【廣告】
質(zhì)量體系認證咨詢服務流程
第0一步:咨詢老師初訪,對公司有個大概的了解,對公司作出分析與策劃。
第二步:讓員工了解標準內(nèi)容和9001的可行性,對公司內(nèi)部的精英進行內(nèi)審員培訓
第三步:咨詢老師針對性的指導工作組,編寫流程圖,產(chǎn)品描述,確定關鍵控制點,確定方針,目標,承諾和組織機構(gòu),確定體系結(jié)構(gòu)及采用標準條款程度,進行管理手冊,程序文件的編寫,修訂。
第四步:咨詢師對公司各部門的文件進行總結(jié)性的詳細的發(fā)布。
第五步:體系正式運行,公司上下全動員進行系統(tǒng)的運行。內(nèi)部開展一次試驗性的審核,然后管理評審,進行改進,
第六步:提交申請,進行正式審核,審核員對不符合項提出意見進行整改,通過,取證及后續(xù)的持續(xù)改進和努力。
質(zhì)量管理體系認證
1、質(zhì)量體系的策劃與設計階段主要是做好各種準備工作,包括教育培訓,統(tǒng)一認識,組織落實,擬定計劃;確定質(zhì)量方針,制訂質(zhì)量目標;現(xiàn)狀調(diào)查和分析;調(diào)整組織結(jié)構(gòu),配備資源等方面。
2、ISO9000族標準是國際標準化組織為適應國際經(jīng)濟技術交流和國際貿(mào)易發(fā)展的需要而制定的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準,現(xiàn)已有100多個國家采用。
ISO三體系認證有什么好處:
1.、優(yōu)化企業(yè)自身的質(zhì)量架構(gòu)管理化,節(jié)省了各個流程的生產(chǎn)服務管理審核的精力和費用。
2.在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地、有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術交流。
3.招強制性加分項,爭取到更多發(fā)展機會。
ISO14000(環(huán)境健康管理體系)認證的意義:
組織通過ISO14001標準,不但順應國際和國內(nèi)在環(huán)境方面越來越高的要求,不受國內(nèi)外在環(huán)保方面的制約,而且可以優(yōu)先享受國內(nèi)外在環(huán)保方面的優(yōu)惠政策和待遇,有效地促進組織環(huán)境與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展。