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杭州收購(gòu)庫(kù)存服裝常用解決方案

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發(fā)布時(shí)間:2020-08-22 08:21  










豐祿庫(kù)存回收包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產(chǎn)品。

豐祿庫(kù)存與您分享

如何讓產(chǎn)品庫(kù)存不被積壓

我們需要制訂政策,加快周轉(zhuǎn),銷售政策影響庫(kù)存變化,這一點(diǎn)是不可置疑的。一般終端經(jīng)銷商按批發(fā)價(jià)進(jìn)貨的同時(shí),就會(huì)給予階段性的政策獎(jiǎng)勵(lì),如終端經(jīng)銷商進(jìn)貨達(dá)到一定的額度,或者在廠家分配的額度內(nèi),就可享受廠家額外提供的折扣或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)日用品回收。但是這種做法產(chǎn)生的后果是終端經(jīng)銷商及渠道內(nèi)的庫(kù)存某段時(shí)間內(nèi)大量增加,形成庫(kù)存積壓。

為了較好地將銷售獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)化為銷售成果,可以改變了以往市場(chǎng)政策,采用終端銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策,把銷售政策向銷售終端傾斜。在終端推出針對(duì)某個(gè)型號(hào)的獎(jiǎng)勵(lì),使終端經(jīng)銷商不但拿到廠家的獎(jiǎng)勵(lì),還獲得來(lái)自銷售的利潤(rùn)。這樣不但實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的終端渠道通路中快速消化,而且加快了產(chǎn)品的實(shí)際周轉(zhuǎn)。







看看減少庫(kù)存的方法吧!

1、把庫(kù)存管理提高到戰(zhàn)略高度

建立完善的流程和體系來(lái)管理庫(kù)存,從前端的銷售預(yù)測(cè)、銷售需求,到中間的生產(chǎn)、組裝,到后端的采購(gòu),都需要進(jìn)行嚴(yán)格的流程管理和控制,而且必須在公司內(nèi)部自上而下地、持續(xù)地貫徹和實(shí)施。

2、衡量庫(kù)存對(duì)銷售預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)

銷售預(yù)期總是很豐滿,實(shí)際銷售總是不容樂(lè)觀。對(duì)于沒(méi)有落地的銷售預(yù)測(cè),首先要評(píng)估成品庫(kù)存對(duì)銷售支持的程度。銷售預(yù)測(cè)為100臺(tái)機(jī)器,實(shí)際訂單可能只有70臺(tái),這就需要衡量低庫(kù)存對(duì)銷售預(yù)期的支持能力,或者可以采取分批生產(chǎn)、分批發(fā)貨的方式降低風(fēng)險(xiǎn)。

3、完善采購(gòu)管理體系和采購(gòu)策略

考慮綜合采購(gòu)成本,高價(jià)值的零部件,可按需下單采購(gòu);中間價(jià)值的零部件,可以根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃建立一定數(shù)量的安全庫(kù)存,實(shí)施批量訂貨;低價(jià)值的零部件對(duì)資金占用不大,可以采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)。

4、建立整個(gè)供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制

銷售端與客戶建立緊密的溝通,提高銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)銷售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的快速、準(zhǔn)確傳導(dǎo)機(jī)制;運(yùn)營(yíng)部門根據(jù)需求計(jì)劃安排合理的生產(chǎn)計(jì)劃;物流部門建立分銷和倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò),確定的倉(cāng)儲(chǔ)方式和運(yùn)輸方式,以提高供應(yīng)鏈的靈活性。



豐祿庫(kù)存與您分享收購(gòu)方作出收購(gòu)決議,在收購(gòu)基本意向達(dá)成后,雙方必須為收購(gòu)工作做妥善安排。收購(gòu)方如果為公司,需要就股權(quán)收購(gòu)召開股東大會(huì)并形成決議,如果收購(gòu)的權(quán)限由公司董事會(huì)行使,那么應(yīng)由董事會(huì)形式收購(gòu)決議,決議是公司作為收購(gòu)方開展收購(gòu)行為的基礎(chǔ)文件。如果收購(gòu)方為個(gè)人,由個(gè)人直接作出意思表示即可。



大家都知道,近疫情期間有很多企業(yè)都在陸續(xù)的復(fù)工當(dāng)中,所以我們也為了響應(yīng)政府要求做好疫情防控,同時(shí)也加強(qiáng)疫情防控指導(dǎo)方案,為落實(shí)復(fù)工要求實(shí)行行政管理審批。義烏奇點(diǎn)庫(kù)存貿(mào)易公司提供:日用百貨庫(kù)存回收、庫(kù)存積壓回收、外貿(mào)尾貨回收、化妝品回收、飾品回收、玩具回收等,資金雄厚,現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算,不拖欠資金,多年回收經(jīng)驗(yàn),上門快,過(guò)磅準(zhǔn)。

庫(kù)存回收是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中很重要的一個(gè)中間步驟,如果沒(méi)有高價(jià)庫(kù)存回收存在的話就不能進(jìn)行資源的充分使用。并且現(xiàn)在的庫(kù)存回收包含有各行各業(yè)的回收、集散、加工再生產(chǎn)以及綜合利用等步驟的全過(guò)程。而現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)也將專業(yè)日用品回收歸入到循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展計(jì)劃中了






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