博爾塔拉施樂彩色復(fù)印機(jī)V180費(fèi)用歡迎來電「在線咨詢」

       美國施樂公司是數(shù)字與信息技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)商，是一家全球500強(qiáng)企業(yè)。是復(fù)印技術(shù)的發(fā)明公司，具有悠久的歷史，在其復(fù)印機(jī)市場(chǎng)占有率，特別是彩色機(jī)器的市場(chǎng)占有率，占據(jù)的位置；其彩色的技術(shù)方面是全球企業(yè)；施樂意味著“更好的解決方案，更低的綜合運(yùn)營成本，更出色的效果，更高的工作效率”。施樂彩色復(fù)印機(jī)V180費(fèi)用服務(wù)熱線。

        施樂商標(biāo)不可用作動(dòng)詞。"施樂"同時(shí)還是企業(yè)全稱"施樂公司(Xerox Corporation)"的簡(jiǎn)稱。為了更好地體現(xiàn)施樂的核心業(yè)務(wù)－文件管理，1994年，公司采用了新的企業(yè)標(biāo)識(shí)"The document Company Xerox"。施樂還采用了像素化的"X"進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)。這個(gè)標(biāo)記右上角的馬賽克圖案表示數(shù)碼成像技術(shù)以及文件在紙張和電子世界的運(yùn)動(dòng)。XEROX、施樂、"The document Company"和像素化的"X"標(biāo)記是施樂公司的注冊(cè)商標(biāo)。施樂彩色復(fù)印機(jī)V180費(fèi)用服務(wù)熱線。

      1945年日本戰(zhàn)敗，全國上下陷入深深的迷茫中，精機(jī)公司當(dāng)年則只生產(chǎn)了3部相機(jī)。但御手洗毅始終確信，技術(shù)是企業(yè)安身立命的根本，公司再困難也不能放棄對(duì)研發(fā)的投入：“日本的確戰(zhàn)敗了，而且是慘敗，但我們還是要站起來振興工業(yè)。有很多公司將制造飯鍋、自行車作為生存之道，可那樣技術(shù)怎能進(jìn)步？缺乏資源的日本只有靠頭腦和勤奮發(fā)展精密工業(yè)才能生存下去?！笔凡噬珡?fù)印機(jī)V180費(fèi)用服務(wù)熱線。

       結(jié)束時(shí)日本國內(nèi)極度資源匱乏，連粘結(jié)鏡頭用的白蠟也采用配給制。即便如此，佳能還是在1946年推出了量產(chǎn)型鏡頭5cm f/3.5 Serenar和日本戰(zhàn)后個(gè)相機(jī)新產(chǎn)品——“CanII”，獲得了駐日美軍和海外貿(mào)易商的好評(píng)。受此鼓舞，精機(jī)公司在1947年把公司名稱改名為“CANON照相機(jī)株式會(huì)社”。1948年，2名從退役的技術(shù)人員進(jìn)入佳能，他們按照對(duì)等精密機(jī)械的要求，從圖紙的標(biāo)準(zhǔn)化入手，開始用標(biāo)準(zhǔn)工具制作零件，用測(cè)定器檢驗(yàn)產(chǎn)品。這成為佳能告別街道工廠、向現(xiàn)代化生產(chǎn)邁出的重要一步，其相機(jī)的品質(zhì)和穩(wěn)定性也開始顯著提升。施樂彩色復(fù)印機(jī)V180費(fèi)用服務(wù)熱線。

     但人為設(shè)置的門檻終究還是沒能擋得住好產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的吸引力。僅過了2年，在1960年的國際攝影器材展示會(huì)上，佳能的展臺(tái)已足有200平米，是上次展會(huì)柯達(dá)公司使用過的顯眼的位置。在1963年的國際攝影器材展示會(huì)上，佳能還展出了架自動(dòng)對(duì)焦（AF）樣機(jī)，引起了轟動(dòng)。因?yàn)榫驮诓痪们?，人們還普遍認(rèn)為不可能將AF功能完全集中在小型照相機(jī)里。施樂彩色復(fù)印機(jī)V180費(fèi)用服務(wù)熱線。

      佳能等日本相機(jī)真正成為市場(chǎng)的統(tǒng)治者，與它們不同的市場(chǎng)策略和產(chǎn)品定位有很大關(guān)系。在很多發(fā)燒友的眼中，徠卡相機(jī)繼承了德國工業(yè)精益求精、追求（有時(shí)近乎強(qiáng)迫）的特點(diǎn)，拒絕為市場(chǎng)化犧牲品質(zhì)，是藝術(shù)、格調(diào)、身份的象征。相比之下，日本相機(jī)不過是流水線大批量生產(chǎn)的產(chǎn)物，能干活兒（照相），適合快節(jié)奏生活，但也僅此而已。施樂彩色復(fù)印機(jī)V180費(fèi)用服務(wù)熱線。

         有心觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們身邊的復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化產(chǎn)品基本上都是日本品牌，即便不是日本品牌（如HP等），其產(chǎn)品也是由日本企業(yè)生產(chǎn)的，日本企業(yè)一直享受著這個(gè)行業(yè)帶來的豐厚利潤。美國施樂發(fā)明了復(fù)印機(jī)技術(shù)，并成為辦公自動(dòng)化行業(yè)的鼻祖?？墒敲绹撕髞聿簧a(chǎn)復(fù)印機(jī)了，就連施樂品牌也被日本企業(yè)買下。歐洲人也曾經(jīng)生產(chǎn)過復(fù)印機(jī)，后來數(shù)個(gè)品牌被日本企業(yè)收購。在中國，從20世紀(jì)50年始，我們就有研究機(jī)構(gòu)一直在研究復(fù)印機(jī)技術(shù)，但始終都是一知半解，無法做出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。施樂彩色復(fù)印機(jī)V180費(fèi)用服務(wù)熱線。

          也許有人會(huì)問，這個(gè)行業(yè)存在什么門檻嗎？是勞動(dòng)力有門檻嗎？是裝備有門檻嗎？是核心技術(shù)有門檻嗎？是資金有門檻嗎？我們找遍了各種理由，好像都不成立。也就是說，以既有的各種理論都無法解釋這種現(xiàn)象。眾所周知，世界上的產(chǎn)業(yè)門類是復(fù)雜多樣的，為了分析不同產(chǎn)業(yè)對(duì)資源依賴程度的強(qiáng)弱以及不同產(chǎn)業(yè)門類的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，人們嘗試做出了許多相關(guān)的定義。施樂彩色復(fù)印機(jī)V180費(fèi)用服務(wù)熱線。