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線纜行業(yè)起草新的行業(yè)標準低價競爭亂象有望制止
線纜行業(yè)起草新的行業(yè)標準 低價競爭亂象有望制止
國際上對價格的計算考慮了更多市場或環(huán)境因素,而并非單純僅局限于材料成本的計算上。只有加強制度上的管控才能讓電纜行業(yè)步入健康有序發(fā)展的軌道。而對于大唐集團“超低價”競標之事,將持續(xù)關注。然而,盡管不要低價是業(yè)內人士的共識,但有關成本的計算方式卻遠沒有這么簡單。國家發(fā)改委信息中心呂漢陽博士告訴記者,“不同的供應商因其技術能力、專業(yè)水平、知識產權等方面的情況不同會帶來生產成本的不同,因而會在報價方面存在巨大差異。
”
線纜企業(yè)戰(zhàn)略簡談
電線電纜行業(yè)屬于"料重工輕"行業(yè),利潤空間非常有限。企業(yè)只有精打細算,千方百計節(jié)省資料,降低能耗,減少費用,控制成本。才干使企業(yè)獲取合理的利潤,也才能奪取市場競爭的主動權。。而打好節(jié)能降耗。則需要實施相應的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,同時也需要全民皆兵,必需動員企業(yè)全體員工共同參與。企業(yè)內部有多個細分戰(zhàn)場。制造部門以及各個車間、班組是節(jié)能降耗的主戰(zhàn)場。應當采取一切可能的措施降低資料、能源消耗,減少應多方位開發(fā)供應商,報廢和質量事故;推銷部門是降低本錢的源頭。同時密切關注行情,選擇原材料推銷時機,對大訂單及時千方百計降低推銷本錢,套期保值?;饨洜I風險;技術研發(fā)部門是節(jié)能降耗的攻堅力量,應在新技術、新材料、新配方、新工藝上動腦筋、降成本;營銷部門是節(jié)能降耗的關鍵領域,應及時收回應款,保證企業(yè)資金正常流通運轉,減少或避免因、死賬造成的損失行政部門是企業(yè)的""應以控制車輛、招待、水電、辦公及各種維修費用為重點。降低行政費用開支,當好企業(yè)的"管家"