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在以后的日子里我慢慢地和廚房的師傅熟悉了,那時(shí)我才明白,事實(shí)上,他們一般都是按量來打菜的,先打飯的人一般打的飯會(huì)少,因?yàn)槿绻懊娴拇蚨嗔?,后面人就沒飯吃了,到時(shí)候他們不得不再做,所以會(huì)特別繁瑣,所以剛開始的時(shí)候給的量少,到后面如果感覺足夠了就會(huì)稍打多一些,但后如果還有很多菜,就會(huì)給員工打的特別多??腿说囊笞匀粺o可厚非,但這可難倒了我們廚師,從烹調(diào)角度來看,這道菜既然是“魚香”味型,它的口味特點(diǎn)應(yīng)該是“咸、甜、酸、辣”兼?zhèn)洌绻患永保衷趺捶Q為“魚香肉絲”呢。由于工作的原因我們都是15天倒一次班,每當(dāng)?shù)拱鄷r(shí)食堂都會(huì)增加飯菜,一般加的菜是雞腿或者魚之類的。
因?yàn)槲覄趧?dòng)量比較大,所以吃的也比較多,所以,我估摸著別人快吃完的時(shí)候去食堂打飯,這時(shí)一般來說雞腿會(huì)比較多,師傅們有時(shí)會(huì)多給我一個(gè),還會(huì)多給點(diǎn)菜,這樣一來我差不多就能吃飽了。
集中化采購。為降低成本,廠食品配送中心與種植基地、生產(chǎn)廠商、一級(jí)批發(fā)商簽訂長期供貨合同,發(fā)揮批量采購優(yōu)勢,開展集中采購,獲得優(yōu)惠價(jià)格。操作簡單方便是工作人員使用的根本,也是提高工作效率的的方法,廚房工作人員流動(dòng)性大,操作能力和文化程度也參差不齊,盡可能的選擇方便易操作的設(shè)備,保障廚房工作不會(huì)因?yàn)樘囟ㄈ藛T的離開而受影響。嚴(yán)格執(zhí)行國家食品安全法,對(duì)所有食品執(zhí)行索證索票制度,質(zhì)量可追溯,對(duì)青菜類進(jìn)行檢驗(yàn),確保食品安全。標(biāo)準(zhǔn)化加工。這個(gè)廠對(duì)生產(chǎn)加工的主食、熟食和凈菜,分別制定加工標(biāo)準(zhǔn),由技術(shù)人員負(fù)責(zé)質(zhì)檢和驗(yàn)收,確保產(chǎn)品加工質(zhì)量;制定完善12項(xiàng)130條管理制度,實(shí)施精細(xì)化管理,有效避免不合格菜品流向員工餐桌。
雖然具備無限的市場潛力,經(jīng)歷了近20年的專業(yè)化發(fā)展,但相比于社會(huì)化餐飲,團(tuán)餐行業(yè)的市場化程度仍然非常低。所以,食堂承包環(huán)境氛圍的營造不只需要前期裝修時(shí)候的投資,經(jīng)營者對(duì)食堂承包所取的名字、餐具的擺放、藝術(shù)品的設(shè)置、客用設(shè)施的部署等都需要細(xì)心安排,才能營造出良好的氛圍。正因?yàn)榇?,團(tuán)餐被稱為餐飲業(yè)后一塊未被挖掘的寶藏。從前端的供應(yīng)鏈管理、食安風(fēng)險(xiǎn)管控,中端的品牌、產(chǎn)品和服務(wù),到后端的系統(tǒng)建設(shè)、人員培訓(xùn),團(tuán)餐還有很大的提升空間。
團(tuán)餐,顧名思義就是“團(tuán)體用餐”。這樣一來大家在集中培訓(xùn)的時(shí)候都非常認(rèn)真聽講,而且每天都會(huì)溫習(xí)一遍所學(xué)到的知識(shí),店中的集中培訓(xùn)也由每月一次改為每季度一次,不但節(jié)約了時(shí)間而且效果也特別明顯。綜合中國飯店協(xié)會(huì)和智研咨詢相關(guān)的報(bào)告,可以把團(tuán)餐定義為:以團(tuán)體為單位消費(fèi)、以滿足整體服務(wù)為主的餐飲服務(wù)形態(tài)。比如為機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)等團(tuán)體提供以工作餐,或者為大型賽事、小型聚餐提供集中的餐飲服務(wù),都可以納入團(tuán)餐的范圍。
切菜的姿勢要求:
1、站立姿勢:兩腳自然站立、上身略向前傾、前胸要稍挺、不要彎腰曲背、目光注視兩手,操作時(shí)與案板保持一定距離(10cm)左右。
2、握刀姿勢:右手握刀,部位適中;用刀時(shí)緊握刀柄,手腕靈活有力。
3、操作姿勢:左右穩(wěn)住物料,移動(dòng)距離,掌握快慢,必須配合下刀的速度。兩手緊密配合,操作節(jié)奏均勻。切菜時(shí)左手必須彎曲,手掌端與物料平行,用中指關(guān)節(jié)抵住刀身,使刀下有目標(biāo);刀刃不能高過關(guān)節(jié),以免傷手;下刀要準(zhǔn),不要里偏外移。