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白云區(qū)蔬菜配送方案服務(wù)至上「多圖」

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發(fā)布時(shí)間:2021-05-23 05:57  






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意義:

一、解決果農(nóng)、菜農(nóng)收入問題,滿足三農(nóng)熱點(diǎn),滿足政府菜籃子工程建設(shè)需要;

二、在中國食品安全成為熱點(diǎn)爭議的大背景下,保證居民身體健康的綠色果蔬,吸引了廣大民眾;

三、方便群眾購買水果蔬菜,方便繁忙的生活;

四、公司需要大量的配送員、司機(jī)等,這有利于緩解就業(yè)壓力。

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非規(guī)模的,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù):經(jīng)過初步分析,我認(rèn)為中國的發(fā)展需要城市和農(nóng)村的協(xié)調(diào)發(fā)展,這種協(xié)調(diào)發(fā)展是順其自然的,中國十五億人口中有九億農(nóng)民,除了一部分城市的農(nóng)民工,在城市務(wù)工的農(nóng)民是有能力、有條件通過精耕細(xì)作為城市提供高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品的,這也是解決中國就業(yè)問題的有效途徑,只是目前的農(nóng)產(chǎn)品流通模式造成了農(nóng)民不種地的現(xiàn)狀。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的利潤主要來自中間環(huán)節(jié),農(nóng)產(chǎn)品市場混亂,農(nóng)民利潤微薄,市民無法有效地識(shí)別農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,甚至花大價(jià)錢也買不到的農(nóng)產(chǎn)品。要想在城市與農(nóng)村之間建立更緊密的聯(lián)系,地減少中間流通環(huán)節(jié),增加農(nóng)民收入,進(jìn)而提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,就必須重新建立互信制衡機(jī)制,使城鄉(xiāng)之間建立起更緊密的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),這樣才能在不增加農(nóng)民收入的情況下,提高農(nóng)民的收入,而不是過多地依靠規(guī)模生產(chǎn),使那些沒有生存技能的農(nóng)民成為市民,給城市增加負(fù)擔(dān)。局限于規(guī)模較小的農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,在分配系統(tǒng)初期,我只選擇需要高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品的公民(如高收入群體)或特殊公民(如孕婦、老人、孩子等)。這一資源稀缺的現(xiàn)象也將引起人們的關(guān)注,有助于建立互信渠道。




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配送流程為合作我們有一系列的標(biāo)準(zhǔn)流程從提供咨詢服務(wù)>雙方達(dá)成合作意向>簽訂合同>下訂單>審核訂單>定制配送計(jì)劃>配菜作業(yè)>驗(yàn)貨入庫>收貨結(jié)算>售后跟蹤,持續(xù)改進(jìn)嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)配有檢驗(yàn)師檢驗(yàn),

對(duì)原料的檢測符合國家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。降低成本,減少中間銷售環(huán)節(jié)。我們將為顧客提供的產(chǎn)品,有力保障食品安全,為顧客提供快捷、實(shí)惠、安全、周到的配送服務(wù)。

公司組織全體管理人員進(jìn)行8 S管理培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)8整理、整理、清理、清理、素養(yǎng)、服務(wù)、速度、安全等8大要點(diǎn)。公司擁有眾多的配送車輛和一批高素質(zhì)的配送人員,設(shè)有冷凍庫,糧油配送中心。廣東設(shè)有大型蔬菜基地,并配有檢驗(yàn)員,對(duì)原料的檢驗(yàn)符合國家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

廣東膳道食品科技有限公司,是一家為蔬菜、糧油、蔬菜、糧油調(diào)料提供服務(wù)的公司。公司的主要客戶包括商業(yè)、工廠、學(xué)校、酒店、企事業(yè)單位等。企業(yè)管理關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展和客戶的利益。

我們始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,從日常合作的點(diǎn)滴小事做起。企業(yè)深知與客戶是永恒的、長期的合作,為客戶提供更好的服務(wù),更實(shí)惠的價(jià)格,而不是一天一天的時(shí)間,綠速達(dá)也將隨之發(fā)展壯大。


本公司主要承接企業(yè)、工廠、學(xué)校、醫(yī)院、工業(yè)園、建筑工地等各類食堂和餐飲系列服務(wù)。并且可以為大型企業(yè),工業(yè)園進(jìn)行規(guī)劃,設(shè)計(jì),投資建設(shè)廚房和設(shè)備設(shè)施。服務(wù)工作的總體目標(biāo)是滿足客戶的需求。用體現(xiàn)服務(wù)的每一個(gè)元素,努力打造企業(yè)餐飲“超市”,當(dāng)企業(yè)后勤的“賢內(nèi)助”,自建配送專車,準(zhǔn)時(shí)出發(fā),每天早晨給顧客送去新鮮的食物和溫暖的問候!使員工用餐愉快;使領(lǐng)導(dǎo)放心;使員工工作放心。

每日對(duì)冷庫進(jìn)行清潔整理,定期檢查原料質(zhì)量,并定期對(duì)冷庫進(jìn)行清洗消毒,防止鼠害的發(fā)生,保持冷庫的整潔??刂朴袡?quán)進(jìn)入冷藏室的人員數(shù),制定計(jì)劃,集中收貨,減少庫門開啟;每周二、五有專人清點(diǎn)庫存,向辦公室匯報(bào)。經(jīng)常檢查并保持冷藏庫達(dá)到規(guī)定的溫度,如果發(fā)現(xiàn)溫度偏差應(yīng)及時(shí)報(bào)告分配主管并與工程部聯(lián)系解決。

遵循冷凍食品和原料必須處于冷凍狀態(tài)才能進(jìn)入人冷凍庫的原則,避免將已解凍的食品和原料進(jìn)入人冷凍庫。所有冷凍食品及原料必須注明進(jìn)庫日期;區(qū)別庫存食品及原料的不同種類、性質(zhì),定位,分類存放,并嚴(yán)格遵守冷凍貯存期限的規(guī)定。四、凍藏大塊的原料分開存放,小塊和零碎的原料放入容器中集中存放;所有的物料必須離地至少25厘米,離墻5厘米。







堅(jiān)持勤儉節(jié)約,勤儉節(jié)約,勤儉節(jié)約的原則,男職員發(fā)不蓋耳,女職員發(fā)不過肩。為防止個(gè)人日常衣著沾滿灰塵、病菌和污染食物,堅(jiān)持勤洗換衣,保持個(gè)人衣著整潔。工作服要經(jīng)常換洗,沾染污物后要及時(shí)更換。確保工作服整潔、衛(wèi)生。工作服要合身,領(lǐng)子、袖子、袖子、袖長都要蓋住內(nèi)褲。戴好工牌。工作帽應(yīng)能裝好所有的頭發(fā),防止頭發(fā)、皮屑掉進(jìn)食物里。

分店食品衛(wèi)生1、食品加工制作的工具、器具、盛器,使用前和使用后都要進(jìn)行嚴(yán)格的清潔衛(wèi)生消毒工作,合格后方可使用。加工制作時(shí)必須嚴(yán)格檢查原料,沖洗、浸泡消毒、漂洗,確保食品衛(wèi)生。

生熟原料加工場所必須嚴(yán)格分用實(shí)施工具,采用盛具化管理。外購食品應(yīng)做好各項(xiàng)驗(yàn)收工作,驗(yàn)收合格后方可加工銷售。已加工或成品的食品必須做好清潔工作,以防止污染。

嚴(yán)格執(zhí)行國家衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的“食品添加劑的使用范圍和用量”的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁超范圍使用。原料、食品和半成品的保管應(yīng)實(shí)行隔離制度,以確保合格和衛(wèi)生安全。





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