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各單位要將每一項維穩(wěn)工作任務(wù)分解落實到具體崗位、具體人,做到層層分解任務(wù),層層壓實責(zé)任。要加強對各項措施落實情況的督導(dǎo)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題隱患和薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格督促整改。高層樓房的樓層多,住戶多,又都是獨門獨單元,如果安全制度和防范措施跟不上,分子很容易乘機作案。作為保安服務(wù)公司一方來說,履行保安服務(wù)會同時,遵循誠實守信的原則,遵守法律、行規(guī)的治安管理規(guī)定。尊重社會公德,不得亂社會經(jīng)濟秩序。
對群眾、娛樂場所要協(xié)同有關(guān)部門進行認(rèn)真細致的安全檢查,考慮場所的容量、進出口通道的吞吐量、建筑物的負荷能力、各種設(shè)備的完好情況等因素,制定周密計劃,做到秩序井然,杜絕人身傷亡事故。要組織專門人員負責(zé)查驗證件,維護秩序,疏導(dǎo)群眾,對付可能發(fā)生的突然情況。公共場所由于人員來往較多,情況比較復(fù)雜,必須抓好這些場所的治安管理。除堅持“誰主管,誰負責(zé)”的原則外,保衛(wèi)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)各公共場所的特點,針對容易發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié),配合有關(guān)部門建立健全客項安全管理制度。充分利用合肥保安大隊的專業(yè)資源和學(xué)校的培訓(xùn)資質(zhì),抓緊籌建安檢隊伍,積極拓展在全市大型安保任務(wù)、大型活動勤務(wù)等方面的業(yè)務(wù)。通過新型業(yè)務(wù)的拓展,達到提升多元化經(jīng)營水平,降低運營成本的效果,促進合肥保安公司持續(xù)健康發(fā)展的效果。
隨著保安規(guī)劃的出臺,積極拓展新型保安服務(wù)項目,實現(xiàn)合肥保安服務(wù)多元化經(jīng)營:深度整合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。強化一體化經(jīng)營、集約化服務(wù)的大業(yè)務(wù)運營理念,對傳統(tǒng)客戶進行一體化服務(wù)。管理者代表有責(zé)任對所有糾正和預(yù)防措施進行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。糾正和預(yù)防措施涉及的部門的負責(zé)人均須負責(zé)組織原因分析和本部門糾正和預(yù)防措施的制定和實施。物品供應(yīng)商或服務(wù)承包商的糾正和預(yù)防措施由具體控制。保安公司督導(dǎo)職責(zé)管理者代表負責(zé)改進措施的管理和監(jiān)督,負責(zé)組織評價組對改進措施的效果進行評價,改進小組負責(zé)改進措施的實施。