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控制并購主體財務(wù)人員應(yīng)與資產(chǎn)評估事務(wù)所人員一起參與評估工作。對于庫存存貨，一定要盤點，即使在評估進場日后置的情況下，也要采用盤點倒推的方式，確定評估基準(zhǔn)日的存貨數(shù)量。對于過期毀損報廢削價等的存貨，要求當(dāng)事人列出清單并說明原因，加強抽點。對于異地存放的存貨，評估人員必須親往盤點。留意存貨數(shù)量是否與企業(yè)的銷售情況應(yīng)收1賬款情況貨幣資金變化情況相匹配，并購估值中心哪家好，是否存在如銷售增長但存貨下降等不合理情況。

對財務(wù)效益指標(biāo)進行分析和評估，一是要審查計算方法是否正確I二是要審查計算結(jié)果是否準(zhǔn)確。如果計算方法不正確或者計算結(jié)果有誤差，則需要重新計算。投資價值是指資產(chǎn)對于具有明確投資目標(biāo)的特定投資者或某一類投資者所具有的價值。風(fēng)險投資的介入可以幫助創(chuàng)新企業(yè)徹底改造其治理機構(gòu)和管理系統(tǒng)，使之迅速與世界接軌。在風(fēng)險評估中，由于風(fēng)險投資過程是一種投資期限長、投資結(jié)果高度不確定的創(chuàng)新過程，且主要風(fēng)險包括技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險等多種側(cè)面和環(huán)節(jié)。

為防范風(fēng)險，維護正常的經(jīng)濟秩序，債務(wù)履約能力評級這項工作顯得越來越重要，特別是對于有投融資需求的企業(yè)來說關(guān)系重大。項目履約能力評級的透明性。風(fēng)險管理效果評估的透明度要求是評估的另一項原則。在投資前或者項目開展前進行項目數(shù)據(jù)分析已經(jīng)比較普遍。數(shù)據(jù)分析工作已經(jīng)相當(dāng)普遍和專業(yè)，滲透到了各個領(lǐng)域當(dāng)中，在做決策前首先進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析工作并形成報告已經(jīng)成為決策前要考慮的工作。