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隨著動(dòng)漫產(chǎn)品的不斷更新,按照動(dòng)漫人物所生產(chǎn)出的玩具,更新?lián)Q代也越來越快。記者走訪十幾家玩具店,每個(gè)玩具店因更新?lián)Q代的問題,都存在不同程度的壓貨現(xiàn)象,一14平方米大的玩具店,壓了近20萬(wàn)元的貨。比如熊大光頭強(qiáng)活了,藍(lán)貓從熒幕上不見了。
“每一部新動(dòng)畫片的播出都會(huì)帶動(dòng)一大批新動(dòng)漫玩具的出現(xiàn),但是也給我們?cè)斐闪死_,動(dòng)畫片播完銷量銳減,庫(kù)存積壓很嚴(yán)重。(四)配合行業(yè)主管部門研究制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和回收標(biāo)準(zhǔn)。”玩具店經(jīng)營(yíng)者路先生說,經(jīng)營(yíng)時(shí)間越長(zhǎng),積壓的舊玩具越多,現(xiàn)在他還壓著近20萬(wàn)元的貨。“現(xiàn)在想轉(zhuǎn)讓玩具店也很難,一般人不敢接。”
談及玩具店的壓貨問題,另一家玩具店老板的時(shí)先生說,玩具必須得跟著動(dòng)畫片的播出及時(shí)更新,不及時(shí)更新就很少有人買,慢慢的老顧客就會(huì)流失。但是隨著動(dòng)畫片上映周期的結(jié)束,相關(guān)的新玩具系列就會(huì)被冷落,從而造成了玩具積壓。新聞?dòng)浾咦咴L十多少家玩具店,每個(gè)玩具店因復(fù)舊換代的問題,都存在相反水平的壓貨景象,一個(gè)15公頃大的玩具店,壓了近10萬(wàn)元的貨物?!斑@就給我們?cè)斐韶?fù)擔(dān)。”他說。時(shí)先生說,壓貨是玩具店賺取利潤(rùn)的”天敵“,因此,想要賺取利潤(rùn)就要將貨品的積壓率降至蕞低。
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新凱悅庫(kù)存貿(mào)易公司常年購(gòu)銷廠家積壓庫(kù)存,清倉(cāng)轉(zhuǎn)行,外貿(mào)尾貨各類商品,公司庫(kù)存回收價(jià)格實(shí)惠,庫(kù)存回收產(chǎn)品涵蓋范圍廣。我們秉著誠(chéng)信、互益的原則,歡迎有庫(kù)存商品的廠家及中介與我們聯(lián)系,我們隨時(shí)幫您解決積壓庫(kù)存的困擾。
收購(gòu)庫(kù)存的好處也是顯而易見的。辦公文具的分類也很廣泛,如三針一釘,會(huì)計(jì)用品,文管用品,單據(jù)憑證等。對(duì)于加工企業(yè)來說,收購(gòu)庫(kù)存不僅減少了庫(kù)存商品,減少了庫(kù)存成本,更是增加了企業(yè)的流動(dòng)資金對(duì)于企業(yè)的日常運(yùn)作有有極大好處。對(duì)于回收庫(kù)存公司來說,以較低的價(jià)格回收布料自己從中周轉(zhuǎn)再以略高的價(jià)格賣出,從中賺取差價(jià),而這周轉(zhuǎn)的成本對(duì)于利潤(rùn)來說可謂是九牛一毛。
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