鹽城水利水電資質(zhì)承包范圍誠(chéng)信企業(yè)推薦「多圖」

4、 施工安全隱患多。水利水電工程施工往往需要地下作業(yè)，水上水下作業(yè)，高空作業(yè)，此類(lèi)施工常常要平行或交叉進(jìn)行，會(huì)對(duì)施工安全帶來(lái)一定威脅，必須采取可靠的防范措施。

5、臨時(shí)輔助設(shè)施多，施工前的準(zhǔn)備工作量大重要性強(qiáng)。水利水電工程往往建在山谷地區(qū)，交通不便，施工前常需要建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的交通道路、為施工服務(wù)的輔助企業(yè)施工過(guò)程使用的辦公和生活用房。這些工程以外的設(shè)施工作量往往較大，必須充分重視，使之既滿(mǎn)足施工要求，又要努力減少工程投資。

6、施工組織復(fù)雜。樞紐中單項(xiàng)建筑物多，布置較集中，工程量大，工種多，施工常受地形條件限制，易發(fā)生干擾。因此現(xiàn)場(chǎng)施工的組織管理十分重要。要求施工中要運(yùn)用系統(tǒng)工程學(xué)的原理因時(shí)因地選擇zui優(yōu)的施工方案。

7、利益涉及部門(mén)多。要統(tǒng)籌兼顧quan面規(guī)劃，如防洪、發(fā)電、航運(yùn)、灌溉、漁業(yè)，工業(yè)與城市用水等，要統(tǒng)一考慮，妥善安排，這就增加了施工的復(fù)雜性。  

水利水電工程施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施

進(jìn)度計(jì)劃控制的措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。

　?。ㄒ唬┙M織措施

　　進(jìn)度控制的組織措施主要包括：

　　1.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工。

　　2.建立進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度。

　　3.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等。

　　4.編制年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃和月（旬）作業(yè)計(jì)劃，將施工進(jìn)度計(jì)劃逐層細(xì)化，形成一個(gè)旬保月、月保季、季保年的計(jì)劃體系。

一、水利水電工程特征分析　　

水利水電的工程相對(duì)其他的建筑類(lèi)工程而言，有著鮮明的特點(diǎn)，體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一，工程對(duì)于安全性要求特別高，之所以對(duì)安全嚴(yán)格要求，主要是因?yàn)槭┕さ臅r(shí)候需要在水下作業(yè)、高空作業(yè)或者進(jìn)行隧道的開(kāi)挖工作，這些工作比較復(fù)雜，所以，為了提升施工質(zhì)量以及保障施工可以順利完成，此外也為了有效降低整個(gè)工程的施工成本，所以，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)工程施工質(zhì)量的管理工作，其次，水利水電工程相對(duì)材料的供給場(chǎng)地較遠(yuǎn)，所以，運(yùn)輸成本也比較高，運(yùn)輸一次材料需要大量的資金支持。zui后，容易受到各種天氣的影響以及季節(jié)性影響，不但施工強(qiáng)度比較大以及技術(shù)工種較多，而且受到環(huán)境的嚴(yán)重干擾以及整個(gè)工程量十分巨大，此外，水利水電工程受到地形、水文以及地質(zhì)等因素影響，換言之，就是受到自然環(huán)境影響較大。　

水利水電施工總包zi質(zhì)轉(zhuǎn)讓操作困難嗎

建筑zi質(zhì)建筑zi質(zhì)轉(zhuǎn)讓流程:在達(dá)成正式轉(zhuǎn)讓協(xié)議之前,購(gòu)買(mǎi)方需提前調(diào)查好出方整個(gè)公司情況,因?yàn)閦i質(zhì)轉(zhuǎn)讓的實(shí)質(zhì)上是,購(gòu)買(mǎi)方收購(gòu)出方公司所以要調(diào)查出方公司是否有債務(wù)糾紛不良記錄等;購(gòu)買(mǎi)方調(diào)查清楚之后,就轉(zhuǎn)讓價(jià)格等與出方協(xié)商談判,雙方在互利的基礎(chǔ)上達(dá)成一致意見(jiàn)，并用書(shū)面合同形式確定下來(lái);合同簽訂后,在出方的配合下,