"用人不管人,管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工,用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關系來看,勞動者和勞務派遣單位簽署勞動合同,勞務派遣單位和用工單位簽署勞務派遣協(xié)議,涉及勞動者、用人單位(即勞務派遣單位)以及用工單位三方主體。社會化用工是靈活用工中,個人不與企業(yè)及其關聯(lián)組織建立雇傭關系/勞務關系,組織與個人直接建立合作關系的模式。雙方遵循“風險共擔、利益共享”的原則,建立平等的業(yè)務承攬合作。如社交電商行業(yè)店主與平臺的關系,共享出行行業(yè)司機與平臺的關系。錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃,是指用人單位通過人才中介服務機構選聘急需的人才,并由該機構分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同,以規(guī)范三方在派遣期間的權利與義務,同時通過該機構為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關系,單位用人不養(yǎng)人,用人單位與派遣機構共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。
其實有關“靈活用工”,很多企業(yè)應該是比較熟悉的,因為隨著企業(yè)用人成本的日漸升高,很多企業(yè)都會將關注點轉向“靈活用工”,希望可以通過“靈活用工”的方式減少企業(yè)在用人方面的支出,目前來看這的確是個不錯的辦法,但是對于大部分企業(yè)來說,對“靈活用工”的認知依舊存在一些誤解。
“靈活用工”的概念zui早由國外引入,當時國內許多人會將其與勞務派遣混為一談,其實這是兩種截然不同的服務模式。
靈活用工由派遣公司承擔全1方位的法定雇主責任,在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。"用人不管人,管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工,用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關系來看,勞動者和勞務派遣單位簽署勞動合同,勞務派遣單位和用工單位簽署勞務派遣協(xié)議,涉及勞動者、用人單位(即勞務派遣單位)以及用工單位三方主體。
錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃,是指用人單位通過人才中介服務機構選聘急需的人才,并由該機構分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同,以規(guī)范三方在派遣期間的權利與義務,同時通過該機構為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關系,單位用人不養(yǎng)人,用人單位與派遣機構共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。

在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境的沖擊下,電子商務、網(wǎng)絡約車、網(wǎng)絡送餐、快遞物流等新業(yè)態(tài)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,吸納了大批勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)。加之,90后新興的一代更為追求獨立自主,關注自身感受和自我價值的實現(xiàn),特別是在平臺化組織和個體價值的崛起后,個人的產(chǎn)能與價值在大平臺的基礎結構支持下實現(xiàn)了zui大的釋放,“靈活用工”漸漸成為眾多如服務、餐飲、新零售、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等行業(yè)的新型用工模式。