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需求人員招聘和入職體檢
人才才是企業(yè)發(fā)展的根本,缺失了人才的企業(yè)也就失去了發(fā)展的精神支柱。而人員招聘歷來(lái)都屬于一項(xiàng)涉及多方面細(xì)節(jié)問(wèn)題的工作,企業(yè)如若自行招聘人員往往需要籌建一個(gè)專業(yè)的人力資源管理部門,如若將與人員招聘相關(guān)的諸如入職體檢這類工作交由勞務(wù)派遣公司來(lái)操辦不失為一種優(yōu)良的選擇。員工工資的發(fā)放以及繳納
隨著企業(yè)發(fā)展壯大,人力資源部門的事務(wù)就越來(lái)越多,HR在核算內(nèi)部員工工資和為員工辦理等業(yè)務(wù)上面便需要耗費(fèi)大量的精力,尤其是在企業(yè)的旺季和內(nèi)部人員流動(dòng)性相對(duì)較大的季節(jié)。
若選擇通過(guò)勞務(wù)派遣公司來(lái)招聘一些勞務(wù)派遣員工,那么勞務(wù)派遣公司則會(huì)協(xié)助企業(yè)核算這些勞務(wù)派遣工的工資并繳納,這在一定程度上便能夠有效降低企業(yè)行政人員的工作壓力。
所以,派遣勞務(wù),又叫員工租賃,也就是用人單位根據(jù)工作需要,向勞務(wù)派遣公司提出用人標(biāo)準(zhǔn)以及薪資福利等條件,公司把合適的名單送交于用人單位,經(jīng)單位選擇并做出決定。用人單位再和公司簽訂勞務(wù)租賃協(xié)議,后就是派遣公司和被雇傭人員簽訂聘用合同就可以了。
事業(yè)單位和的合同工都要走派遣,這樣一來(lái)他們就不是真正意義上的單位員工,用人單位可以說(shuō)是獲得了很好的勞動(dòng)力,出了什么問(wèn)題也能很好的將包袱甩掉。給有編制的內(nèi)部人員發(fā)福利,發(fā)獎(jiǎng)金時(shí),就可以不給或者是少給派遣人員。
在勞務(wù)派遣關(guān)系中,勞動(dòng)關(guān)系與用工關(guān)系存在著分離的情況,而現(xiàn)有的法律又沒(méi)有明確規(guī)定該規(guī)章制度是指哪一主體。勞務(wù)派遣員工在用工單位提供勞動(dòng),在管理勞務(wù)派遣員工中用工單位承擔(dān)著直接的管理職責(zé),比如員工的考勤、績(jī)效考核等,用工單位根據(jù)其企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)制定更符合勞務(wù)派遣用工的特點(diǎn),而不宜由用人單位來(lái)制定及考核。但是,作為勞動(dòng)關(guān)系存在的用人單位,其也有管理義務(wù),只是相較于用工單位而言,其管理的職責(zé)是間接的。
如果用人單位與用工單位的規(guī)章制度是相同的,則不會(huì)產(chǎn)生分歧。但是,如果用人單位與用工單位不一致的情況下,則極易產(chǎn)生爭(zhēng)議。筆者建議,用人單位履行規(guī)章制度告知程序,且在勞動(dòng)合同中明確約定,勞務(wù)派遣員工另外應(yīng)當(dāng)遵守用工單位制度,且將用工單位制度對(duì)其予以公示。