是指導(dǎo)專業(yè)的經(jīng)濟(jì)代理人。這也是中國改革的目標(biāo)，也是我國衛(wèi)生管理部門和社區(qū)全科醫(yī)生面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　體檢市場現(xiàn)狀

　　在健康管理的概念中，定期體檢的概念首先被公眾所接受。因此，各種體檢中心蓬勃發(fā)展。近年來，體檢市場不斷升級(jí)體檢設(shè)施，降低體檢成本，呈現(xiàn)競爭趨勢。目前，中國有大型連鎖體檢機(jī)構(gòu)，如慈銘和愛康郭斌。在體檢的基礎(chǔ)上，可以為不同人群提供健康生活咨詢和指導(dǎo)，具有一定的健康管理性質(zhì)。

　　從傳統(tǒng)的體檢中心到健康管理中心的一站式服務(wù)，已經(jīng)成為一種擺脫競爭、增強(qiáng)軟實(shí)力的戰(zhàn)略。因此，每個(gè)體檢中心都被改造成了健康管理中心。因此，有必要提高體檢中心工作人員的知識(shí)水平。

　　健康保險(xiǎn)從業(yè)者

　　健康保險(xiǎn)市場現(xiàn)狀

　　人保健康保險(xiǎn)于2005年獲準(zhǔn)開業(yè)，成為中國第一家專業(yè)健康保險(xiǎn)公司。商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展迅速，但健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)普遍面臨高報(bào)酬、低利潤的挑戰(zhàn)。然而，健康保險(xiǎn)工作者的知識(shí)結(jié)構(gòu)通常與傳統(tǒng)的人壽保險(xiǎn)從業(yè)者相似，缺乏健康管理知識(shí)。

　　2017年，中保協(xié)《融合與創(chuàng)新：健康管理助力商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展》提出，為了在瞬息萬變的商業(yè)健康保險(xiǎn)市場中獲得競爭優(yōu)勢，保險(xiǎn)公司應(yīng)該實(shí)施健康管理。有效的健康管理服務(wù)不僅能吸引顧客，提高顧客粘性，還能顯著降低薪酬支出，提高公司盈利能力。然而，在人才儲(chǔ)備中，缺乏健康保險(xiǎn)和健康管理相結(jié)合的復(fù)合型人才。