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過度節(jié)約或浪費作為在火鍋行業(yè)摸爬滾打
過度節(jié)約或浪費
作為在火鍋行業(yè)摸爬滾打30年的十七門火鍋來說,過度節(jié)約或浪費實在見過太多,簡直太過平常。節(jié)約的甚至把餐巾紙都要盡量省,食材放到過期都還要用,精打細算深怕顧客、員工占了自己一分便宜。浪費的則是大手大腳、揮金如土,對經(jīng)營成本沒有一個估算的意識,很難持久經(jīng)營。
火鍋店的員工管理
為了保證火鍋店的正常運營管理,創(chuàng)業(yè)者在招聘員工的時候,吃苦耐勞的,其次有經(jīng)驗的,這樣才能使火鍋店有條不紊的經(jīng)營好。像火鍋店這種餐飲行業(yè)流動性非常大,也比較辛苦。吃苦耐勞的員工更能堅持下去,而且盡量用老員工和有經(jīng)驗的員工也能減少培訓成本,管理更輕松,避免時間和精力方面的浪費。
廣告的制作和傳播應遵守以下幾個原則
廣告:當今社會已處于信息時代,利用在報紙雜志、廣播、電視、戶外廣告、店招、網(wǎng)方式為本店傳送信息,樹立企業(yè)的形象,創(chuàng)造需求,指導消費者購買、刺激消費者的購買欲望,達到擴大銷售增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。廣告的制作和傳播應遵守以下幾個原則:一、思想性。廣告的內(nèi)容和表現(xiàn)形式要遵守國家的法律法規(guī),符合國情和民俗風格。二、真實性。廣告內(nèi)容必須事實求是,真實地介紹本店的風格和特點,對消費者的承諾(如優(yōu)惠、送禮品等),必須如期兌現(xiàn),不能發(fā)布廣告,欺騙消費者。三、藝術性。廣告力求做到新穎、醒目、生動、創(chuàng)造獨具一格。以其強烈的藝術性,增強廣告對消費者的力,進一步促進銷售,達到增加經(jīng)濟效益的目的。
火鍋店利潤是多少?
一、火鍋店利潤分析
1、上座率100%,僅僅是按照每天中餐和晚餐合計座滿計算,如果按中餐座滿,晚餐翻一次臺計算,那么上座率應該按300%計算了,其投資回收期的時間就更短。
2、人平消費30元,僅僅包括單一的干鍋及酒水產(chǎn)品,如果采用“一鍋兩吃”多元化產(chǎn)品的經(jīng)營方法,人平消費將會提高。
3、月凈利潤是按25%計算(若是加盟,在總部采購原材料的情況下),如果自己掌握醬料、老油和料包的核心制作技術和方法,其成本將大大下降,開火鍋店的利潤率將提高到30%。
必普告訴您在挑選品牌時,一定要慎重考慮
在如今的加盟市場上,連鎖品牌層出不窮,數(shù)不勝數(shù),但不少品牌可能只是“火”了一時,然后便消失了。所以必普告訴您在挑選品牌時,一定要慎重考慮,謹慎選擇,避免遇到公司,所選品牌要能夠經(jīng)得起市場的考驗,以及同行施加的壓力。每個開餐飲店的人都想將門店開到繁華地段,因為位置越好,生意就越好。但是必普告訴您開店選址時,還得考慮一下定位和資金。如果,你開的餐飲店面向的只是普通的大眾,那么,將餐飲店開到市中心就沒有什么必要了,要根據(jù)自身的資本實力,量力而行。