人氣kkv道具個(gè)性化設(shè)計(jì)詢問報(bào)價(jià)「莫凡貨架」

人氣kkv道具個(gè)性化設(shè)計(jì)踩點(diǎn)KKV東莞、北京、杭州等多店發(fā)現(xiàn)，其門店面積從800~1200平方米不等，空間結(jié)構(gòu)差異較大?？臻g不規(guī)則，會(huì)增加拓店難度?，F(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、設(shè)計(jì)施工、效果實(shí)現(xiàn)、陳列管理等環(huán)節(jié)，均有較大的挑戰(zhàn)。而從探店情況可看出，KKV擅長(zhǎng)“利用”原有的空間缺陷。通過(guò)設(shè)計(jì)、陳列、場(chǎng)景塑造，將限制轉(zhuǎn)化為空間個(gè)性。以北京悅薈萬(wàn)科廣場(chǎng)店為例，KKV設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，巧妙地將樓梯與標(biāo)志性集裝箱元素融合，仍然保持雙層空間的整體連接感。

凸顯空間立體感，強(qiáng)化了KKV原有的品牌視覺形象，同時(shí)兼具倉(cāng)儲(chǔ)功能。終，此處成為酷炫人氣打卡點(diǎn)。2萬(wàn) 海量爆品，精選爆品原則，普遍被新一代零售門店擁躉。大到Costco、山姆會(huì)員店，小到網(wǎng)易嚴(yán)選等一眾新興生活方式集合品牌，都采用精選爆品的模式。從圖表中可看出，絕大多數(shù)品牌均主張精選爆品，SKU數(shù)為800~3800之間不等。Costco這一世界，更是讓行業(yè)形成了“精選爆品必須少于4000”的認(rèn)知。人氣kkv道具個(gè)性化設(shè)計(jì)

精簡(jiǎn)SKU，能夠降低供應(yīng)鏈難度，包括商品開發(fā)、打樣、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等全鏈條管理，都比較“省事”。相反，KKV很另類，每家店均有2萬(wàn) SKU,全是精選爆品。要同時(shí)做到“海量”和“精選”，本來(lái)就很矛盾，還要實(shí)現(xiàn)千店面，更難上加難。本質(zhì)上，是對(duì)供應(yīng)鏈能力更苛刻的考驗(yàn)。KKV是快時(shí)尚打法，對(duì)新品開發(fā)要求極高。業(yè)內(nèi)人士透露，KKV推行“渠道直采，現(xiàn)金結(jié)算”，而不是主流ODM模式。更開放、更輕量的供應(yīng)鏈“安卓操作系統(tǒng)”，使其商品池里實(shí)時(shí)擁有海量新品。

KKV的動(dòng)向，不斷引發(fā)業(yè)內(nèi)遐想。KKV的品牌勢(shì)能，還在加速。今年以來(lái)，購(gòu)物中心主力店洗牌愈演愈烈。當(dāng)傳統(tǒng)主力店“失寵”難擋，KKV國(guó)潮新型主力店乘勝追擊。這只明黃酷炫“集裝箱”，有顏、有料，也將持續(xù)霸屏購(gòu)物中心，重新定義“人氣”品牌。人氣kkv道具個(gè)性化設(shè)計(jì)

人氣kkv道具個(gè)性化設(shè)計(jì)KKV的母公司是廣東快客電子商務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱KK集團(tuán))。創(chuàng)立于2014年的KK集團(tuán)，短短幾年就成為中國(guó)新零售領(lǐng)域的一只獨(dú)角獸，近剛剛完成1億美金的D輪融資，由eWTP科技領(lǐng)投、五岳資本跟投，原有股東經(jīng)緯中國(guó)、黑藻資本等繼續(xù)跟投。

KKV此次獲得殊榮，是業(yè)界人士對(duì)KK集團(tuán)在新零售領(lǐng)域所做努力的認(rèn)可。未來(lái)KKV將不斷在空間美學(xué)、顏值、商品種類、供應(yīng)鏈等方面進(jìn)行迭代和，繼續(xù)聚攏年輕消費(fèi)群體，為他們提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí)為購(gòu)物中心帶來(lái)持續(xù)的流量，為中國(guó)新零售領(lǐng)域創(chuàng)造更多價(jià)值。事實(shí)上,作為零售大盤里占比更大的市場(chǎng),線下渠道有其天然的優(yōu)勢(shì)——即買即得、體驗(yàn)和服務(wù)于一體等,它正成為未來(lái)新興流量的一大來(lái)源,某種程度上,不是實(shí)體零售不行,而是老玩家們需要升級(jí)了。人氣kkv道具個(gè)性化設(shè)計(jì)

商業(yè)線級(jí)定義：城市商業(yè)的發(fā)達(dá)程度。算法說(shuō)明：根據(jù)城市購(gòu)物中心規(guī)模、客流、連鎖品牌開店數(shù)量及城市常住人口等數(shù)據(jù)對(duì)各城市數(shù)據(jù)進(jìn)行聚類分析，實(shí)現(xiàn)城市商業(yè)線級(jí)的線性切割。門店分布上，KKV已開啟全國(guó)布局。從贏商大數(shù)據(jù)城市商業(yè)線級(jí)劃分，目前KKV主要聚焦在一、二線城市，分別占比40%和50%。這是因?yàn)椋琄KV還處在持續(xù)的品牌勢(shì)能培育期，其目標(biāo)Z世代（95后和00后）人群，在一二線城市更為活躍。

這在贏商網(wǎng)對(duì)部分購(gòu)物中心招商人士的采訪中得到了印證，據(jù)多位頭部購(gòu)物中心招商人士透露，KKV除將繼續(xù)重點(diǎn)布局北上廣深等超一線城市外，重點(diǎn)還將放在武漢、重慶、杭州等一二線及部分省會(huì)城市。核心商圈，交捷性，商圈選擇上，KKV的10家門店中，有7家位于贏商網(wǎng)劃定的商圈內(nèi)。7個(gè)商圈內(nèi)，已開業(yè)購(gòu)物中心（5萬(wàn)方以上）為2~6家，商業(yè)聚集效應(yīng)明顯。核心商圈，也就意味著KKV門店的交利性較高。人氣kkv道具個(gè)性化設(shè)計(jì)

人氣kkv道具個(gè)性化設(shè)計(jì)通過(guò)線上 線下的營(yíng)銷造勢(shì)與聯(lián)動(dòng)，名創(chuàng)優(yōu)品與動(dòng)畫《天官賜?！返暮献饕援a(chǎn)品對(duì)話Z世代年輕群體，進(jìn)而提升品牌認(rèn)知度和口碑。作為全球的自有品牌綜合零售商，名創(chuàng)優(yōu)品在IP聯(lián)名上已摸索出一套成熟的運(yùn)作模式，此次與熱播動(dòng)畫《天官賜?！仿?lián)名。期望“讓每一個(gè)人都能享受生活中的小驚喜”，名創(chuàng)優(yōu)品聚焦產(chǎn)品的高顏值、和高性價(jià)比，為全球消費(fèi)者提供涵蓋生活家居、彩妝、香水香氛、文具禮品等11個(gè)品類，超過(guò)8000個(gè)核心SKU的美好生活用品。

在新零售行業(yè)，名創(chuàng)優(yōu)品素有“聯(lián)名大佬”的譽(yù)稱，而實(shí)際上“IP戰(zhàn)略”已被其列為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略之一，自2016年以來(lái)，名創(chuàng)優(yōu)品先后與Hello Kitty、漫威、迪士尼等17個(gè)全球IP合作，推出聯(lián)名爆款，多元化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和，提升品牌價(jià)值與度的同時(shí)，為Z世代年輕消費(fèi)者打造更愉悅的購(gòu)買體驗(yàn)。2020年，名創(chuàng)優(yōu)品簽下全球品牌代言人，推出全新理念“只管撒野 名創(chuàng)優(yōu)品”，更貼合當(dāng)下年輕人追求潮酷及個(gè)性的需求和愿望。人氣kkv道具個(gè)性化設(shè)計(jì)

購(gòu)物中心，新舊兼顧，聚焦到相對(duì)微觀的購(gòu)物中心來(lái)看，KKV的選址兼顧了新興購(gòu)物中心與成熟購(gòu)物中心。新興購(gòu)物中心，占比70%。這類購(gòu)物中心，通常定位年輕、時(shí)尚，與KKV原生品牌基調(diào)契合。對(duì)于特別新的購(gòu)物中心，KKV通常選在購(gòu)物中心同日或同期、節(jié)假日開業(yè)，獲得“熱場(chǎng)子”效應(yīng)，疊加KKV自身品牌效應(yīng)，獲得雙重流量加持。面對(duì)新興購(gòu)物中心的競(jìng)爭(zhēng)擠壓，很多老購(gòu)物中心都傾向于引進(jìn)KKV這類新興、跨界、年輕的品牌，吸引年輕客群。

KKV在今年成為該項(xiàng)目獨(dú)特亮眼的人氣打卡點(diǎn)。據(jù)了解，未來(lái)KKV還會(huì)有針對(duì)性地進(jìn)駐類似老舊商業(yè)項(xiàng)目，活化原有商業(yè)底蘊(yùn)。商圈選擇上，KKV的10家門店中，有7家位于贏商網(wǎng)劃定的商圈內(nèi)。7個(gè)商圈內(nèi)，已開業(yè)購(gòu)物中心（5萬(wàn)方以上）為2~6家，商業(yè)聚集效應(yīng)明顯。核心商圈，也就意味著KKV門店的交利性較高。人氣kkv道具個(gè)性化設(shè)計(jì)