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貨易儲(chǔ)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)1先的倉(cāng)配物流綜合服務(wù)商,立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案,總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營(yíng)及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。
通過仔細(xì)觀察第三方物流促進(jìn)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的內(nèi)部行為,發(fā)貨人可以確保他們與一個(gè)誠(chéng)實(shí)、尊重和以團(tuán)隊(duì)為中心的組織一起 工作。
第三方物流在內(nèi)部統(tǒng)一,不同的部門應(yīng)該能夠有效地合作,互相幫助和幫助他們的客戶。當(dāng)與發(fā)貨人合作時(shí),好的3PL可以在內(nèi)部工作中幫助客戶完全滿足其組織內(nèi)的需求。
現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,聚焦自己的核心業(yè)務(wù)成為了企業(yè)重1要的生存法則之一。因此,外包以其降低成本、增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力等特性成了越來越多企業(yè)采取的一項(xiàng)措施。如果說,在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),有些企業(yè)會(huì)裁掉一些員工、撤掉一些部門,這往往是不得已而為之的,但是會(huì)帶來很大的負(fù)1面影響,團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定、額外支出等,但如果說,一開始這些非核心業(yè)務(wù)就是外包給專業(yè)的組織去做,那么損失一定會(huì)減少到1小?;顒?dòng)類入倉(cāng)業(yè)務(wù)可以解決商家爆發(fā)的發(fā)貨能力要求與日常運(yùn)作能力不匹配的問題。
總之,外包能夠使企業(yè)避免組織過度膨脹,集中人力資源,降低成本,提升利潤(rùn),投資致力于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提升效益與客戶滿意度,不受限既有的專業(yè)知識(shí)技能,企業(yè)運(yùn)作更靈活。接受外包這種新的經(jīng)營(yíng)理念是一種必然趨勢(shì),外包服務(wù)勢(shì)在必行。
近與很多物流中心經(jīng)理溝通交流,發(fā)現(xiàn)他們對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃設(shè)計(jì)很是吃力,他們基本上是長(zhǎng)期以負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)作,但并沒參與到倉(cāng)儲(chǔ)方案的設(shè)計(jì),新項(xiàng)目上線和啟動(dòng)往往束手無策。而在很多大型有實(shí)力的的物流企業(yè)中,他們的規(guī)劃設(shè)計(jì)人員對(duì)倉(cāng)庫設(shè)計(jì)思路也往往困惑。 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)方案在不同的行業(yè)和不同企業(yè)都有不同的方法,不過整體的設(shè)計(jì)思路基本上都是相通的。筆者在某大型物流企業(yè)集團(tuán)工作多年,曾經(jīng)主導(dǎo)了多個(gè)大型倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和上線。下面歸納和總結(jié)了一些倉(cāng)庫設(shè)計(jì)的方法,與大家分享,也歡迎大家批評(píng)指正。倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)是流通行業(yè)的重要子行業(yè)之一,儲(chǔ)藏和保管商品就是主要業(yè)務(wù)形態(tài)。
第三方倉(cāng)儲(chǔ)信息化水平:專業(yè)的第三方倉(cāng)儲(chǔ)才能提供專業(yè)的服務(wù),專業(yè)化的第三方倉(cāng)儲(chǔ)往往需要一套高水平的WMS系統(tǒng)來支撐起日常運(yùn)作。不僅如此,電商賣家自己的ERP系統(tǒng)和第三方倉(cāng)儲(chǔ)的WMS的交互方式也是即為重要的,不然第三方倉(cāng)儲(chǔ)的服務(wù)和系統(tǒng)即使再專業(yè),也會(huì)因?yàn)閮商紫到y(tǒng)之間的交互問題而影響數(shù)據(jù)的及時(shí)性、有效性,然后也會(huì)大大影響第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包的效果。在北京、上海、廣州、杭州、深圳、成都等賣家集中地建立了針對(duì)聚劃算等活動(dòng)類業(yè)務(wù)的倉(cāng)配服務(wù)。