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制衣企業(yè)在以前布料伸展過(guò)程中都是完全使用人工來(lái)生產(chǎn)的,但是現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始使用鋪布機(jī)來(lái)生產(chǎn),那么機(jī)器生產(chǎn)和人工生產(chǎn)有哪些區(qū)別呢?區(qū)別一,人工生產(chǎn)效率非常的低,特別是長(zhǎng)時(shí)間的工作人就會(huì)特別的疲勞,這樣生產(chǎn)效率就會(huì)非常的低。機(jī)器生產(chǎn)就不會(huì)這樣,它會(huì)一直一個(gè)狀態(tài)在生產(chǎn),知道布料處理完為止,生產(chǎn)效率方面非常的高。區(qū)別二,人工生產(chǎn)在伸展布料時(shí)完全由人工來(lái)操作,機(jī)器生產(chǎn)就不同了。
說(shuō)明:
(1)人員配備:一般服裝廠(chǎng)裁剪工占總?cè)藬?shù)的5%左右;縫制工占總?cè)藬?shù)的70%左右。
(2)工資水平:熟練裁剪工年工資約3~4萬(wàn)元(平均3.5萬(wàn)元計(jì)算),縫制工年工資水平約2~3萬(wàn)元(平均2.5萬(wàn)元計(jì)算)。
(3)以8小時(shí)工作制計(jì)算。
提高生產(chǎn)效率
從裁剪數(shù)量看,數(shù)控裁剪機(jī)在真空吸附條件下,可以一次性裁剪厚達(dá)10多厘米的物料;從裁剪速度上看,數(shù)控裁剪機(jī)通過(guò)計(jì)算機(jī)優(yōu)化裁剪路徑,減少動(dòng)作間隙的等待時(shí)間,其裁剪速度通常可達(dá)每分鐘10米
提高管理水平:裁剪精度得到有效的控制,減少合作部門(mén)之間的責(zé)任推諉與矛盾,提高中層理人員工作績(jī)效;避免人為因素對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的影響,應(yīng)對(duì)員工隨時(shí)辭職、離開(kāi)、請(qǐng)假,而使用設(shè)備裁剪就可保證生產(chǎn)量;裁剪質(zhì)量穩(wěn)定,降低質(zhì)量管理內(nèi)耗;由于統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)提升產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,得到發(fā)單客戶(hù)肯定,從而保證訂單量的來(lái)源。