企業(yè)戶外拓展心得性價比出眾

企業(yè)反復做拓展的必要性——重慶渝倫拓展

（一）為團隊獲得更高昂的士氣和戰(zhàn)斗力

在野外做拓展訓練中，面對高難度和高空體驗時，個人是無法僅用自己的力量來完成全部課程的訓練。自然，團隊成員的支持與吶喊成為了每個人完成自我挑戰(zhàn)的決定因素。當每個參訓人員成功完成訓練科目時，一種自我成功的滿足感和與團隊共同努力成功的成就感油然而生。每個人會從心底感謝團隊的支持與鼓勵，感謝隊友的關懷，。此時，整個團隊的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來不曾達到的。與其不痛不癢的參加若干次雷同的拓展訓練，不如集中兵力打造具有真正凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊，這才是拓展訓練的正確發(fā)展方向。

（二）減少員工的流動率和流失率

歸宿感是人的需求的一個重要層次，。在進行戶行拓展訓練的過程中，員工在成功體驗的同時體驗到了成功，這種成功來源于同伴的幫助與支持，會讓員工在團體中體會到一種歸宿的滿足感，會為所在的集體驕傲，會為自己所在這個集體而自豪。經過這樣的團隊建設后，會加強員工的凝聚力而使其流動率和流失率大大減少。但他們并沒有各奔東西，而是結伴同行一邊煮魚一邊找海，從此過上幸福的生活。

（三）進行更和諧的溝通

培訓中通過員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近，無距離感產生，引起各方的共鳴，達成默契。就像男女雙方在音樂旋律下共舞，當雙方沒有接觸時，很達達到步調的一致，而隨著雙方手與身體的直接接觸，則很容易同步進行，營造出和諧，從而產生美感。拓展培訓使員工深切感受到溝通的重要性。活動中沒有人教你怎么做，書本上也沒有遇到過這樣的只是，要完成這些任務只能靠你們自己，發(fā)揮你的想象力，挖掘你的創(chuàng)造力和和實踐動手能力。

歸根結底：企業(yè)做拓展培訓很有必要，可每年反復做拓展培訓是否有必要呢，其實是有必要的，雖然拓展培訓對企業(yè)的幫助很大，但是拓展培訓有其弊端，就是培訓效果無法長期延續(xù)，所以企業(yè)要反復的去做。而反復去做拓展培訓，每次的項目重復率太高的話，這又將導致培訓效果大打折扣，所以對項目的選擇很重要，不僅要貼合企業(yè)的行業(yè)特性，也要跟員工的工作實際相結合，這對拓展項目的研發(fā)就有了很大的要求，所以我們渝倫海外拓展運動致力于自主研發(fā)新項目，讓學員體驗新型項目的同時，還可以得到的培訓效果，讓學員真正從拓展培訓獲益，讓企業(yè)更多的通過拓展培訓來提升自己的競爭力。我們的客戶總是喜歡他們1型的團隊建設經驗，因為我們始終堅持了解我們的客戶。

拓展訓練企業(yè)戶外拓展心得

戶外拓展訓練|戶外拓展訓練內容

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經驗分享原理：通過讓學員參與精心設計的與定向運動、野外生存等有機結合的新穎、刺激、充滿懸念的游戲，體驗心理與身體方面的挑戰(zhàn)，重慶戶外拓展訓練，并使思想和認識得到啟發(fā);通過共同的討論與總結，戶外拓展訓練場地，感悟如何從不同的角度去觀察、發(fā)現、分析和解決問題。在過程中經歷失敗，戶外拓展訓練內容，分享成功經驗與做人做事之道。所以說，公司企業(yè)可以通過適當的人才階梯成長培訓，來加強其自身的專業(yè)程度。

對于組織，拓展培訓有以下好處：

1. 使員工進一步明確和認同組織目標；

2. 增強組織的凝聚力樹立相互配合、相互支持的團隊精神和整體意識改善人際關系；

3. 形成積極向上的組織氛圍改進組織內部的溝通與信息交流使組織面對各種變革與挑戰(zhàn)更為從容有序使員工表現出更佳的領導與管理才能挖掘員工的內在能量，使之聚合，并在工作中全部釋放出來

戶外拓展培訓企業(yè)戶外拓展心得

拓展訓練項目新思考

 作為培訓師，在我們看來這個創(chuàng)新的時代，需要我們打破常規(guī)，發(fā)散變幻思維，今天的拓展訓練項目也需要如此。       

我做拓展培訓師已經很多年了，大中型企業(yè)也服務過很多。拓展訓練這種培訓方式是讓學員作為主導者，而培訓師更多的是引導者和觀察者，而我在服務的企業(yè)中扮演著這樣的角色也很成功。然后有一次一個團隊在完成“生死電網”項目中的表現，卻讓我也上了生動的一課。這種趨勢雖然將成為不爭的事實，但拓展培訓市場的規(guī)范化、有序化進程，仍然受許多因素制約，其中國家相關法規(guī)是否完善、行業(yè)標準以及法規(guī)執(zhí)行監(jiān)督機制是否建立、行業(yè)主管部門的管理渠道是否順暢等是關鍵。     

生死電網這個項目規(guī)則是：所有的隊員需要穿越的是一張與地面垂直的“電網”（繩網），網上的一個洞就是一條生路，洞網有大有小，通過的身體的任何部分，包括衣服，都不許碰到其邊緣，碰到即為“觸電”，但每條生路卻只能使用一次。犧牲的隊員需要通過其他隊員的“買洞”來重新通過電網。拓展訓練認知的六大誤區(qū)隨著體驗式培訓的多元化發(fā)展，越來越多的企業(yè)認識到企業(yè)體驗式培訓的重要性，但意識到了并不代表真正領悟到體驗式培訓的內涵，現階段的體驗式培訓仍存在許多觀念誤區(qū)，尤其是戶外拓展訓練。

大部分的團隊做這個項目時，想到資源分配，安排嬌小的隊員穿越小的洞眼，身強力壯的隊員負責輸送等。然后這批學員一開始就做了讓我目瞪口呆的舉動：他們將所有小的的洞眼全部觸碰，只留下大的洞眼。按照項目的規(guī)則，買一個洞眼需要所有的男學員做10個俯臥撐、女學員做10個蹲下起。接下來，所有的學員一邊“買洞”，一邊穿過電網，由于買的都是較大的網眼，穿越時只需要兩個人配合即可。這樣項目后完成時，他們所花費的時間是其他團隊的一半。我們重慶渝倫拓展訓練是一個很好的選擇，因為它高能和包容性很強，這意味著每個人（甚至是項目策劃者。