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臺(tái)州品牌服裝批發(fā)來(lái)電咨詢「OUTO」

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發(fā)布時(shí)間:2021-05-04 14:38  









OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),通過資源整合把原材料供應(yīng)商,專業(yè)單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

OUTO與您分享品牌女裝尾貨走份的份貨是怎么分份的

1、打貨

即公司專人負(fù)責(zé)到品牌廠家進(jìn)大貨。

2、統(tǒng)計(jì)大貨原始比例

如某品牌女裝到貨10000件,200個(gè)款,碼數(shù)為S-XXXL,共有外套3500件,毛衣1200件,T恤、襯杉800 件,背心400件,連衣裙2500條,半裙600件,褲子1000條。

3、分貨

公司專人按照大貨原始比例,將該品牌女裝平均分成若干份,比如10份,則每份有:外套350件,毛衣120件,T恤、襯杉80件,背心40件,連衣裙250件,半裙60件,褲子100件。小份便是1000件,比例為:外套35%,毛衣12%,T恤、襯杉8%,背心4%,連衣裙25%,半裙6%,褲子10%;(二)受季節(jié)變化因素的影響,除特殊功能性產(chǎn)品之外,大部分服裝都有其特定的銷售時(shí)間段,開店賺錢及銷售高峰期和低潮期。碼數(shù)S-XXXL。(小份比例與大貨原始比例一致)




OUTO與您分享定制西服常見問題的處理

1.企事業(yè)單位定制西裝時(shí)會(huì)遇到款式選擇困難的問題。由于企事業(yè)單位人員眾多,且每個(gè)人的審美觀各不相同,選出了的款式也是五花八門,很難抉擇,遇到這種問題的處理辦法就是讓采購(gòu)負(fù)責(zé)人選定,再讓過目,通過即可。

2.團(tuán)體定制西服雖然定制的人員沒有企事業(yè)單位的人數(shù)多,但是也會(huì)遇到一些問題和麻煩。比如:團(tuán)體定制人員錯(cuò)綜復(fù)雜,對(duì)定制西服標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。有的想定制的,有的覺得中檔的也可以,甚至有些人覺得低檔的也不錯(cuò)。遇到這種問題我們會(huì)在前期的溝通中就會(huì)把這些問題確認(rèn)好,以至于后期制作的當(dāng)中不會(huì)出錯(cuò)。如果提前不溝通好,在后期的制作當(dāng)中會(huì)越來(lái)越亂,越來(lái)越麻煩。如果未能在這個(gè)特定的時(shí)間段來(lái)臨之前將貨品準(zhǔn)時(shí)運(yùn)送到店鋪上柜銷售,提供給顧客進(jìn)行購(gòu)買,對(duì)于商家來(lái)說(shuō),這將導(dǎo)致各種潛在的損失,損失嚴(yán)重的莫過于錯(cuò)失銷售良機(jī)。

3.有些人會(huì)認(rèn)為個(gè)人定制西服應(yīng)該不會(huì)遇到什么問題或者麻煩,個(gè)人定制就是根據(jù)自己的想法和要求定制,定制什么樣都是由自己說(shuō)的算,其實(shí)不然。個(gè)人定制它有一定的局限性。例如:個(gè)人定做西服由于定制數(shù)量少,所以價(jià)格比較貴。還有您看中的面料或者顏色如果市場(chǎng)沒有現(xiàn)貨,需要定染,量少的話,廠家是不給定染的。還有就是好多定做西服廠家針對(duì)個(gè)人定制是不定制的。遇到以上的問題我建議人們首先要確定好定制西服的廠家(就是可以個(gè)人定制的廠家),其次再選擇用什么面料及什么顏色(從市場(chǎng)上有現(xiàn)貨的面料及顏色中選擇),后談?wù)搩r(jià)格。舉個(gè)例子,像MaxMara這個(gè)櫥窗,就用駝色讓整個(gè)櫥窗充滿秋日的溫暖,在透明玻璃容器里,它還分別展示了面料、內(nèi)部填充物,溫暖的同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了商品的賣點(diǎn)。





OUTO與您分享定做襯衫的作用不容忽視

襯衫定制在整體著裝中雖然處于陪襯的地位,但是它的作用卻不容忽視。的襯衫可以大大提高著裝品位。襯衫與西裝和領(lǐng)帶的巧妙搭配,可以展現(xiàn)出的整體著裝形象。         

在定做襯衫時(shí),襯衫的面料以及顏色對(duì)整體著裝起著不可或缺的作用。純棉面料的襯衫雖然摸著手感好,穿著舒適,但是它容易起褶皺,需要經(jīng)常熨燙來(lái)保持襯衫的平整和美觀。人們?yōu)榱耸∈?,一般都?huì)選擇滌棉的面料來(lái)定制襯衫,原因是滌棉面料雖然沒有全棉的摸著柔軟,但是它穿著也很舒適,并且有可以長(zhǎng)時(shí)間的保持挺括的外觀,對(duì)于忙碌的上班族來(lái)說(shuō)是不錯(cuò)的選擇。真絲襯衫具有氣質(zhì),但是很容易損壞。此外,要避免選擇化纖的、閃光的和透明質(zhì)地的襯衫,那樣的襯衫會(huì)損害你的職業(yè)形象。有關(guān)襯衫的顏色,一般人都會(huì)選擇純顏色的或者條紋的。一是純顏色會(huì)給人一種清爽干凈利落的感覺;二是純顏色很容易與西服領(lǐng)帶搭配;店面只要冬款服裝回本賺錢了,完全可以放手處理,既能資金回籠,又不要找地方放貨,也不用擔(dān)心款式老舊沒人買了。三是條紋的顏色與西裝的顏色對(duì)比和諧,就可以達(dá)到很好的襯托作用。需要注意的是定制襯衫與西裝和領(lǐng)帶搭配時(shí),不能喧賓奪主。襯衫的顏色不能深于西裝的顏色,襯衫的顏色要與領(lǐng)帶的顏色形成鮮明的對(duì)比,但是襯衫的顏色不可以比領(lǐng)帶的顏色更顯眼。




服裝供應(yīng)鏈為什么需要重做一遍?

先來(lái)做個(gè)背景介紹。

人們對(duì)服裝的需求是極其個(gè)性化的,沒有一個(gè)人希望與別人撞衫,因此服裝業(yè)從前端零售到后端供應(yīng)鏈都極其分散。但服裝業(yè)規(guī)模巨大(中國(guó)服裝紡織協(xié)會(huì)測(cè)算,2018 年中國(guó)服裝銷售總額 3.08 萬(wàn)億),有一些企業(yè)在漫長(zhǎng)的發(fā)展過程中不斷積累規(guī)模,終長(zhǎng)成了大塊頭。4、客戶離店后小細(xì)節(jié)如果是在店面送客,在顧客走后要多站一會(huì)兒,目送顧客離開,目的是為了防止顧客回頭,如果顧客回頭發(fā)現(xiàn)店員還站在店門口,心里面會(huì)感覺非常好。

因此服裝業(yè)慢慢分成了兩個(gè)陣營(yíng):一個(gè)是大品牌 整合供應(yīng)鏈陣營(yíng),另一個(gè)是中小品牌 松散供應(yīng)鏈陣營(yíng)。

服裝業(yè)很奇葩,大品牌也很難大者恒大,一不小心就容易因庫(kù)存積壓而掉隊(duì),但也有一批企業(yè)近年來(lái)一路高歌。

2019 年,安踏 (HK:02020) 股價(jià)上漲一倍,市值一度超過 2000 億港幣,坐穩(wěn)國(guó)產(chǎn)服裝品牌一哥;曾經(jīng)的一哥李寧 (HK:02331) 走出一個(gè)的倒 U 型曲線,股價(jià)一年翻了 3 倍;有的想定制的,有的覺得中檔的也可以,甚至有些人覺得低檔的也不錯(cuò)。一家度原本不太高的服裝供應(yīng)鏈企業(yè)申洲國(guó)際 (HK:02313),2017 年中之后股價(jià)便開始進(jìn)入快速上升通道,2019 年其市值一度超過 1700 億港幣,這家服裝業(yè)的隱形巨頭開始被越來(lái)越多人所關(guān)注。

這些成功的大品牌漸漸打造了自己專屬的供應(yīng)鏈,從原材料到成衣加工實(shí)行高度縱向一體化的整合。據(jù)陳建志透露,年?duì)I收超過 30 億元的品牌差不多就算大品牌,已經(jīng)有能力搭建自己專屬的供應(yīng)鏈。但完成整合的大品牌仍是少數(shù),從銷售額看目前國(guó)內(nèi)沒有一個(gè)品牌的市占率能超過 2%,而大品牌總體市占率不足 30%,剩下的 70% 都是中小品牌。此外,要避免選擇化纖的、閃光的和透明質(zhì)地的襯衫,那樣的襯衫會(huì)損害你的職業(yè)形象。

這些中小品牌因?yàn)樵谙掠螞]有足夠的銷量規(guī)模,因此不可能搭建自己專屬的供應(yīng)鏈,只能和其它品牌共用供應(yīng)鏈。當(dāng)下科技圈熱議的服裝供應(yīng)鏈值得再做一遍,指的就是中小品牌陣營(yíng)的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)(下文講服裝供應(yīng)鏈,就是特指中小品牌的供應(yīng)鏈)。

中小品牌銷售額大概 2.1 萬(wàn)億元(3.08萬(wàn)億*0.7),除以其平均 2-2.5 倍的加價(jià)率(出廠價(jià)到零售價(jià)),中小品牌的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)規(guī)模大概在 8 千至 1 萬(wàn)億元。





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