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分類
物流公司可以有兩種分類方法:根據(jù)物流公司以某項(xiàng)服務(wù)功能為主要特征,并向物流服務(wù)其他功能延伸的不同狀況,劃分:運(yùn)輸型物流公司、倉儲(chǔ)型物流公司和綜合服務(wù)型物流公司。按照物流公司是自行完成和承擔(dān)物流業(yè)務(wù),還是委托他人進(jìn)行操作,還可將物流企業(yè)分為物流自理公司和物流代理公司。9%,則未來十年中國(guó)物流成本占國(guó)民生產(chǎn)總值比例算術(shù)平均值約為14。物流自理公司就是常說的物流公司,它可進(jìn)一步按照業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行劃分。物流代理公司同樣可以按照物流業(yè)務(wù)代理的范圍,分成綜合性物流代理公司和功能性物流代理公司,功能性物流代理公司包括運(yùn)輸代理公司(即貨代公司)、倉儲(chǔ)代理公司(倉代公司)和流通加工代理公司等。按照物流公司所服務(wù)產(chǎn)品的溫度要求來劃分:常溫物流公司和冷鏈物流公司。常溫物流公司是所從事的物流對(duì)象:即物品,對(duì)溫度沒有特殊要求,按照自然界的自然溫度就可以進(jìn)行運(yùn)輸、儲(chǔ)存、配送、加工等操作。冷鏈物流公司從從事的物流服務(wù)對(duì)象-即物品對(duì)溫度有一定要求,一般溫度都比較低,1低溫度有的甚至達(dá)零下幾十或上百℃(比如疫1苗、精1子庫),不同的物品有不同的溫度需要,才能保證物品保持完好如初。
實(shí)現(xiàn)形式
虛擬物流的實(shí)現(xiàn)形式從一般意義上講就是構(gòu)建虛擬物流組1織。虛擬物流是利用日益完善的通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及手段,將分布于全球的企業(yè)倉庫虛擬整合為一個(gè)大型物流支持系統(tǒng),以完成快速、精1確、穩(wěn)定的物資保障任務(wù),滿足物流市場(chǎng)的多頻度、小批量訂貨需求。通過這種方式將物流企業(yè)、承運(yùn)人、倉庫運(yùn)營(yíng)商、產(chǎn)品供應(yīng)商以及配送商等通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)集成到一起,提供“一站式”的物流服務(wù),從而有效改善單個(gè)企業(yè)在物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的弱勢(shì)地位。虛擬物流組1織的實(shí)質(zhì)是供應(yīng)鏈信息集成平臺(tái),它是以獲取物流領(lǐng)域的規(guī)?;б鏋槟康模韵冗M(jìn)的信息技術(shù)為基礎(chǔ),以共享供應(yīng)鏈信息為紐帶而構(gòu)建的物流企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。
(2)城市物流信息平臺(tái)的技術(shù)框架城市物流信息平臺(tái)實(shí)際上就是一個(gè)城市虛擬物流企業(yè)聯(lián)盟,它包括了一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)所應(yīng)具有的供應(yīng)鏈管理的全部職能,需要處理采購、庫存、運(yùn)輸、銷售等各個(gè)職能,網(wǎng)上交易環(huán)境管理,電子采購,運(yùn)輸管理等內(nèi)容。①電子采購子系統(tǒng)電子采購子系統(tǒng)向制造商提供了生產(chǎn)所必須的采購信息,向供應(yīng)商提供了銷售產(chǎn)品和原材料的舞臺(tái)。信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)供應(yīng)商、生產(chǎn)商、制造商持有庫存的新型物流企業(yè)的集中庫存管理,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)物資信息的集中控制與管理,降低了社會(huì)持有的安全庫存,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)集中效益。電子采購系統(tǒng)具有網(wǎng)上交易的功能,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的采購功能,即生產(chǎn)企業(yè)可以通過虛擬物流企業(yè)的強(qiáng)大查詢功能和輔助決策功能,確定供應(yīng)商,制訂采購策略和方案。②庫存管理子系統(tǒng)庫存管理系統(tǒng)借鑒了VMI系統(tǒng)的思想。信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)供應(yīng)商、生產(chǎn)商、制造商持有庫存的新型物流企業(yè)的集中庫存管理,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)物資信息的集中控制與管理,降低了社會(huì)持有的安全庫存,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)集中效益。這種基于市場(chǎng)法則的物資控制與管理,具有極大的靈活性和適應(yīng)性,不同于我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的物資管理方法。在戰(zhàn)1術(shù)層面即業(yè)務(wù)層面上,庫存管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)社會(huì)倉儲(chǔ)資源的管理,持有庫存的新型物流企業(yè) (供應(yīng)商、生產(chǎn)商、制造商)可以選擇適合于自己的倉儲(chǔ)資源。
1、出車前和收車后要對(duì)車輛進(jìn)行全1面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。(1)政1府引導(dǎo)虛擬物流的發(fā)展需要政1府的支持和鼓勵(lì),一方面政1府可以出臺(tái)相關(guān)財(cái)政政策,加強(qiáng)虛擬物流理論研究資金投入力量,完善虛擬物流理論體系,一方面政1府可以采取稅收等手段,鼓勵(lì)物流企業(yè)聯(lián)盟,組建虛擬物流企業(yè)。2、駕駛員對(duì)車輛做定期保養(yǎng),并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護(hù)。3、單位負(fù)責(zé)人定期詢問駕駛員的休息時(shí)間,防止疲勞駕駛。4、定期抽查駕駛員對(duì)交通法規(guī)、法則的掌握度,對(duì)檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn)。5、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過程中的操作情況。