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生產(chǎn)線外包對企業(yè)的優(yōu)勢
生產(chǎn)線外包對企業(yè)的優(yōu)勢:
1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入,增加的回報率
2、企業(yè)集中精力專注于核心技術、業(yè)務和附加值高的業(yè)務
3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風險
4、減少勞動爭議所帶來的麻煩
5、避免機構臃腫現(xiàn)象導致的運轉不靈的結果
6、其他
生產(chǎn)線承包的成功運作,是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實際相結合的一種新模式,既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢,又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面的相一致,是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結果。
發(fā)包單位和勞務外包公司之間為合同關系
發(fā)包單位和勞務外包公司之間為合同關系,雙方因訂立的業(yè)務外包合同而各自承擔相應的權利與義務。
通常來說,勞務外包模式中,發(fā)包人支付報酬,購買的是外包企業(yè)的勞務成果。
根據(jù)《合同法》第二百五十一條“承攬合同是承攬人按照定作人的要求完成工作,交付工作成果,定作人給付報酬的合同?!?/p>
借由承攬合同來保障和實現(xiàn)發(fā)包單位與承包單位之間交付業(yè)務成果、給付報酬的民事法律關系。
勞務外包人員的法律特征
(三)勞務外包的法律特征
勞務外包對“事”不對“人”,即對標具體的服務內(nèi)容,而非某個崗位的服務人員。舉個例子,在勞務外包合同中,服務范圍可以約定承包方向發(fā)包方提供保潔、安保、裝卸、物流等服務,但不可以約定承包方向發(fā)包方提供保潔員、安保員、裝卸工、快遞員等崗位的員工。
發(fā)包方不參與勞務外包人員的用工管理。在實施勞務外程中,發(fā)包方不直接參與對勞務外包人員的實際用工管理,除基于安全生產(chǎn)等特殊情形外,發(fā)包方制定的規(guī)章制度亦不適用于勞務外包人員。承包方使用的勞務外包人員的人數(shù)、工作內(nèi)容、工作時間、考勤休假、績效考核及紀律處分等均由承包方自行安排。
發(fā)包方與承包方建立勞務外包服務關系,發(fā)包方僅需按照合同的約定向承包方支付服務費,勞務外包人員的用工成本由承包方自行承擔,發(fā)包方不負責薪酬的支付、的繳納。勞務外包人員的薪酬、、經(jīng)濟補償由承包方負責支付繳納,發(fā)包方不參與決定或干預勞務外包人員的薪酬數(shù)額、支付周期、基數(shù)等。