臨桂區(qū)人力資源上崗證優(yōu)選商家

人力資源學(xué)者把人力資源劃分為九大模塊：

1.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，

2.人力資源組織設(shè)計與工作分析，

3.招聘管理，

4.薪酬與福利，

5.績效管理，

6.員工發(fā)展與培訓(xùn)，

7.企業(yè)文化，

8.員工關(guān)系，

9.人力資源信息系統(tǒng)。

人才資源是由知識和學(xué)習(xí)知識的能力、技能、發(fā)明創(chuàng)造力、組織管理、判斷決策、完成任務(wù)能力等看似抽象但是起決定作用的人力因素所構(gòu)成。

勞務(wù)派遣與勞務(wù)中介的區(qū)別　　

勞務(wù)派遣不同于勞務(wù)中介。其根本區(qū)別在于勞務(wù)派遣組織必須與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動合同，建立勞動關(guān)系。勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員是企業(yè)和員工的關(guān)系，其相互關(guān)系調(diào)整適用《勞動法》。　　

勞務(wù)中介組織主要是通過向企業(yè)和勞動者提供勞務(wù)信息服務(wù)，并收取一定的勞務(wù)中介費用，勞動者與勞務(wù)中介組織不簽訂勞動合同，所以也不存在勞動關(guān)系，其相互間的關(guān)系不受《勞動法》及相關(guān)法律保護。

勞務(wù)派遣人員的基本權(quán)利和義務(wù)

基本權(quán)利依法受到勞動安全、衛(wèi)生保護的權(quán)利；依法獲取勞動報酬的權(quán)利；依法參加社會保險的權(quán)利；國家法律規(guī)定的其他各項權(quán)利?；玖x務(wù)自覺遵守用工單位各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；1）產(chǎn)出1美元的收益會在員工薪酬和福利上耗費多少錢的成本（這個指標(biāo)可以顯示薪酬的有效性，可將今年的比率與去年的相對比）。服從用工單位的日常管理；完成用工單位認定的各項工作任務(wù)；參加用工單位的各項勞動競賽，勇于創(chuàng)新，為用工單位提供的服務(wù)；國家法律和勞動合同規(guī)定的其他各項義務(wù)。

勞務(wù)派遣的前景　

　勞務(wù)派遣，這一用人方式早起源于日本、美國。它的特點是勞務(wù)派遣企業(yè)“招人不用人”，用工單位“不招人用人”，這種招聘和用人相分離的用人模式，是國際上十分流行的用工形式。隨著我國改革開放的不斷深化、社會勞動保障制度的完善以及新一代求職者就業(yè)觀念的變化，勞務(wù)派遣開始在不同層次的勞動力市場、人才市場得到發(fā)展。將企業(yè)的使命和愿景與員工的職業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程也是實現(xiàn)個人目標(biāo)的有效途徑，企業(yè)要參與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)與管理，把人才的職業(yè)發(fā)展納入管理范疇，與人才建立融洽的心理契約。并順應(yīng)著這種國際化的趨勢成為今后勞動力市場不斷成熟完善的用工模式。

   人事代理是指企業(yè)將人力資源管理中非核心部分的工作全部或者部分委托專業(yè)機構(gòu)管理（辦理），但是被托管人員的勞動關(guān)系仍隸屬于原委托企業(yè)。

人事代理為那些沒有調(diào)動、掌管個人檔案、沒有解決人才戶籍遷入問題的非公有制企事業(yè)單位和無上級部門的單位解決了檔案管理、戶籍遷入、職稱評定和辦理、社會保險辦理等問題。