廣東時尚調(diào)色師貨架服務(wù)介紹 莫凡貨架廠家

楊鳴認為，傳統(tǒng)美妝集合店品牌老化的核心原因是，核心消費客群已經(jīng)改變，“他們的消費行為和消費習(xí)慣都發(fā)生改變，但傳統(tǒng)品牌并沒有抓住。時尚調(diào)色師貨架”C2CC傳媒聯(lián)合有贊發(fā)布的《2020美妝行業(yè)發(fā)展趨勢洞察》報告顯示，美妝人群中Z世代消費増速快，且更舍得在美妝方面消費；和90后相比，95后更偏好彩妝品類，彩妝消費占比35%?！爱?dāng)時KK館賣的全球進口品，擁有消費升級的特點，而且許多進口商品、特別是美妝產(chǎn)品不被人熟知，需要線驗。

新型美妝集合店和傳統(tǒng)渠道商的商業(yè)模式完全不同。據(jù)楊鳴介紹，傳統(tǒng)渠道商如絲芙蘭、屈臣氏是to B的，收入依靠進駐美妝品牌的上架費、后臺費等，且賬期一般在3個月以上，這對品牌方的壓力很大。而新型美妝店是to C的，對品牌產(chǎn)品實行買斷制，自己承擔(dān)庫存壓力?！埃ㄐ滦兔缞y集合店）因為去掉了大量后臺費，它們能獲得品牌方更低的供應(yīng)價，給到消費者更低的價格?！睍r尚調(diào)色師貨架

「THE COLORIST調(diào)色師」的目標(biāo)客群聚焦14～35歲年輕一代，兩年籌備期對新人群的消費行為和消費習(xí)慣進行了大量用戶調(diào)研，因此整體的品牌風(fēng)格上都更年輕時尚有調(diào)性，并且成功把歐美日韓等小眾潮流品牌在中國市場孵化爆火，可以說， THE COLORIST調(diào)色師是年輕人的家彩妝集合店。

玩法創(chuàng)新、多元化?！窽HE COLORIST調(diào)色師」創(chuàng)造性地打造了彩妝店播的新玩法，將內(nèi)容、種草與互動結(jié)合到一起，給予Z世代更酷更輕松的消費體驗；「THE COLORIST調(diào)色師」也將打造調(diào)色師實驗室、調(diào)色師藝術(shù)大都會等年輕人喜聞樂見出彩有趣的玩法和形式，有效地傳播美學(xué)文化。彩妝趨勢前沿陣地：THE COLORIST調(diào)色師不僅集合了全球的彩妝品牌，也是在國內(nèi)引入男士彩妝、無性別彩妝、護膚彩妝等前沿概念的彩妝集合店。時尚調(diào)色師貨架

近幾年，隨著 消費升級、消費習(xí)慣的改變、核心消費人群的增加以及化妝品消費理念的增強，未來中國美妝市場容量和市場需求巨大。時尚調(diào)色師貨架同時，中國龐大的人口數(shù)量與較低的人均生活用品及服務(wù)消費水平，也為美妝行業(yè)提供了足夠的發(fā)展空間，國內(nèi)的美妝產(chǎn)業(yè)雖然起勢較晚，但增長勢頭來勢洶洶，市場潛力不容忽視。這一股“美力”，也正席卷購物中心渠道。

對消費新趨勢深有洞察的KK集團，創(chuàng)新推出國內(nèi)純彩妝集合店THE COLORIST調(diào)色師，以“開一家火一家”的態(tài)勢大力拓店，點燃全國“彩妝控”的熱情。以“純彩妝集合店”創(chuàng)新定位燃爆今年的美妝市場，THE COLORIST調(diào)色師從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到場景布局，都為“Z世代”客群帶來全新、有趣的美妝消費體驗。門店數(shù)的城市不是傳統(tǒng)的北上廣深城市，而是成都這個新銳城市。

近幾年，成都零售業(yè)發(fā)展迅猛。根據(jù)成都零售商協(xié)會2020年4月發(fā)布的《2019成都零售業(yè)運行分析》報告，2019年，成都社會消費品零售總額為7478.4億元，其中化妝品占比高達10.7%。時尚調(diào)色師貨架成都早已成為包括化妝品在內(nèi)的眾多必爭之地。調(diào)色師致力于成為中國城市年輕人的時尚中心和潮流聚集地，對于成都這座中國具生活品質(zhì)和具幸福感的城市，豈能錯過？下沉戰(zhàn)略既堅決又果斷，既又迅速。

調(diào)色師對低線市場的期望值很高，下沉速度非?？?。目前，調(diào)色師的做法是，選擇有代表性的低線城市，先開出一兩家店進行商業(yè)驗證，一旦驗證可行，就進行大規(guī)模覆蓋。目前，調(diào)色師選擇的低線城市有兩個典型特征。，經(jīng)濟發(fā)達，且有全國甚至全球典型產(chǎn)業(yè)特征的小城市.在這些城市，商業(yè)模型一旦跑通，就可以在幾乎所有的中國百強縣進行布局。第二，有區(qū)域特征的典型城市。在調(diào)色師布局的城市中，昌吉市是個非常特殊的存在。時尚調(diào)色師貨架

經(jīng)濟學(xué)上，“消費者愿意支付的價格≌消費者獲得的滿意度”，也就是說，同樣的洗衣粉，滿足消費者需求層次越高，消費者能接受的產(chǎn)品定價也越高。市場的競爭，總是越低端越激烈，價格競爭顯然是將“需求層次”降到低，消費者感覺不到其他層次的“滿意”，愿意支付的價格當(dāng)然也低。時尚調(diào)色師貨架龐大的市場不斷吸引著新入局者。與傳統(tǒng)美妝集合店黯然撤退形成鮮明對比的是，以THE COLORIST調(diào)色師為代表的本土美妝集合店在疫情之后爆發(fā)，一度出現(xiàn)數(shù)店同開的火爆形勢，以“狂奔”的姿態(tài)加速攻城略地。

作為國內(nèi)外彩妝品牌探索新零售的核心陣地， THE COLORIST調(diào)色師將進一步推動及賦能美妝行業(yè)實現(xiàn)內(nèi)容變革，新彩妝時代。THE COLORIST調(diào)色師不僅集合了全球的彩妝品牌，也是在國內(nèi)引入男士彩妝、無性別彩妝、護膚彩妝等前沿概念的彩妝集合店。彩妝業(yè)態(tài)的“人貨場”已進入蓄力待發(fā)的階段，THE COLORIST調(diào)色師如今也加入了競爭的隊伍，而且正是進入市場的好時機...時尚調(diào)色師貨架

對于THE COLORIST美妝類產(chǎn)品而言，因膚質(zhì)、膚色等方面差異，可能更需要去線下店體驗，特別是在現(xiàn)在個性化當(dāng)?shù)赖谋尘跋拢瑐€人體驗 打卡曬圖引話題對美妝來講，易被消費者接受并形成固定消費習(xí)慣。時尚調(diào)色師貨架某種程度上，在一個實體門店集成了眾多潮牌、潮品，對于消費者而言是節(jié)約時間成本和試錯成本，更容易讓消費者完成購買決策。而電商平臺缺少了‘試’這一項重要功能，消費者對于產(chǎn)品的好奇、新奇感需要延遲滿足。。

迎合新生代客群“愛新鮮、愛打卡”的消費新趨勢，自推出市場就被打上“高顏值”標(biāo)簽的THE COLORIST調(diào)色師，已是火遍全渠道的“網(wǎng)紅”。到店打卡，線上分享，再引流到線下消費，消費者的自發(fā)傳播也助推形成流量閉環(huán)。對購物中心而言，THE COLORIST調(diào)色師不僅僅是簡單的彩妝新零售品牌，而是帶有高顏值、新潮流、年輕等標(biāo)簽的。時尚調(diào)色師貨架