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為什么要游學?
對話國外先進企業(yè)的管理理念
探究國外先進的管理經(jīng)驗、營銷模式和創(chuàng)意理念,通過游學考察,突破原有的思維模式,洗滌老化、過時的行業(yè)信息和理念,碰撞出更多的商業(yè)創(chuàng)意,挖掘更多的商業(yè)契機。
借鑒國外先進企業(yè)的經(jīng)營模式
體驗先進國家的企業(yè)文化,審視自己企業(yè)不足之處與可行的修正方向,感受國外先進企業(yè)的經(jīng)營模式,借其長補其短,為自身企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展量身定制一條借鑒和學習之路。
企業(yè)家游學
周燕:偉大的人物都有謙遜的心日本企業(yè)有太多值得中國學習的地方。東麗可以潛心基礎研發(fā),研究50年以后的科技項目;三菱有著龐大而多元化的生產(chǎn)線,但每一個產(chǎn)品都會極力做好技術和細節(jié),堅持質量第1?!八械拇笕宋锒加幸活w謙卑的心”,此行的見到的政商要人,無論是鳩山由紀夫首相,還是塚本喜左衛(wèi)門社長,他們都非常的耐心、謙遜,沒有一絲的傲氣和怠慢,是所有企業(yè)家的榜樣??慈毡镜膽?zhàn)后發(fā)展史,從一窮二白到經(jīng)濟高速發(fā)展,而后成為發(fā)達國家,期間遭遇經(jīng)濟泡沫,經(jīng)濟崩盤,既是在當下,其經(jīng)濟也面臨嚴重挑戰(zhàn),可日本的電子信息技術和汽車產(chǎn)業(yè)技術依舊獨占鰲頭。
行程雖然緊湊,但有學有玩,有鬧有笑,同學情誼也在打扮與京都的景色中,如滿目蒼翠的綠色一般,愈加濃綠蒼翠。1 1>2,我愛這樣的“同學游”。周祖煜:老師是教書的,沒想到安排“游學”也很厲害!雖然是首ci日本游學,但老師們組織得非常好,各個流程銜接,企業(yè)安排,讓學生們在拓寬國際化視野的同時,更感受到一個國家和民族的魅力。從HP、Google和Facebook一路看下來,扁平化、去中心化是個趨勢。
整個游學的人員配置也很好,老師們對日本情況很熟悉,比導游還要專業(yè),讓人感受到堪比設計課程項目的細致和用心。欣賞日本的美景,享受當?shù)氐拿朗?,親手制作獨特的備前燒,聆聽企業(yè)主的分享,感受異域的魅力,收獲心靈的成長。這樣有趣又有料的活動,怎么能讓人拒絕呢?在塚喜集團,其第6代接班人塚本喜左衛(wèi)門介紹企業(yè)“三方好”經(jīng)營理念,提倡買方好、賣方好、世間好。
王蔚寧:向日本人學做生意?
大受啟發(fā)!走出去到國際上PK一下,絕大多數(shù)都鎩羽而歸,國外的企業(yè)巨頭進入中國,也因為各種原因,主要還是政府保護,限制了他們的發(fā)展。面對面和日本企業(yè)家的交流,真是讓人受益匪淺。從巨人企業(yè)松下,小作坊島津,企業(yè)規(guī)模雖然天壤之別,但都讓人升起“尊敬”之感。原因有四個。個是對于工作的熱情,比如PHP institution的職員,他們解決問題,不會僅僅想出一種解決方案,而是會去探尋不同的可能性。面對困難從來不屈服,這種精神不論是做生意還是在其他方面,都讓人感到鼓舞!