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組織結構分析。組織的管理機構設置是否適應質量體系的需要。應建立與質量體系相適應的組織結構并確立各機構間隸屬關系、聯(lián)系方法。
生產(chǎn)設備和檢測設備能否適應質量體系的有關要求。技術、管理和操作人員的組成、結構及水平狀況的分析。管理基礎工作情況分析。即標準化、計量、質量責任制、質量教育和質量信息等工作的分析。
對以上內容可采取與標準中規(guī)定的質量體系要素要求進行對比性分析。
一些企業(yè)沒有充分發(fā)揮自身潛力或處于停滯的狀態(tài)原因在于,他們沒有一個持續(xù)改進制度,每天東奔西走,四處救急,處理表面事務,沒有在根本上想到企業(yè)自身的問題。為了維持在市場中的地位,求得生存,更好的發(fā)展,所有的企業(yè)都必須進行持續(xù)改進,建立一個質量管理體系。
ISO三體系既是國際貿易的“通行證”,也是市場經(jīng)濟的“信譽證” 還是質量管理的“體檢證”。
近一些年來,銷售公司申請ISO9001質量管理體系認證的咨詢電話越來越多。在初次溝通過程中,發(fā)現(xiàn)銷售公司對ISO9001質量體系認證代辦的了解還不如內銷企業(yè)。這也可能是由于大多數(shù)內銷企業(yè)比較注重生產(chǎn)管理和質量管理,而銷售公司則偏向于對產(chǎn)品質量的控制。
銷售型公司申請襄陽ISO9001質量管理體系認證通常是客戶提出來的。我想是不是可以從以下二個方面,來考慮這件事:
相較于 OHSAS 18001,ISO 45001 所變更的不僅僅是名稱,還應用了 ISO 架構,強調領導作用、目標測量、風險管理、信息交流以及意識,同時對規(guī)定性要求有所刪減。隨著新標準的實施,職業(yè)健康安全管理在組織的戰(zhàn)略策劃過程中占據(jù)愈發(fā)顯著的位置。健康和安全保護方面(不僅限于工人保護,也包括其他相關方健康和安全保護),更加注重主動性。這些健康安全保護舉措應當與組織環(huán)境匹配,可以包括危害識別、風險評定、應急響應過程、運行控制和 / 或監(jiān)視和測量。與之前不同的是,新版本持續(xù)改進的重點從管理體系變更為改進職業(yè)健康安全績效。