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庫存商品處理時需要注意的是,如果資產(chǎn)已經(jīng)發(fā)生了減值,其賬面價值已經(jīng)不能反映其未來可收回金額,企業(yè)就應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定計提相應(yīng)的減值準(zhǔn)備。
劃分收益性支出與資本性支出原則,要求企業(yè)的會計核算應(yīng)當(dāng)合理劃分收益性支出與資本性支出的界限。凡支出的效益僅及于本會計期間(或一個營業(yè)周期)的,應(yīng)當(dāng)作為收益性支出;凡支出的效益及于幾個會計期間(或幾個營業(yè)周期)的,應(yīng)當(dāng)作為資本性支出。
資本性支出的效益可在幾個連續(xù)的會計期間發(fā)揮作用,而庫存商品處理收益性支出的效益只在當(dāng)期發(fā)揮作用。特別是運輸延誤、供應(yīng)商缺貨、自然災(zāi)害等意外情況的發(fā)生,都會影響企業(yè)生產(chǎn)。在會計核算工作中劃分資本性支出與收益性支出,要求企業(yè)在會計核算工作中確認(rèn)支出時,要區(qū)分兩類不同性質(zhì)的支出,將資本性支出計列于資產(chǎn)負(fù)債表中,作為資產(chǎn)反映,以真實地反映企業(yè)的財務(wù)狀況;將收益性支出計列于利潤表中,計入當(dāng)期損益,以正確地計算企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營成果。如果企業(yè)在會計核算工作中沒有正確劃分資本性支出與收益性支出,將原本應(yīng)計入資本性支出的計入收益性支出,就會低估資產(chǎn)和當(dāng)期收益;將原本應(yīng)計入收益性支出的計入資本性支出,就會高估資產(chǎn)和當(dāng)期收益。所有這一切,都不利于會計信息使用者正確地理解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,不利于會計信息使用者的決策。
庫存商品處理對企業(yè)的作用:
1.降低企業(yè)成本
庫存可以避免企業(yè)面對突發(fā)事件緊急采購,降低采購成本。生產(chǎn)企業(yè)庫存商品處理成品,可以避免加班加點,減少勞動成本。物流企業(yè)的庫存,可以集零為整,充分利用運輸?shù)囊?guī)模效應(yīng),合理選擇運輸方式.簡化運輸?shù)膹?fù)雜性,降低運輸費用。
2.提高服務(wù)水平
客戶的需求往往是各種物品的組合.綜合倉庫可以使客戶的需求得到滿足。由于物品供應(yīng)與需求的時間和地點不一致,企業(yè)要維持一定的客戶服務(wù)水平,縮短客戶等待時間,提高客戶服務(wù)質(zhì)量,必須預(yù)先庫存商品處理一定數(shù)量的物品。
義烏市庫存大王作為一家較早成立的從事庫存回收的庫存回收公司,同時長期回收各種日用百貨等積壓庫存的商品。
公司依靠雄厚經(jīng)濟(jì)實力以及優(yōu)i秀專業(yè)的團(tuán)隊和誠信的經(jīng)營理念,贏得眾多客戶的信賴與支持并在回收業(yè)界樹立良好的口碑,是一家負(fù)責(zé)任且有實力,且非??孔V的庫存回收廠家。
以購銷現(xiàn)貨庫存為主要業(yè)務(wù)的義烏市正貿(mào)日用品商行承諾回收過程現(xiàn)金交易,價格從優(yōu)且互惠互利。同時竭誠為企事業(yè)單位提供快速、熱情、周到的收購服務(wù),歡迎有需要的廣大顧客與我們進(jìn)行聯(lián)系。
庫存大王從事庫存回收,現(xiàn)金收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉等百貨各類庫存商品。
庫存大王為大家介紹:
日用百貨回收商品與舊貨的根本區(qū)別在于庫存積壓商品未進(jìn)入生產(chǎn)消費和生活消費領(lǐng)域。傳統(tǒng)意義上將庫存積壓商品等同于舊貨的觀念應(yīng)當(dāng)被打破。
但其實,這二者的概念很容易被混淆了,在一定程度上降低了日用百貨回收商品作為“新貨”的價值。上萬億元的庫存積壓商品,有相當(dāng)一部分是當(dāng)做舊貨甚至廢品處理的,如此大的浪費,對于經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展階段的中國來說是承受不起的,也是國家資源的巨大浪費。