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戶(hù)外拓展

戶(hù)外拓展—讓團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)富源店為了使我們的團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)、更堅(jiān)強(qiáng)、更具有競(jìng)爭(zhēng)力，能夠更好地適應(yīng)無(wú)限變化的市場(chǎng)環(huán)境，特意組織了兩天的拓展訓(xùn)練。武漢探索者員工是企業(yè)發(fā)展的主要生產(chǎn)力，想要在當(dāng)代企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中開(kāi)辟道路，需要依靠廣大企業(yè)成員的智慧及技術(shù)。來(lái)到明陽(yáng)天下拓展公司的訓(xùn)練基地，經(jīng)王教練介紹，了解到拓展訓(xùn)練是一種培養(yǎng)現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學(xué)習(xí)方法和培訓(xùn)方式，一項(xiàng)來(lái)源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動(dòng)，旨在激勵(lì)人的斗志，激發(fā)人的潛能，培養(yǎng)人的自信，創(chuàng)作性的發(fā)揮個(gè)人的團(tuán)隊(duì)合作能力。訓(xùn)練中，每個(gè)項(xiàng)目都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持和鼓勵(lì)，一開(kāi)始以家庭為團(tuán)隊(duì)單位，設(shè)計(jì)自己的家名、家訓(xùn)、家徽、家歌、家舞，就預(yù)示了此次活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程都離不開(kāi)集體的智慧和力量。

拓展銷(xiāo)售渠道是解決企業(yè)發(fā)展緩慢的方法之一，面對(duì)市場(chǎng)上多種多樣的招商形式，選擇哪一種更適合企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展呢？就此問(wèn)題，我們歸集了自主招商、招商外包和招商眾包3種招商模式，從各個(gè)方面分析了它們各自的特點(diǎn)，供您參考。自主招商，常見(jiàn)的招商形式：駐點(diǎn)招商、展會(huì)招商、以商招商、全員招商；招商外包，根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)，針對(duì)企業(yè)通路招商成本，效率低，速底慢等問(wèn)題；招商眾包，基于共享經(jīng)濟(jì)模式，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)匯聚全國(guó)各地渠道人員（招商經(jīng)理，經(jīng)銷(xiāo)商，營(yíng)銷(xiāo)人員，企業(yè)方），為有招商需求的企業(yè)提供精準(zhǔn)經(jīng)銷(xiāo)商資源，助力企業(yè)低成本，鋪設(shè)全國(guó)渠道。以下從招商成本、人才儲(chǔ)備、信息透明度和各招商方法對(duì)企業(yè)的作用，4個(gè)方面分析自主招商、招商外包和招商眾包的特點(diǎn)，以供參考。編式八字結(jié)2）雙八字結(jié)雙八字結(jié)3）布林結(jié)(singlebowling):通過(guò)這種繩結(jié)克將繩索一端與自然物體固定在一起，有時(shí)也用于結(jié)組技術(shù)中的胸繩連接。1、招商成本自主招商：人員統(tǒng)一管理及調(diào)配；自己控制資金成本；能夠?qū)φ猩坦?jié)奏和價(jià)格走向進(jìn)行有效的控制。可以及時(shí)調(diào)整招商節(jié)奏，使節(jié)奏有條不紊，使商業(yè)內(nèi)的業(yè)態(tài)組合得到有效合理的搭配，同時(shí)招商價(jià)格也做到靈活多樣，及時(shí)調(diào)整；招商外包公司：需要承擔(dān)固定成本，

團(tuán)建是一面鏡子我記得參加過(guò)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)小型企業(yè)的團(tuán)建，老板帶頭玩，和平常判若兩人，而且是顯現(xiàn)真才藝的，另外該老板還即興發(fā)揮，策劃一個(gè)小游戲（鍛煉大家的其中一項(xiàng)搜索能力），還當(dāng)場(chǎng)自掏腰包獎(jiǎng)勵(lì)游戲勝出者。所以，這樣的團(tuán)建，大家都很輕松歡迎，因?yàn)榇蠹揖拖朐趫F(tuán)建中讓老板多出力出錢(qián)，還有讓老板多出洋相的意思哈哈（但老板的確有才藝，反應(yīng)也靈敏）。優(yōu)點(diǎn)：好玩、有趣比較利于放松這種形式就相當(dāng)于大家一起出去旅游，放松一下。這種團(tuán)建就很特別。團(tuán)建是一面鏡子，照出了公司許多問(wèn)題，團(tuán)建的質(zhì)量其實(shí)與平常的管理質(zhì)量、同事關(guān)系質(zhì)量密切相關(guān)（公司的民主風(fēng)氣和群眾參與水平，通過(guò)團(tuán)建，專(zhuān)業(yè)人士對(duì)此會(huì)一覽無(wú)余），團(tuán)建需要怎么搞，相信公司的掌權(quán)者更多要去好好思考。