天津“一標(biāo)三實(shí)”管理常用指南「多圖」

地維護(hù)消防形勢(shì)穩(wěn)定

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化融合。同時(shí)面對(duì)的消防安全管理任務(wù)也隨之?dāng)U展。而通過(guò)社會(huì)管理創(chuàng)新，從傳統(tǒng)的消防轉(zhuǎn)變到充分依靠相關(guān)部門(mén)、各類社會(huì)組織和群防群治力量，加強(qiáng)社會(huì)消防基層基礎(chǔ)工作，地維護(hù)消防形勢(shì)穩(wěn)定。

“網(wǎng)格”是指在管理機(jī)制中將轄區(qū)行政性地劃分為一個(gè)個(gè)的“網(wǎng)格”，使這些網(wǎng)格成為基層社會(huì)管理的單元。而“網(wǎng)格化”管理，指的是將管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)單元網(wǎng)格的巡查管理，建立一種覆蓋并落實(shí)到底的工作形式。作為社會(huì)管理創(chuàng)新一種舉措，目前各地在“網(wǎng)格化”管理、綜治“網(wǎng)格化”管理、“網(wǎng)格化”管理等作了不同程度的嘗試。

社區(qū)會(huì)的中介組織發(fā)育不成熟

社區(qū)會(huì)的中介組織發(fā)育不成熟；五是由于社區(qū)委會(huì)行政化的影響，使其難以發(fā)揮應(yīng)有的自治能力，社會(huì)萎縮必然帶來(lái)人民權(quán)利的被剝奪和的畸形發(fā)展，終導(dǎo)致兩者的雙重災(zāi)難。這就造成了行政管理成本上升，而社區(qū)居委會(huì)所擁有的與其所要履行的社區(qū)管理任務(wù)不對(duì)稱，導(dǎo)致社區(qū)管理率不高，社區(qū)工作人員整天忙于應(yīng)付部門(mén)下派的行政工作，無(wú)暇了解居民需求，為居民服務(wù)，導(dǎo)致社區(qū)民主建設(shè)滯后，終削弱了居民參與社區(qū)自治的意識(shí)。而僅憑社區(qū)幾個(gè)工作人員，要完成社區(qū)居民自治，肯定不行。必須實(shí)行網(wǎng)格化管理，分片劃段落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。

強(qiáng)化社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)保障納入日常工作考核

強(qiáng)化社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)保障，納入日常工作考核。

縣委組織、民政等相關(guān)部門(mén)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)要把網(wǎng)格化管理工作納入總體規(guī)劃，作為當(dāng)前群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)建立長(zhǎng)效機(jī)制的重要內(nèi)容，擺上重要工作日程，認(rèn)真組織實(shí)施，要在經(jīng)費(fèi)、人員、政策等方面為社區(qū)改革提供支持和保障。有關(guān)部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)具體指導(dǎo)，全力推進(jìn)工作。要充分運(yùn)用報(bào)刊、電視、廣播等新聞媒體，加大對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度，形成正確輿論導(dǎo)向，營(yíng)造育好的工作環(huán)境。要定期對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行檢查，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，及時(shí)解決工作中遇到的難題。要加強(qiáng)工作考核，把社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作納入年度目標(biāo)管理，對(duì)工作表現(xiàn)突出的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)進(jìn)展緩慢落實(shí)不力的通報(bào)批評(píng)。

“綜治網(wǎng)格化管理”模式加強(qiáng)社會(huì)治安

社會(huì)流動(dòng)不斷的增強(qiáng)，“網(wǎng)格化管理”比起傳統(tǒng)的管理模式更為，精細(xì)，?！熬W(wǎng)格化管理”傾向于服務(wù)民生，而綜治問(wèn)題是維護(hù)社會(huì)治安和穩(wěn)定。所以說(shuō)“綜治 網(wǎng)格化管理”模式進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安，實(shí)現(xiàn)上下一致齊抓共管綜合治理安全工作。

加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)

圍繞夯實(shí)工作基層基礎(chǔ)，機(jī)關(guān)將做到四個(gè)強(qiáng)化，即強(qiáng)化源頭預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防、強(qiáng)化基層綜治中心建設(shè)、強(qiáng)化法律服務(wù)體系建設(shè)、強(qiáng)化科技支撐和應(yīng)用。其中，打造“綜治 網(wǎng)格化管理”模式，形成覆蓋城鄉(xiāng)、條塊結(jié)合、橫向到邊、縱向到底的基層社會(huì)治理網(wǎng)格體系。